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馬翌
  • 馬翌房地產(chǎn)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)專家,現(xiàn)TOP5地產(chǎn)公司區(qū)域法務(wù)負(fù)責(zé)人
  • 擅長領(lǐng)域: 房地產(chǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控系列 法律風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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主講課程

房地產(chǎn)項(xiàng)目兼、并購與清算退出
項(xiàng)目管理
課程目標(biāo):本次課程以案例入手,條分縷析,將收并購中的盡調(diào)風(fēng)險(xiǎn)及交易風(fēng)險(xiǎn)通過案例及要點(diǎn)梳理充分向?qū)W員進(jìn)行展示。課程意圖將風(fēng)險(xiǎn)從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中應(yīng)對。從而打造收并購風(fēng)險(xiǎn)管控體系,減少獲取項(xiàng)目后因收購問題所帶來的經(jīng)營成本。課程實(shí)戰(zhàn),內(nèi)容實(shí)操,觀點(diǎn)新銳,真正將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別規(guī)避能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)實(shí)在在的利潤。課程對象:1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo);2、分管副總、投資總
房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程合規(guī)經(jīng)營及風(fēng)險(xiǎn)防范
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
課程目標(biāo):本次課程以案例入手,條分縷析,將風(fēng)險(xiǎn)從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中應(yīng)對。從而打造房地產(chǎn)企業(yè)核心模塊的風(fēng)險(xiǎn)管控體系,減少項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)及由風(fēng)險(xiǎn)帶來的經(jīng)營成本。課程以全員風(fēng)險(xiǎn)管理理念,與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合的過程管理與知識(shí)管理,結(jié)合公司管理與項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)模塊,介紹標(biāo)桿企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供全面的解決方案。課程實(shí)戰(zhàn),內(nèi)容實(shí)操,觀點(diǎn)新銳。將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別規(guī)避能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)
建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
法律風(fēng)險(xiǎn)防范
課程目標(biāo):本次課程以案例入手,條分縷析,將風(fēng)險(xiǎn)從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中應(yīng)對。從而打造企業(yè)核心模塊的風(fēng)險(xiǎn)管控體系,減少項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)及由風(fēng)險(xiǎn)帶來的經(jīng)營成本。課程以全員風(fēng)險(xiǎn)管理理念,與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合的過程管理與知識(shí)管理,結(jié)合公司管理與項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)模塊,介紹標(biāo)桿企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供全面的解決方案。課程實(shí)戰(zhàn),內(nèi)容實(shí)操,觀點(diǎn)新銳。將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別規(guī)避能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)實(shí)在在
如何成為優(yōu)秀的法務(wù)經(jīng)理
職業(yè)素養(yǎng)
課程大綱:一、招拍掛項(xiàng)目的深度參與1、如何解讀招拍掛文件?2、如何解讀投發(fā)報(bào)告的內(nèi)在邏輯?3、如何進(jìn)行合作項(xiàng)目的談判?二、收并購項(xiàng)目的深度參與1、如何對收并購項(xiàng)目進(jìn)行盡調(diào)?2、股權(quán)收購中對價(jià)如何計(jì)算?3、如何防范過渡期的風(fēng)險(xiǎn)?三、融資事項(xiàng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)1、融資合同的邏輯概要2、融資合同五大容易忽略的陷阱3、常見融資合同的放款前提及條件4、房地產(chǎn)項(xiàng)目常見融資通道及禁止性規(guī)定四、房地產(chǎn)訴訟糾紛處理1、厘清
物業(yè)租賃的風(fēng)險(xiǎn)防范與房產(chǎn)新政策帶來的影響與趨勢
其他
課程大綱:一、預(yù)租合同1、預(yù)租合同應(yīng)包含哪些條款?——條款內(nèi)容的確認(rèn)2、預(yù)租合同法律效力——預(yù)租合同有效的前提條件3、租戶資質(zhì)審查——從八大緯度審查租戶承租運(yùn)營能力【案例】:未取得合法建設(shè)手續(xù)建筑物租賃合同效力與責(zé)任承擔(dān)二、租賃合同效力1、一鋪多租的合同效力2、未經(jīng)公司授權(quán)簽訂的租賃合同效力認(rèn)定3、沒有竣工驗(yàn)收的租賃合同的效力認(rèn)定【案例】:租賃合同效力糾紛三、免租期1、期限與租期關(guān)系——免租期是否
項(xiàng)目施工索賠、結(jié)算及糾紛處理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
課程目標(biāo):本次課程以案例入手,條分縷析,將風(fēng)險(xiǎn)從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中應(yīng)對。從而打造施工企業(yè)核心模塊的風(fēng)險(xiǎn)管控體系,減少項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)及由風(fēng)險(xiǎn)帶來的經(jīng)營成本。課程以全員風(fēng)險(xiǎn)管理理念,與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合的過程管理與知識(shí)管理,結(jié)合公司管理與項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)模塊,介紹標(biāo)桿企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供全面的解決方案。課程實(shí)戰(zhàn),內(nèi)容實(shí)操,觀點(diǎn)新銳。將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別規(guī)避能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)實(shí)
項(xiàng)目總視角下房地產(chǎn)企業(yè)全流程法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
課程目標(biāo):課程以全員風(fēng)險(xiǎn)管理理念,與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合的過程管理與知識(shí)管理,結(jié)合公司管理與房地產(chǎn)開發(fā)的各個(gè)模塊,介紹標(biāo)桿企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供全面的解決方案。課程對象:房房地產(chǎn)企業(yè)董事長、ceo、總經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層;房地產(chǎn)企業(yè)法務(wù)、工程、設(shè)計(jì)、成本、財(cái)務(wù)、營銷、客服、物業(yè)等各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人課程大綱:一、勾地方式與出讓路徑1、勾地含義及
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

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