【培訓(xùn)對(duì)象】 
基層管理者、QC專員、班組長、公司骨干員工 

【培訓(xùn)收益】 

一、標(biāo)桿管理與QC小組活動(dòng) 
1、什么是標(biāo)桿管理 
2、什么是QC小組活動(dòng) 
3、標(biāo)桿管理與QC小組活動(dòng)的共同特征 
4、標(biāo)桿管理與QC小組活動(dòng)的互動(dòng)與互補(bǔ)性
二、標(biāo)桿管理導(dǎo)入QC小組活動(dòng)方法及其作用 
1、QC小組活動(dòng)選題與立標(biāo) 
2、現(xiàn)狀調(diào)查與對(duì)標(biāo)、剖析 
3、查找問題產(chǎn)生的原因與責(zé)任層級(jí)法的運(yùn)用 
4、協(xié)同機(jī)制與重大。復(fù)雜改進(jìn)課題的聯(lián)合攻關(guān) 
5、改進(jìn)措施實(shí)施過程與達(dá)標(biāo) 
6、鞏固措施標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)標(biāo)
三、導(dǎo)入標(biāo)桿管理促進(jìn)QC小組活動(dòng)提升到一個(gè)新的水平 
1、QC小組活動(dòng)有效措施要素模板 
2、QC小組活動(dòng)成果與管理的基準(zhǔn)創(chuàng)建 
3、標(biāo)桿管理對(duì)QC小組活動(dòng)的科學(xué)有效推動(dòng)。