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房地產(chǎn)項目兼、并購與清算退出: 項目管理; 課程目標(biāo):本次課程以案例入手，條分縷析，將收并購中的盡調(diào)風(fēng)險及交易風(fēng)險通過案例及要點(diǎn)梳理充分向?qū)W員進(jìn)行展示。課程意圖將風(fēng)險從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中應(yīng)對。從而打造收并購風(fēng)險管控體系，減少獲取項目后因收購問題所帶來的經(jīng)營成本。課程實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)容實(shí)操，觀點(diǎn)新銳，真正將風(fēng)險識別規(guī)避能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)實(shí)在在的利潤。課程對象:1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo)；2、分管副總、投資總

房地產(chǎn)項目全流程合規(guī)經(jīng)營及風(fēng)險防范: 項目風(fēng)險管理; 課程目標(biāo):本次課程以案例入手，條分縷析，將風(fēng)險從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中應(yīng)對。從而打造房地產(chǎn)企業(yè)核心模塊的風(fēng)險管控體系，減少項目建設(shè)風(fēng)險及由風(fēng)險帶來的經(jīng)營成本。課程以全員風(fēng)險管理理念，與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合的過程管理與知識管理，結(jié)合公司管理與項目建設(shè)的各個模塊，介紹標(biāo)桿企業(yè)的風(fēng)險管理理念、實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，為企業(yè)風(fēng)險管理提供全面的解決方案。課程實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)容實(shí)操，觀點(diǎn)新銳。將風(fēng)險識別規(guī)避能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)

建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險防范: 法律風(fēng)險防范; 課程目標(biāo):本次課程以案例入手，條分縷析，將風(fēng)險從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中應(yīng)對。從而打造企業(yè)核心模塊的風(fēng)險管控體系，減少項目建設(shè)風(fēng)險及由風(fēng)險帶來的經(jīng)營成本。課程以全員風(fēng)險管理理念，與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合的過程管理與知識管理，結(jié)合公司管理與項目建設(shè)的各個模塊，介紹標(biāo)桿企業(yè)的風(fēng)險管理理念、實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，為企業(yè)風(fēng)險管理提供全面的解決方案。課程實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)容實(shí)操，觀點(diǎn)新銳。將風(fēng)險識別規(guī)避能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)實(shí)在在

如何成為優(yōu)秀的法務(wù)經(jīng)理: 職業(yè)素養(yǎng); 課程大綱:一、招拍掛項目的深度參與1、如何解讀招拍掛文件？2、如何解讀投發(fā)報告的內(nèi)在邏輯？3、如何進(jìn)行合作項目的談判？二、收并購項目的深度參與1、如何對收并購項目進(jìn)行盡調(diào)？2、股權(quán)收購中對價如何計算？3、如何防范過渡期的風(fēng)險？三、融資事項的應(yīng)知應(yīng)會1、融資合同的邏輯概要2、融資合同五大容易忽略的陷阱3、常見融資合同的放款前提及條件4、房地產(chǎn)項目常見融資通道及禁止性規(guī)定四、房地產(chǎn)訴訟糾紛處理1、厘清

物業(yè)租賃的風(fēng)險防范與房產(chǎn)新政策帶來的影響與趨勢: 其他; 課程大綱:一、預(yù)租合同1、預(yù)租合同應(yīng)包含哪些條款？——條款內(nèi)容的確認(rèn)2、預(yù)租合同法律效力——預(yù)租合同有效的前提條件3、租戶資質(zhì)審查——從八大緯度審查租戶承租運(yùn)營能力【案例】：未取得合法建設(shè)手續(xù)建筑物租賃合同效力與責(zé)任承擔(dān)二、租賃合同效力1、一鋪多租的合同效力2、未經(jīng)公司授權(quán)簽訂的租賃合同效力認(rèn)定3、沒有竣工驗(yàn)收的租賃合同的效力認(rèn)定【案例】：租賃合同效力糾紛三、免租期1、期限與租期關(guān)系——免租期是否

項目施工索賠、結(jié)算及糾紛處理與法律風(fēng)險控制: 項目風(fēng)險管理; 課程目標(biāo):本次課程以案例入手，條分縷析，將風(fēng)險從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中應(yīng)對。從而打造施工企業(yè)核心模塊的風(fēng)險管控體系，減少項目建設(shè)風(fēng)險及由風(fēng)險帶來的經(jīng)營成本。課程以全員風(fēng)險管理理念，與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合的過程管理與知識管理，結(jié)合公司管理與項目建設(shè)的各個模塊，介紹標(biāo)桿企業(yè)的風(fēng)險管理理念、實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，為企業(yè)風(fēng)險管理提供全面的解決方案。課程實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)容實(shí)操，觀點(diǎn)新銳。將風(fēng)險識別規(guī)避能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)實(shí)