前言：
本課程獻給已經進入職場的所有人士，或許還是菜鳥，或許已經打拼了幾年，或許已經帶領團隊，但你還對自己心存疑惑，包括現在和未來，那么，讓我們進入課程做一番探討。
本課程聚焦于職場人士就自我內在進行自我管理和突破的研討。
課程要點：
? 開場導入
? 學習團隊組建
? 職場人士的三大戰略問題
? 現在的我（在哪里）
? 未來的我（去哪里）
? 實現途徑（如何去）
? 現在的我
? 活動：職場人士畫像
? 職場人士的核心角色
? 職場人士執行力
? Do Right Thing
? Do Thing Right
? Do Right Thing
? 方向
? 討論：
1. 職場人士前進的方向在哪里？
2. 什么決定職場人士前進的方向？
? 案例：他們事業背后的追求
? 活動：寫給自己的一封信
? 目標
? 方向與目標的關系
? 練習：近期目標描述
? 制定目標的SMART原則
? Do Thing Right
? 內驅力要素一：自主
? 互動：什么是自主
? 概念：自主的內涵與實現方法
? 案例：自主的榜樣
? 反思：我工作中的“自主”實踐
? 內驅力要素二：專精
? 互動：什么是專精
? 概念：專精的內涵與實現方法
? 案例：專精的榜樣
? 反思：我工作中的“專精”實踐
? 內驅力要素三：堅持
? 互動：什么是堅持
? 概念：堅持的內涵與實現方法
? 案例：堅持的榜樣
? 反思：我工作中的“堅持”實踐
? 找到聚焦內容
? “自主 專精 堅持”的聚焦核心
? 練習：我的聚焦內容與行動
? 討論：個人執行力與組織及團隊戰略的結合
? 未來的我
? 職業發展方向
? 企業常規的職業發展方向
? 本企業的職業發展通道
? 活動：老員工的現身說法
? 如何進入“快速通道”
? 職業發展的四個階段
? 學徒
? 專家
? 教練
? 戰略家
? 職業通道的轉換途徑
? 職場人士在組織中的學習發展途徑
? 挑戰性工作
? 思考：我們有哪些挑戰性工作
? 重要人物影響
? 誰是重要人物
? 重要人物的**閃光點
? 團隊學習——與重要人物共同進步
? 困境
? 思考：我們處于什么樣的困境
? 培訓
? 其它
? 實現途徑
? 行動學習workshop
? 如何從現在的我到未來的我
