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講師簡(jiǎn)介

從事企業(yè)管理落地實(shí)踐超過15年，曾歷任某上市集團(tuán)企業(yè)大學(xué)項(xiàng)目總監(jiān)、某集團(tuán)商學(xué)院總監(jiān)、某集團(tuán)企管部負(fù)責(zé)人，某管理咨詢公司董事合伙人等職務(wù)，擔(dān)任多家企業(yè)外部管理顧問、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展顧問。

專注于企業(yè)組織發(fā)展與變革落地的研究與實(shí)踐，具備多年企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、行動(dòng)學(xué)習(xí)及引導(dǎo)技術(shù)落地應(yīng)用、組織發(fā)展以及企業(yè)大學(xué)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，善于通過群策群力方法的研究與開發(fā)，找到激發(fā)團(tuán)隊(duì)自主意識(shí)、提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能的落地方法。并將此方法應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略落地、文化萃取、項(xiàng)目復(fù)盤、經(jīng)驗(yàn)沉淀、人才培養(yǎng)等組織發(fā)展的各個(gè)具體場(chǎng)景。在解決企業(yè)真實(shí)問題過程中，推動(dòng)組織發(fā)展與變革落地。

授課特點(diǎn)：

授課層次清晰，條理性和邏輯性強(qiáng)。在培訓(xùn)過程中，注重啟發(fā)式教學(xué)，善于運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)、引導(dǎo)技術(shù)、案例教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)等方式方法，將理論化為工作和日常生活的案例，從而實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際的有效結(jié)合，并注重課上成果的輸出，確保立竿見影解決企業(yè)實(shí)際問題，促使團(tuán)隊(duì)即刻發(fā)生改變。

部分客戶：

國(guó)家電網(wǎng)、萬科集團(tuán)、中化集團(tuán)、中國(guó)中鐵、中信銀行、中國(guó)移動(dòng)、百度、萬達(dá)集團(tuán)、保利發(fā)展、招商蛇口、首創(chuàng)集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)進(jìn)出口商業(yè)交易會(huì)（廣交會(huì)）、鄂爾多斯、安踏集團(tuán)、陽光城集團(tuán)、金科集團(tuán)、光大集團(tuán)、東易日盛、鵬瑞集團(tuán)、中建一局、北京建工集團(tuán)……

典型項(xiàng)目：

行動(dòng)學(xué)習(xí)類：

中信銀行《中信銀行總行“雙高”人才培養(yǎng)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目》

中國(guó)移動(dòng)《結(jié)構(gòu)化問題分析與解決—業(yè)務(wù)精進(jìn)與創(chuàng)新工作坊》

萬科南昌公司、蘇南公司《戰(zhàn)艦計(jì)劃-業(yè)務(wù)創(chuàng)新及精進(jìn)工作坊》

萬科蘇南公司《業(yè)務(wù)創(chuàng)新及精進(jìn)項(xiàng)目工作坊》

陽光城集團(tuán)《蜂鳴計(jì)劃-業(yè)務(wù)創(chuàng)新及精進(jìn)項(xiàng)目》

萬達(dá)集團(tuán)《酒店建設(shè)項(xiàng)目全流程復(fù)盤項(xiàng)目》

漢京集團(tuán)《京英行動(dòng)中高管能力發(fā)展行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目》

引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力類：

中化集團(tuán)《管理能力/領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)學(xué)習(xí)系列課程》

安踏集團(tuán)《激活團(tuán)隊(duì)—中層干部賦能領(lǐng)導(dǎo)力修煉》