對象
基層醫生、醫藥三終端銷售人員
目的
闡述時代的力量，分析時代的紅利，評估賽道的選擇
內容
第一講：產品只是載體
第二講：借勢的核心意義
第三講：基層門診在未來爭奪的到底是什么？
第四講：什么才是不變的？
第五講：基層醫生為什么在過去能取得階段性的成功？
第六講：當內外要素發生變化，門診老板要具備對的思維方式
第七講：患者最需要的是什么？
第八講：什么決定門診的變現效率？
第九講：昨天、今天、明天背后的關系
第十講：到底什么才是真正的營銷？
第十一講：服務上做加法，流程上做減法
第十二講：把范圍縮小，把優勢放大
第十三講：傳統門診的急救方法
第十四講：思維如果不轉變，賺錢永遠在底層
第十五講：從低頻到高頻的的模型設計
第十六講：營銷是1，其它都是0
