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孫凱民
  • 孫凱民原世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)總監(jiān),變?cè)V為金??系列課程設(shè)計(jì)者
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 銷售技巧 溝通技巧 情緒與壓力管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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變?cè)V為金?客戶投訴洞悉力技能提升

主講老師:孫凱民
發(fā)布時(shí)間:2021-01-04 11:29:43
課程詳情:

-一、培訓(xùn)目的:

   我們幫助企業(yè)勇于面對(duì)客企之間的矛盾和危機(jī),將瀕臨破裂的客企關(guān)系進(jìn)行優(yōu)化和提升,幫助員工樹立以客戶為中心的理念,平衡客戶與企業(yè)之間的利益,達(dá)成客企之間的最大雙贏可能性;我們共同思考企業(yè)投訴管理人才和投訴處理人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè),樹立正確的客訴工作方向,不會(huì)因?yàn)榉?wù)理念的偏差而造成企業(yè)服務(wù)資源的浪費(fèi)和損耗。

 

二、培訓(xùn)收益:

?   學(xué)習(xí)投訴處理專家對(duì)客戶投訴的深刻獨(dú)特認(rèn)知、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享和面對(duì)面問題指導(dǎo);

?   掌握一套投訴處理的絕招——通過多年實(shí)踐研究證明,在投訴處理的過程中能有效地化解一般、重大、升級(jí)、群體及專業(yè)戶投訴問題的方法;

?   通過客服人員對(duì)投訴觀念的轉(zhuǎn)變和技能的提升,有效地緩解投訴處理工作中的壓力;

?   轉(zhuǎn)換企業(yè)對(duì)投訴客戶的理解誤區(qū),建立把投訴客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\(chéng)客戶的投訴處理機(jī)制和實(shí)戰(zhàn)技能。

 

三、解決的問題:

1、面對(duì)投訴,除了機(jī)械地回答“公司規(guī)定……”,還可以說什么?

2、客服人員很努力地處理投訴,為什么客戶就是不滿意要求上訴?

3、為何有的人要1個(gè)小時(shí)才能處理完投訴,而有人卻只需5分鐘

4、聽過太多投訴培訓(xùn),沒有一套真正有效的投訴化解步驟和方法?

5、投訴應(yīng)對(duì)工作中,客服人員如何改進(jìn)提升自身的投訴應(yīng)對(duì)能力?

6、除了“態(tài)度要好”“業(yè)務(wù)不熟”,客服主管如何點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)員工?

7、如何正確看待企業(yè)的投訴工作并且用正確的心態(tài)面對(duì)投訴客戶?

8、如何通過挖掘,將客戶投訴轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)和員工成長(zhǎng)的“金子”?

   9、是否需要為目前的客服現(xiàn)狀尋找應(yīng)用型投訴工作提升解決方案?

 

 

 

四、課程特色——選擇真正的投訴處理專家來(lái)講課!

 

變?cè)V為金系列課程

培訓(xùn)師

ü    豐富的投訴管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

ü    豐富的實(shí)際投訴與危機(jī)指導(dǎo)處理經(jīng)驗(yàn)

ü    豐富的投訴崗人才培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

課程內(nèi)容

ü    理論、技能經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證有效

ü    理論結(jié)構(gòu)化、體系化,非知識(shí)點(diǎn)的拼湊(分層分級(jí)、能力模型……)

訓(xùn)練方法

ü    豐富的教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì):視頻講解、錄音分析、情境模擬、案例研討、專家點(diǎn)評(píng)、能力測(cè)評(píng)、判斷題、連連看、三角演練……

ü    沒有游戲、笑話和其他與教學(xué)目標(biāo)無(wú)關(guān)的學(xué)員逗樂活動(dòng)

ü    學(xué)員演練、投訴案例點(diǎn)評(píng)分析全面,深入到位

培訓(xùn)案例

ü  2000例以上各行業(yè)投訴案例在課程中穿插使用

ü  影視片斷、投訴錄音、文字案例、新聞報(bào)導(dǎo)、FLASH、情境拍攝……

 

五、學(xué)員人數(shù):40人以內(nèi)

 

六、課程綱要:(6小時(shí)\天,共兩天)

注:從工作而言,客服人員要有好的心態(tài),才能有好的態(tài)度服務(wù)客戶,最終解決客戶的問題。課程設(shè)計(jì)編排是以終為始的原則,先分析客戶的問題和需求,導(dǎo)出客服人員應(yīng)有的態(tài)度,并從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)。

變?cè)V為金——心篇

第一部份:投訴處理水平測(cè)試

第二部份:投訴處理的知與行(重要!)

一、客服人員應(yīng)有的知行認(rèn)知

二、投訴能力提升的發(fā)展階梯

三、專家高手的解題思路和關(guān)注點(diǎn)

四、投訴的“危”和“機(jī)”

第三部份:客服心量和思維框架突破(重要)

一、投訴如何在萌芽狀態(tài)得到解決?

二、正確看待投訴客戶的不滿意

三、投訴客戶的心理分析

四、客服人員的正能量分析

五、價(jià)值百萬(wàn)美金的投訴概念

六、《客服莫生氣歌》分享

第四部份:投訴4原則-決定成敗的心態(tài)

一、積極-客服應(yīng)有的陽(yáng)光心態(tài)

1、服務(wù)過程中的積極要求

2、積極的思維和語(yǔ)言

二、尊重-投訴人員應(yīng)有的職業(yè)體現(xiàn)

1、不亢-你的姿態(tài)是否過高;

2、不卑-你是否在委曲求全。

三、責(zé)任-你是否只是認(rèn)真接下投訴?

1、承任心的三大要素

2、客服人員責(zé)任程度測(cè)試

四、同理心-讓你的心與客戶溝通

1、同理心的兩個(gè)障礙

2、共情三步驟

變?cè)V為金——術(shù)篇

第一部份:投訴3技能—(HAS技巧)

一、3R1F式客戶投訴聆聽要素(HEAR

注:安撫客戶情緒的關(guān)鍵技巧

測(cè)試:聆聽能力評(píng)估

三角演練:聆聽的全技能掌握

二、漏斗式詢問投訴問題模型(ASK

注:快速有效解決投訴的關(guān)鍵答案

1、開放-了解投訴冰山

2、控制-引導(dǎo)投訴方向

3、封閉-掌控投訴進(jìn)程

三、投訴處理表達(dá)中的成功與失敗(SPEAK

第二部份:5型投訴客戶分析與應(yīng)對(duì)(備選)

一、如何區(qū)分投訴客戶的類型

二、投訴客戶類型的測(cè)試

三、五型投訴客戶特性分析

四、五型投訴客戶針對(duì)性處理

第三部份:處理6步驟-知道下一步(備選)

一、奠定基調(diào)-讓客戶一見鐘情

二、診斷問題-探尋投訴的暗結(jié)

三、澄清說明-讓客戶明明白白

四、尋求方案-與客戶一起來(lái)吧

五、達(dá)成共識(shí)-雙贏才是真的贏

六、跟進(jìn)提升-從優(yōu)秀追尋卓越

第四部份:疑難投訴應(yīng)對(duì)技巧與策略(備選)

一、特殊投訴應(yīng)對(duì)的技巧

(反建議、EEA技巧、向無(wú)理要求說“不”、PMP、重復(fù)……)

二、如何應(yīng)對(duì)投訴客戶的惡言臟語(yǔ)

三、重大投訴常用策略

(轉(zhuǎn)移、冷處理、持久戰(zhàn)、迂回戰(zhàn)……)

第五部份:課程回顧

 

 


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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文小林

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