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潘業(yè)喜
  • 潘業(yè)喜藍(lán)火學(xué)院(企業(yè)人才軟實(shí)力培訓(xùn))院長(zhǎng), 全球職業(yè)規(guī)劃師,BECM人才賦能(軟實(shí)力)課程研發(fā)者、主訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)管理 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 職業(yè)規(guī)劃
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:南京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《職場(chǎng)高效溝通》

主講老師:潘業(yè)喜
發(fā)布時(shí)間:2023-02-28 15:57:38
課程領(lǐng)域:通用管理 溝通技巧
課程詳情:

【課程目標(biāo)】

掌握高效溝通新的思維,讓溝通更有質(zhì)量更加高效

學(xué)習(xí)高效溝通四大策略,輕松解決解決溝通中難題

【課程大綱】

第一章  職場(chǎng)溝通常見(jiàn)問(wèn)題與高效溝通新思維

一 職場(chǎng)溝通的意義

互動(dòng)問(wèn)答:什么是溝通

高效溝通的意義:高效、和諧、共贏

職場(chǎng)溝通中常見(jiàn)的問(wèn)題

害怕張嘴 不敢表達(dá)

溝通生硬 不會(huì)靈活

不夠主動(dòng) 被動(dòng)沉默

消極情緒 逃避問(wèn)題

缺乏技巧 效率不高

 職場(chǎng)溝通的幾大誤區(qū)

表達(dá)不等于溝通

去除溝通中的“個(gè)性墻”

理性不利于跨“溝”

感性不利于疏“通”

四 職場(chǎng)高效溝通新思維

1互動(dòng)討論:Change your words,change your world.

2轉(zhuǎn)換思維:懟——態(tài)

換位思維:價(jià)值觀與立場(chǎng)

共情思維:情緒共振與聆聽(tīng)

顧問(wèn)思維:馬斯洛需求層次

感性思維:價(jià)值、價(jià)值感

結(jié)果思維:解決問(wèn)題是關(guān)鍵

同理思維:認(rèn)同、探尋、理解、異議、一致

職場(chǎng)溝通注意點(diǎn)

1魅力表達(dá)三要素:

文字信息、語(yǔ)音語(yǔ)氣、肢體動(dòng)作

7、38、55

信息、情感、能量

2喬哈里溝通視窗:公開(kāi)象限、隱私象限、盲點(diǎn)象限、潛能象限

3喬哈里溝通視窗與職場(chǎng)溝通注意點(diǎn)

公開(kāi)象限:贊美直言 溝通橋梁

隱私象限:正面溝通 避免誤解

盲點(diǎn)象限:互動(dòng)反饋 謙虛聽(tīng)言

潛能象限:碰撞發(fā)言 包容接納

將隱私象限化為公開(kāi)象限:讓對(duì)方可以靠近你,多點(diǎn)親和力

將盲點(diǎn)象限化為公開(kāi)象限:讓對(duì)方可以幫助你,多懇請(qǐng)反饋

 非職權(quán)溝通注意點(diǎn)

1重點(diǎn):

輕職權(quán)、重職責(zé);

輕口氣、重情感;

會(huì)傾聽(tīng)、擅切入;

會(huì)引導(dǎo)、擅賦能。

2步驟:

明確目標(biāo)

厘清重點(diǎn)

挖掘需求

盤(pán)點(diǎn)籌碼

溝通策略

情感維護(hù)

第二章  高效溝通策略:倒水法則、三明治法則、性格色彩法則、獨(dú)木橋法則

 高效溝通策略1:三步倒水原理

1高效溝通的前奏:提問(wèn)與聆聽(tīng)

2三步溝通法:倒水的原理

建立信賴(lài)感:表明目的前(親和感  舒適感  自然感)

塑造價(jià)值感:表明目的中(危機(jī)感  價(jià)值感  緊迫感)

營(yíng)造和諧感:表明目的后(和諧感  安全感  幸福感)

二 高效溝通策略2:三明治法則

基本策略:感性+理性+感性

討論溝通:接納+提議+臺(tái)階

疏導(dǎo)溝通:共情+說(shuō)事+共情

向上溝通:說(shuō)事+建議+接納

批評(píng)溝通:肯定+建議+激勵(lì)

三 高效溝通策略3: 性格色彩與溝通策略

1 一張圖搞懂四象性格色彩

紅色力量性格:剛;急躁易怒卻又直爽果敢的孫悟空

黃色活潑性格:圓;熱情卻又缺乏韌性的豬八戒

藍(lán)色完美性格:方;智慧自律而又猜疑的唐僧

白色和平性格:柔;沉默寡言而又沉穩(wěn)踏實(shí)的沙僧 

2“色“眼識(shí)人,三秒搞定

面部表情判斷

眼神判斷

著裝判斷

行動(dòng)風(fēng)格判斷

聲音判斷

說(shuō)話(huà)風(fēng)格判斷

行動(dòng)風(fēng)格判斷

3性格色彩與高效溝通策略

與紅色力量型溝通要點(diǎn):尊(聽(tīng)其言順其勢(shì))

與黃色活潑型溝通要點(diǎn):友(熱捧快推)

與藍(lán)色完美型溝通要點(diǎn):禮(耐心解惑)

與白色和平型溝通要點(diǎn):親(鼓勵(lì)幫其做決定)

四 高效溝通策略4: 獨(dú)木橋法則

說(shuō)服力溝通:獨(dú)木橋法則

痛點(diǎn)要痛

癢點(diǎn)要癢

氣場(chǎng)要足

【總結(jié)】溝通力,是邁向職場(chǎng)成功的關(guān)鍵能力!

