中國企業(yè)規(guī)范化管理權威專家,理論實際結合為一體的實戰(zhàn)專家。
1956年生于屈原故里,中南財經大學管理專業(yè)碩士研究生畢業(yè)。曾經擔任過公務員、廠長經理、大學教授。從事企業(yè)規(guī)范化管理研究20多年,先后到10多個國家對發(fā)展穩(wěn)定、基業(yè)長青的企業(yè)進行調研、考察,其中包括二十多個世界500強企業(yè)。他把西方企業(yè)管理理論與中國傳統(tǒng)文化精粹相結合,創(chuàng)建了他獨樹一幟的企業(yè)管理理論體系和系統(tǒng)的技術工具和方法。并在企業(yè)管理咨詢實踐過程中研究企業(yè)管理理論,在企業(yè)管理理論研究過程中發(fā)展完善企業(yè)管理咨詢方法。目前,舒化魯教授對規(guī)范化管理的研究,已經形成獨立、完整的理論體系和成套系統(tǒng)技術方法。
他的腳步遍及全國各地,先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個省市,就企業(yè)規(guī)范化管理、流程優(yōu)化設計管理、績效管理體系建設、企業(yè)文化建設、目標管理等方面的內容,作過幾百場專題演講和培訓,為數(shù)十個行業(yè)的企業(yè)作過培訓和咨詢服務。
現(xiàn)任:中國管理科學研究院研究員、中國社會科學院客座研究員、中國創(chuàng)新管理研究院特聘高級研究員、北京漢威中興企業(yè)管理研究中心首席專家、中國企業(yè)規(guī)范化管理網首席專家、歐中美聯(lián)國際教育集團咨詢培訓專家、中華企管網首席顧問、北大縱橫企業(yè)規(guī)范化管理研究中心首席專家。并受聘為多家著名學府總裁班的客座教授。
研究成果
他致力于企業(yè)規(guī)范化管理的研究和咨詢二十多栽,把目標管理、平衡記分卡、關鍵績效指標法等三種源自西方的管理技術和中國傳統(tǒng)文化溶和,創(chuàng)造了五行目標中和卡管理技術;把中國的大易理論和五行理論這兩種古老的系統(tǒng)思考模型,與源自西方的流程管理技術結合,創(chuàng)造了企業(yè)流程競爭力打造技術,使企業(yè)規(guī)范化管理的系統(tǒng)實施有了完整的技術工具。
他先后公開發(fā)表論文近100篇,其中24篇被中國人民大學報刊復印資料轉載。完成省部級以上課題六個,公開出版專著作12部。其代表作如下:
1.《生-升方略――企業(yè)管理規(guī)范化模塊操作》(42.1萬字,經濟管理出版社2009年1月出版發(fā)行);
2.《企業(yè)規(guī)范化管理實施的18個模板》(24萬字,中華工商聯(lián)合出版社2008年3月出版發(fā)行);
3.專著《決戰(zhàn)十大競爭力》(45萬字,機械工業(yè)出版社2007年1月出版發(fā)行)
4.專著《中國式管理系統(tǒng)實施方法》(50萬字,經濟管理出版社2006年9月出版發(fā)行)
5.專著《企業(yè)規(guī)范化管理標準體系》(78萬字,人民大學出版社2004年9月出版發(fā)行)
6.專著《企業(yè)規(guī)范化管理實施方案》(108萬字,人民大學出版社2003年3月出版發(fā)行)
7.專著《管理學新原理――卓越管理的理論和方法》(39萬字,中國經濟出版社1997年12月出版發(fā)行)
8.課程包:《企業(yè)如何做強――企業(yè)整體規(guī)范化管理的技術和方法》(10張VCD,中國人民大學出版社出版2004年12月)
9.課程包:《如何自主構建強勢企業(yè)文化――企業(yè)文化建設管理規(guī)范化的技術和方法》(12張VCD,中國人民大學出版社出版2004年12月)
10.重大軟科學項目:《私營經濟發(fā)展研究》(1998年完成)
講師背景:
1956年生于屈原故里,中南財經大學管理專業(yè)碩士研究生畢業(yè)。曾經擔任過公務員、廠長經理、大學教授。從事企業(yè)規(guī)范化管理研究20多年,先后到10多個國家對發(fā)展穩(wěn)定、基業(yè)長青的企業(yè)進行調研、考察,其中包括二十多個世界500強企業(yè)。他把西方企業(yè)管理理論與中國傳統(tǒng)文化精粹相結合,創(chuàng)建了他獨樹一幟的企業(yè)管理理論體系和系統(tǒng)的技術工具和方法。并在企業(yè)管理咨詢實踐過程中研究企業(yè)管理理論,在企業(yè)管理理論研究過程中發(fā)展完善企業(yè)管理咨詢方法。目前,舒化魯教授對規(guī)范化管理的研究,已經形成獨立、完整的理論體系和成套系統(tǒng)技術方法。
主講課程:
電力安全生產標準化管理培訓
流程管理規(guī)范化實施方法內訓
管理溝通、壓力管理與心理調適實施技巧
企業(yè)薪酬管理體系構建方法
成本控制管理規(guī)范化技術和方法
電力企業(yè)安全管理規(guī)范化實施技術
精益化管理實施技術和方法
企業(yè)文化建設管理規(guī)范化技術和方法
企業(yè)成本控制體系建設管理方法
精細化管理實施技術和方法
授課特點
他把西方企業(yè)管理理論與中國傳統(tǒng)文化精粹相結合,創(chuàng)建了他獨樹一幟的企業(yè)管理理論體系和系統(tǒng)的技術工具和方法。并在企業(yè)管理咨詢實踐過程中研究企業(yè)管理理論,在企業(yè)管理理論研究過程中發(fā)展完善企業(yè)管理咨詢方法。目前,舒化魯教授對規(guī)范化管理的研究,已經形成獨立、完整的理論體系和成套系統(tǒng)技術方法。 他的腳步遍及全國各地,先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個省市,就企業(yè)規(guī)范化管理、流程優(yōu)化設計管理、績效管理體系建設、企業(yè)文化建設、目標管理等方面的內容,作過幾百場專題演講和培訓,為數(shù)十個行業(yè)的企業(yè)作過培訓和咨詢服務。
航天科工 國家電網 南方電網 鐵十四局 青島啤酒 中興通訊 長城集團 劉家峽水電站 海化集團 兗礦集團 勝利油田 中電財 石家莊藥業(yè) 將軍集團 環(huán)宇集團 中建八局 邯鋼集團 (挪)斯考根公司 齊魯石化 濟南二機 重汽集團 長發(fā)集團 冶金研究總院 張裕集團 長天集團 豐城電廠 中遠集團 世紀泰華集團 濰百集團 中輕集團……