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孫紅偉
  • 孫紅偉酒店企業(yè)連鎖盈利能力建設(shè)專家,中國(guó)酒店管委會(huì)內(nèi)訓(xùn)專家,中國(guó)食文化研究會(huì)培訓(xùn)顧問,國(guó)際注冊(cè)高級(jí)飯店業(yè)培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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企業(yè)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

主講老師:孫紅偉
發(fā)布時(shí)間:2020-11-18 14:47:56
課程詳情:

第一單元   與成功有約:成功習(xí)慣

一、由內(nèi)而外的全面造就自己

二、打破舊思維,建立全新的觀點(diǎn)

三、原則與價(jià)值觀的沖擊

四、品德與能力孰重

五、高效能習(xí)慣:主動(dòng)積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新

 

第二單元  自我省思篇:主動(dòng)積極

一、別讓問題主宰了你

二、化被動(dòng)消極為主動(dòng)積極

三、妥善運(yùn)用人類的四大天賦潛能(案例研討)

四、擴(kuò)大自己的影響范圍

五、身體力行,成為轉(zhuǎn)型人

第三單元  自我領(lǐng)導(dǎo)篇:以始為終

一、建立個(gè)人與組織的使命宣言

二、選擇不同的生活重心

三、使命宣言的益處

1、個(gè)人使命宣言

2、什么是價(jià)值觀?

四、訂立目標(biāo)的技巧:以終為始

1、目標(biāo)管理的系統(tǒng)

2、目標(biāo)管理的方法

第四單元  自我省思篇:要事第一

一、有效的時(shí)間管理

1、您善于管理時(shí)間嗎

2、分析檢討自己的時(shí)間運(yùn)用

二、做時(shí)間的主人

1、時(shí)間管理的80/20法則

2、時(shí)間的規(guī)劃與安排

3、如何提高工作效率

4、小心時(shí)間被偷走

第五單元  人際關(guān)系篇:雙贏思維

一、情感帳戶對(duì)帳單

1、人際之間交往的六種模式

2、改寫雙贏人生腳本

3、雙贏思維的三種品格特征

4、雙贏關(guān)系的建構(gòu)

5、雙贏協(xié)議的元素

6、雙贏制度與流程

二、回歸根本,由內(nèi)而外重新開始

第六單元  人際關(guān)系篇:知彼解己

一、傾聽的層次

以己度人式的回應(yīng)

二、同理心技巧的運(yùn)用

同理心訓(xùn)練:有效地溝通與傾聽技巧

二、人際知覺訓(xùn)練

角色扮演練習(xí)

第七單元  高效團(tuán)隊(duì)篇:統(tǒng)合綜效

一、統(tǒng)合綜效的“是”與“非”

二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的形成

1、有關(guān)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知的一些迷思

2、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)

3、影響團(tuán)隊(duì)效能的因素

4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的主要特征

5、從雁行理論看高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

第八單元  自我省思篇:不斷更新

一、一個(gè)故事的啟示

二、不斷更新的四個(gè)方面

三、如何克服更新的障礙

四、持續(xù)的成熟模式

1、安全感-價(jià)值觀

2、方向-給生活指引航向

3、智慧-生命的認(rèn)知

4、力量-行動(dòng)的能力


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