其他課程

《管理者角色認(rèn)知與綜合能力提升》
管理者技能提升
【課程目標(biāo)】l 了解新時(shí)代新特征,調(diào)整管理者從業(yè)心態(tài)l 了解新人才新需求,轉(zhuǎn)換新認(rèn)知與新思維l 深度解析管理風(fēng)格,積極地突破成長(zhǎng)瓶頸l 提升綜合管理能力,成功轉(zhuǎn)型進(jìn)入新角色(職業(yè)規(guī)劃/高效溝通/執(zhí)行力/時(shí)間管理/情緒管理等)【課程大綱】第一章 新時(shí)代管理人才新認(rèn)知與新思維一 新時(shí)代新特征,管理人才從業(yè)心態(tài)新轉(zhuǎn)變1 新時(shí)代新市場(chǎng)四大特征l 
自燃狀態(tài) 巔峰營(yíng)銷(xiāo) 金牌銷(xiāo)售人員營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)技能
培訓(xùn)目標(biāo):l 了解新時(shí)代新特征,掌握新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新思維l 激活營(yíng)銷(xiāo)巔峰狀態(tài),掌握營(yíng)銷(xiāo)突破三大核心l 掌握絕對(duì)營(yíng)銷(xiāo)技巧1:秒識(shí)客戶(hù)與高效溝通l 掌握絕對(duì)營(yíng)銷(xiāo)技巧2:說(shuō)服力營(yíng)銷(xiāo)八步策略培訓(xùn)大綱:第一章:了解新時(shí)代新特征,掌握新客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)新思維一 新時(shí)代 新特征:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下市場(chǎng)新特征l 競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)籌碼、核心競(jìng)爭(zhēng)力l 多變:這個(gè)世界不變的真理,一切
《為夢(mèng)拼搏 再創(chuàng)輝煌》 ——企業(yè)年底總動(dòng)員激勵(lì)培訓(xùn)課程
員工激勵(lì)
【課程目標(biāo)】l 全員掌握開(kāi)啟高效工作的高維智慧與新思維l 學(xué)習(xí)陽(yáng)光心態(tài),掌握自動(dòng)自發(fā)工作的新動(dòng)力l 學(xué)會(huì)自我迭代,掌握突破工作瓶頸關(guān)鍵策略【課程內(nèi)容】第一章 新時(shí)代 新市場(chǎng) 新思維 新轉(zhuǎn)變一 新時(shí)代的四個(gè)特征:l 競(jìng)爭(zhēng):持續(xù)盈利的競(jìng)爭(zhēng)籌碼;共享單車(chē)把誰(shuí)擠垮了?l 多變:不變的是道,要變的是術(shù);以變應(yīng)萬(wàn)變l 速度:你的速度能否把空
《新員工心理適應(yīng)能力提升工作坊》
陽(yáng)光心態(tài)
【課程目標(biāo)】l 了解職場(chǎng)企業(yè),轉(zhuǎn)換工作新認(rèn)知與新思維l 積極調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)換角色與快速適應(yīng)工作l 學(xué)習(xí)情緒管理,保持陽(yáng)光心態(tài)與積極狀態(tài)l 了解性格心理,在工作中重塑自己與賦能【課程大綱】第一章 了解職場(chǎng)企業(yè),轉(zhuǎn)換工作新認(rèn)知與新思維一 新時(shí)代 新特征 新需求:l 互動(dòng)問(wèn)答:“萬(wàn)能充”為什么不“萬(wàn)能”了?l 競(jìng)爭(zhēng):和過(guò)去競(jìng)爭(zhēng)、和同行競(jìng)
與客戶(hù)共創(chuàng)共贏 ——銀行客戶(hù)經(jīng)理必修的溝通技巧與銷(xiāo)售策略
溝通技巧
培訓(xùn)目標(biāo):l 了解現(xiàn)代市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的背景與趨勢(shì)l 掌握卓越客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的幾大要能:與客戶(hù)共成長(zhǎng)l 掌握主導(dǎo)式銷(xiāo)售技巧1:客戶(hù)性格與高效溝通l 掌握主導(dǎo)式銷(xiāo)售技巧2:說(shuō)服力營(yíng)銷(xiāo)l 學(xué)習(xí)與客戶(hù)共贏的生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)大綱:第一部分:破冰分組l 隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)旗、目標(biāo)l 團(tuán)隊(duì)展示:隊(duì)形、介紹第二部分:現(xiàn)代市場(chǎng)推廣與營(yíng)銷(xiāo)需順勢(shì)而為1新金
授課見(jiàn)證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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學(xué)員評(píng)價(jià):

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