倉管員管理技能提升 內(nèi)訓(xùn)

一、倉儲管理 

1、倉庫的機(jī)能是配合生產(chǎn)一種服務(wù)，具有下列機(jī)能與職責(zé)

◆倉儲/運(yùn)輸

◆物料管制

2、倉庫管理員基本職責(zé)及流程

3、制造企業(yè)的倉儲管理工作，長期存在以下不足 

二、庫存管理

庫存發(fā)生的原因

1.計(jì)劃性或策略性庫存

2.失誤性庫存

庫存的動機(jī)與分類

庫存的利弊

擬定庫存基準(zhǔn)點(diǎn)

存量管制 

基本存量管制方式

物料分析與計(jì)算

有效減少庫存的方法

庫存管理策略——JIT庫存

7 種浪費(fèi)

三、入庫運(yùn)作

倉儲管理中進(jìn)、出庫常見情況

四、倉庫保管

商品倉儲存在的主要問題

儲存業(yè)務(wù)的具體原則——五三五防

倉儲布置 

倉庫貨區(qū)布局

●橫列式布局

●縱列式布置

●縱橫式布局

●傾斜式布局

●通道傾斜式布局

倉儲保管的三大作用

１、成本控制

２、品質(zhì)改善作用

３、提高工作效率

物料的分類及BOM 編制方式

◆按物料在生產(chǎn)中的作用分類

◆按自然屬性分類

ABC分析法如何用在物料管理 

物料清單（BOM）

物料編號方法

★數(shù)字法

★字母法

★暗示法

★混合法

物料需求計(jì)劃與控制

MRP成功實(shí)施的必要條件 

物料計(jì)劃處理程序

物料跟催 

催料步驟與注意事項(xiàng)

領(lǐng)料計(jì)劃、管制與超量領(lǐng)料控制

五、貨倉管理

貨倉的功能與職責(zé)

存儲布置

貨物收發(fā)與保管

進(jìn)料標(biāo)識

存貨記錄

●存貨卡及所載資料

●存貨記錄資料來源

●存貨記錄資料來源的難題

●錯誤存貨記錄的成因

●存貨日期注明

六、貨物收發(fā)及退貨

魯氏物料管理控制和盤點(diǎn)法

貨物收發(fā)及退貨

滯料的定義

滯料處理方式

七、物料的盤點(diǎn)與現(xiàn)場5S

●物料盤點(diǎn)的意義

●物料盤點(diǎn)的種類

●循環(huán)盤點(diǎn)

5S現(xiàn)場管理技術(shù)的應(yīng)用

倉儲管理合理化革新趨勢 

八、Just-in-Time 方式和庫存管理