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沈維良
  • 沈維良品牌服裝管理咨詢培訓(xùn)網(wǎng)創(chuàng)始人
  • 擅長領(lǐng)域: 管理技能提升 供應(yīng)鏈管理 品牌戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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主講課程

高效管理贏在執(zhí)行力
執(zhí)行力
課程目標(biāo)該課程圍繞中高層管理如何提升執(zhí)行力展開,列舉大量案例講解了執(zhí)行力如何運(yùn)用,并根據(jù)多年從事管理工作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),分享了現(xiàn)場管理執(zhí)行力該如何提升?具體執(zhí)行時(shí)該注意哪些重點(diǎn)和要點(diǎn)?有哪些工具和方法可以運(yùn)用?幫助管理者理順?biāo)悸?,明確方向,找準(zhǔn)方法,具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義。課程內(nèi)容單元一:執(zhí)行力決定核心競爭力什么是執(zhí)行力企業(yè)執(zhí)行力的五大核心要素突破執(zhí)行力三大障礙提升公司執(zhí)行力的幾個(gè)關(guān)鍵增強(qiáng)執(zhí)行力的措施
服裝企業(yè)優(yōu)秀班組長職業(yè)技能提升
一線主管提升
課程目標(biāo)在企業(yè)里班組長就是員工的領(lǐng)頭羊,不僅僅要帶領(lǐng)員工完成每天下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),而且要保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)交貨。要做到這一點(diǎn)并不容易,需要具備一定的管理能力與時(shí)間規(guī)劃能力。如今,用工成本增加,每人每天必須創(chuàng)造多少臺產(chǎn)才能既保證員工基本收入,又能為公司創(chuàng)造目標(biāo)利潤,同時(shí)員工流失率很低,這是考核一個(gè)合格班組長的硬性指標(biāo)。然而,大多數(shù)企業(yè)班組長是從一線提拔出來的,他們在接手班組長崗位前,并沒有接受過專業(yè)培訓(xùn),也
服裝企業(yè)精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能進(jìn)修
精益生產(chǎn)
課程背景新冠疫情后服裝行業(yè)面臨很大挑戰(zhàn),很多生產(chǎn)型企業(yè)、服裝品牌商紛紛轉(zhuǎn)型升級,新零售與智能制造、個(gè)性化訂制將成為服裝產(chǎn)業(yè)下一個(gè)風(fēng)口。從古至今衣、食、住、行是老百姓的剛需,服裝產(chǎn)業(yè)可稱永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)。只是隨著時(shí)代進(jìn)步消費(fèi)者的審美觀、消費(fèi)觀與消費(fèi)習(xí)慣在發(fā)生變化,對個(gè)性化風(fēng)格設(shè)計(jì)與工藝品質(zhì)的要求會越來越高,張顯個(gè)性是年輕人永恒的話題。無論是服裝生產(chǎn)型企業(yè)還是品牌運(yùn)營商,合作共贏,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,轉(zhuǎn)
服裝企業(yè)IE工業(yè)工程技術(shù)實(shí)戰(zhàn)技能提升
其他
課程目標(biāo)2021年服裝企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的風(fēng)口浪尖,隨著人工成本,原材料成本的逐漸上升,同行業(yè)之間的惡性競爭,企業(yè)利潤越來越薄。唯一能做的就是拼產(chǎn)量,雖然智能制造炒的火熱,但畢競需要真金白銀投入。如何在現(xiàn)有設(shè)備條件下提升30%產(chǎn)能是否可行?回答是一定可以!因?yàn)榇蠖鄶?shù)服裝企業(yè)這么多年來都沒有最大化挖掘過員工潛能,總是用常規(guī)的思維方式來評估自己的產(chǎn)能,員工還有三分之二的潛能沒有被開發(fā),可提升的空間還很大
服裝行業(yè)七大浪費(fèi)與成本管控機(jī)制打造
成本管控
課程目標(biāo):成本管理是企業(yè)經(jīng)營過程中獲得利潤增長的第一要素,對于企業(yè)家來說:不重視成本管理就等于犯罪。企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)就是利潤,這是企業(yè)家的宗旨。如何才能獲得高于同行業(yè)的利潤?我們急需要做的就是去不斷學(xué)習(xí)和研究成本管控的新模式與新方法?!俺杀竟芸貙儇?cái)務(wù)部門的職能”是一種不完全科學(xué)的說法,財(cái)務(wù)報(bào)表反映是事后結(jié)果,而成本管控強(qiáng)調(diào)的是管理過程,細(xì)節(jié)決定成敗,降本升效是管理層與全體員工共同為之而努力的目標(biāo),所
服裝高級跟單員綜合跟單技能進(jìn)修
營銷技能
課程目標(biāo)服裝跟單員分原材料采購跟單員,生產(chǎn)進(jìn)度與品質(zhì)管控跟單員,從拿到工藝單、樣衣開始直至成品包裝出貨要求全程跟進(jìn)。無論是內(nèi)部工廠跟單,還是外發(fā)加工跟單,跟單員都必須具備相應(yīng)的跟單能力才能勝任此項(xiàng)工作。如果你正準(zhǔn)備從事跟單工作,或在跟單過程中遇到質(zhì)量總是出差錯(cuò),交期總是不準(zhǔn)時(shí),工廠總是配合不到位,感覺壓力很大。從行業(yè)角度分析你遇到的問題屬客觀存在的普遍現(xiàn)象,是不可改變的現(xiàn)實(shí),那么建議首先從自身找原
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馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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