- PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制
- 公開課 采購管理
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開課時間:2023-10-13至10-14
開課城市:蘇州市主講老師:王老師
報名費用:¥4200.00
- 本課程將從企業(yè)的計劃體系展開,結合生產(chǎn)計劃人員的組織系統(tǒng),針至物料需求計劃(MRP)的運轉邏輯中的輸入及輸出項,逐個展開討論并進行深入分析,最終達到有效的生產(chǎn)計劃和物料控制。
- 供應鏈管理之需求計劃于預測技術應用
- 公開課 供應鏈管理
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開課時間:2023-11-21至11-22
開課城市:上海市主講老師:肖老師
報名費用:¥6000.00
- 本培訓主要從分析需求管理與流程入手,介紹預測技術,分析預測變化,識別和評估預測變化的風險,及預測準確率分析、評估方法和標準,及庫存補貨策略等。旨在幫助相關供應鏈專業(yè)人員的提高預測和需求管理的業(yè)務水平。還包括安全分析和課堂練習,以讓學員充分掌握預測的相關知識和技能。
- 薪酬激勵與績效管理總裁訓練營
- 公開課 薪酬體系
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開課時間:2023-05-27至05-28
開課城市:杭州市主講老師:梁源峰
報名費用:¥9800.00
- 1. 數(shù)十個上市公司、中小企業(yè)薪酬激勵、績效管理實戰(zhàn)案例解析(梁源峰老師親自操刀項目)
2. 學員現(xiàn)場練習,與名師面對面交流,老師答疑解惑,針對企業(yè)個性化問題一對一、一對多指導
3. 十個企業(yè)的薪酬激勵、績效考核項目(梁源峰老師親自操刀項目)資料及模板,絕佳學習、借鑒資料
- 第27期 東尼博贊?思維導圖認證管理師
- 公開課 思維導圖
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開課時間:2023-04-22至04-23
開課城市:長沙市主講老師:潘曙光
報名費用:¥5880.00
- 1. 系統(tǒng)掌握思維導圖的基本原理、繪制原則和各領域的綜合應用。
2. 課程主要分六個板塊:
(1)板塊一:思維導圖的基礎理論
(2)板塊二:思維導圖在職場中的應用
(3)板塊三:思維導圖在學習中的應用
(4)板塊四:思維導圖在生活中的應用
(5)板塊五:思維導圖的軟件應用
(6)板塊六:思維導圖的課程設計技巧
3.本課程能夠提高學員的發(fā)散性思維能力、創(chuàng)造性思維能力、結構化思考與邏輯表達能力,能夠提高學生的學習技能以及職場人士的工作效率。
- 《向華為學習:銷售體系建設(訓戰(zhàn)班)》
- 公開課 業(yè)績倍增
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開課時間:2023-03-03至03-05
開課城市:上海市主講老師:WU老師
報名費用:¥16800.00
- 1.抓市場: 幫助企業(yè)梳理客戶,搞清產(chǎn)品定位,確定 銷售模式
2.穩(wěn)客戶: 建立3維度全面穩(wěn)固的客戶關系,提升拿 單成功率
3.建流程:提煉標準化的銷售動作,銷售流程7步法, 提升線索轉化率
4.設激勵:設計「力出一孔」的激勵方案,為銷售植 入狼性
5.鑄鐵軍:打造銷售鐵軍系統(tǒng),建立營銷體系任職資格,實現(xiàn)4個轉型,組織的力量&流程化運作。
- 《向華為學增長——激發(fā)組織活力》
- 公開課 團隊管理
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開課時間:2023-03-03至03-05
開課城市:上海市主講老師:Kevin
報名費用:¥16800.00
- 識別激勵的核心問題,共識實現(xiàn)集體奮斗的 思想/語言/方法論
掌握目標對齊、責任到人的考核方法,實現(xiàn)經(jīng)營壓力的無依賴傳遞
掌握工資總量管理方法,讓公司規(guī)模增長,人均效率也增長
掌握合理的分錢方法,激發(fā)員工增長意愿,實現(xiàn)集體奮斗
- 《向華為學增長--從戰(zhàn)略到執(zhí)行訓戰(zhàn)班》
- 公開課 戰(zhàn)略管理
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開課時間:2023-02-24至02-25
開課城市:深圳市主講老師:Y老師、周老師
報名費用:¥9800.00
- 運用科學的方法戰(zhàn)略管理工具,使企業(yè)能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業(yè)先驅者
BLM戰(zhàn)略方法論知識,掌握市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務設計工具
清晰企業(yè)自身的控制點,放大控制點到“峰點”,了解核心控制點,逐步牽引
掌握戰(zhàn)略執(zhí)行的關鍵:戰(zhàn)略解碼成業(yè)務目標/關鍵任務/組織績效、遵循壓強原則配置資源與預算、變革規(guī)劃及關鍵能力提升
掌握戰(zhàn)略解碼流程,BEM戰(zhàn)略解碼6步法、戰(zhàn)略目標分解、兩級戰(zhàn)略解碼、實現(xiàn)不對稱競爭、作戰(zhàn)能力提升、激活組織
- 非財務經(jīng)理的財務管理
- 公開課 非財管理
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開課時間:2023-03-09至03-10
開課城市:上海市主講老師:吳老師
報名費用:¥4800.00
- 企業(yè)層面:
統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標的認識,實現(xiàn)企業(yè)目標協(xié)同
讓管理者體會和反思不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財務結果,以促進科學決策,提升管理水平
學員層面:
具備財務頭腦,讀懂財務語言,能夠從財務視角理解企業(yè)運作
通過財務數(shù)字剖析企業(yè)經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)并分析經(jīng)營管理問題,及時找出解決方案
能夠通過應用財務的思維和財務工具方法,科學有效提升管理績效企業(yè)中層非財務管理人員
- 工商管理(EMBA)總裁研修班
- 公開課 公司治理
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開課時間:2023-02-18至12-31
開課城市:北京市主講老師:清華大學教授、博導
報名費用:¥39800.00
- 資本模式課題組特推出落地實踐服務“獨角獸培育計劃”,為學員企業(yè)提供項目投融資全程服務和體驗,親歷從項目診斷到最終投資決策的全過程,在專家輔佐下拓寬投資視野,有效提升實務操作能力。
期待每一個踐行社會責任的企業(yè)家,攜項目而來,與慧眼識珠的投資人在這里相知。
- POWER BI商業(yè)大數(shù)據(jù)分析&可視化呈現(xiàn)
- 公開課 大數(shù)據(jù)
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開課時間:2023-02-24至02-24
開課城市:上海市主講老師:趙老師
報名費用:¥2800.00
- 專業(yè)基礎扎實,授課幽默風趣。任職教學工作多年,將大量的實際案例經(jīng)驗運用于課堂授課,理論與實踐相結合,讓學員更條理、更系統(tǒng)的進行學習。能根據(jù)學員的實際情況迅速調(diào)整授課方案與計劃,解答問題耐心細致,讓每次課程的學員都能收獲頗豐,受到學員一致好評。
- 項目全過程管理控制與實踐
- 公開課 項目管理
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開課時間:2023-03-16至03-17
開課城市:上海市主講老師:楊老師
報名費用:¥4800.00
- 清楚地掌握項目管理的理念、總體框架和管理思想;
具備項目管理的全局觀,加強項目管理的風險意識,提高項目的執(zhí)行力;
了解項目管理的過程,全面掌握項目管理的方法和工具;
能夠分析項目的特點并建立起適合項目的計劃和控制機制;
理解項目進度控制的關鍵點,分享項目進度控制的諸多經(jīng)驗教訓;
掌握項目時間管理方法與工具,更好的做好節(jié)約時間資源,準時完成項目;
掌握項目人力及溝通管理,學習目標管理和沖突管理;
選擇合理的時機進行項目評估,分析成敗的原因,把握成功的關鍵要素。
- 金牌面試官:高效招聘與面試技巧
- 公開課 招聘面試
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開課時間:2023-03-16至03-17
開課城市:北京市主講老師:沈老師
報名費用:¥4800.00
- 評估候選人的全新六維標準
根據(jù)模擬崗位現(xiàn)場通過工作坊方式進行崗位標準建模(含關鍵經(jīng)歷、能力以及動力適配性建模)
簡歷分析并識別候選人的高產(chǎn)區(qū)
根據(jù)崗位標準,現(xiàn)場研討形成該崗位的面試題庫并在工作中直接使用
通過真實崗位進行全面模擬面試并進行點評,鞏固知識點
招聘中的雇主品牌傳播方法
指明目標選才全景視圖,包括崗位畫像、簡歷搜尋、現(xiàn)場面試、評價決策,到新人入職后的信心鞏固
提示目標選才中的企業(yè)風險管理,包括職位信息發(fā)布、現(xiàn)場面試話術以及錄用通知的注意事項
- 基于戰(zhàn)略導向的薪酬與績效管理
- 公開課 薪酬體系
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開課時間:2023-03-09至03-10
開課城市:上海市主講老師:李老師
報名費用:¥4980.00
- 通過績效管理實踐分享,正確認識績效管理問題和價值;
掌握指標提取和分解方法,能夠制定公司、部門及崗位KPI;
掌握績效改進輔導技術和方法、達到組織與個人的績效提升。
總結企業(yè)績效考核實施的效果,重新設計開發(fā)企業(yè)激勵方法;
找出企業(yè)薪酬福利設計的弊端,修復企業(yè)薪酬福利管理體系;
梳理企業(yè)文化發(fā)展的核心內(nèi)容,打造企業(yè)全員造夢文化體系。
掌握不同類型的薪資崗位制,設計符合企業(yè)需求的薪酬標準;
用戰(zhàn)略的思維設計公司的薪酬體系,確保內(nèi)外公平。
- 懂業(yè)務的HR:數(shù)據(jù)分析驅動人力效能提升
- 公開課 人力資源
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開課時間:2023-03-09至03-10
開課城市:北京市主講老師:趙老師
報名費用:¥6800.00
- 本課程幫你提升四大數(shù)據(jù)技能:構建數(shù)據(jù)思維、掌握數(shù)據(jù)工具、應用實際工作、解決實際問題;
本課程幫你直接運用于人力資源管理的八大場景:人力規(guī)劃、人才管理、組織發(fā)展、招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系;
本課程幫你掌握至少10+以上方法、工具,讓你學之能用。課堂帶筆記本電腦,隨堂演練,贈送分析模型:
- 大客戶開發(fā)與維護策略技巧
- 公開課 大客戶營銷
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開課時間:2023-02-23至02-24
開課城市:上海市主講老師:王老師
報名費用:¥4980.00
- 通過本課程你將能夠:
從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理
為公司制定一個成功的大客戶管理方案
全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素
更加準確地在客戶的內(nèi)部建立關鍵人員聯(lián)盟
在公司內(nèi)部建立贏得大客戶的聯(lián)盟
區(qū)別競爭對手并獲得有利的競爭優(yōu)勢
影響采購決策團隊的偏好來實現(xiàn)銷售
進行關鍵決策人價值演講來獲得關鍵的支持和承諾
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