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?王鏻
  • ?王鏻企業中層管理技能實戰專家,《團隊管理心法》課程體系創始人
  • 擅長領域: 溝通技巧 目標管理 團隊管理 陽光心態
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:鄭州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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鑄造團隊凝聚力特訓營

主講老師:?王鏻
發布時間:2021-12-28 11:49:11
課程詳情:

課程大綱

【課程背景】? 團隊成員松散,懈怠、沒積極性,消極被動;

? 團隊成員惰性強,滿足于現狀,缺乏動力與進取精神,不愿意改變和突破;

? 團隊成長速度遲緩,跟不上企業發展的步伐,思想上缺乏危機意識;

? 團隊缺乏執行力,公司的目標、念和方法在工作中很難落地;

? 團隊成員缺乏責任感與開拓精神,遇到問題總是習慣找借口推卸責任;

? 團隊成員認為,工作就是為了交換工資,多給多干,少給少干;

? 多干就是吃虧,少干就是占便宜……

【課程對象】  全體管理者/主管/經理

【課程形式】  實戰講授/互動問答/案例分析/現場討論/模擬訓練

【課程時間】  2天(每天6個課時)(時間分配:實戰講授60%,實戰訓練20%,調整糾偏20%)




【課程架構課程目標及效果】? 凝聚力的五個統一

? 凝聚力的四個原則

? 凝聚力的三個共識

? 凝聚力的兩個核心

? 凝聚力的一個目標



【課程綱要】**部分:卓越團隊的特質

1. 認識團隊

解析:螞蟻軍團,同等條件下,高級智慧物種的問題

2. 什么是團隊

a. 團隊≠團伙,團隊≠群體,團隊≠集體

b. 團隊的幾個時期---五個團隊階段的解析

c. 團隊的價值---給團隊做一個準確的定義

小組討論:我的團隊優劣勢分析

第二部分:鍛造團隊凝聚力五個統一

1.  統一的思想---建立團隊高度共識

a. 觀念的一致性---對待團隊的認識要一致

b. 態度的一致性---職業態度才是團隊態度

c. 頻道的一致性---同頻才能共振才能共贏

d. 文化的一致性---使命與價值觀高度一致

2.  統一的目標---團隊方向的向心力

a. 成長目標---從士兵到將軍的目標規劃

b. 賺錢目標---從掙錢到值錢的目標規劃

c. 人際目標---從獨狼到狼群的目標規劃

d. 成就目標---從工作到合作的目標規劃

e. 人生目標---從成長到成就的目標規劃

3.  統一的形象---團隊職業化的價值

a. 形象價值百萬,解析:一套西裝換取的商業帝國

b. 形象彰顯專業,解析:賣啥吆喝啥的秘密

C. 形象獲得好運,解析:職場寵兒的好運來源

4.  統一的聲音---高效溝通產生和諧

a. 我說的就是我做的,巧用溝通建立共識

b. 溝通的默契建立,此時無聲勝有聲的團隊默契

c. 讓你的想法獲得團隊認同的3個方法

5.  統一的行動---執行力產生大成果

a. 為什么要行動?解析行動的目的

b. 為了誰去行動?解析行動的原因

c. 不去行動的后果,解析行動的動力

案例解析:祖國70周年閱兵,你看到的驚嘆背后是什么?


第三部分:鍛造團隊凝聚力的四個原則

1. 團隊至上原則

解析:離開平臺,我失去的僅僅是一份工作嗎?

2. 行動優先原則

a. 有令即行---試錯是一種對結果的詮釋

b. 先射擊,后瞄準---在行動中糾正和調整,檢驗和審查

c. 一邊干一邊完善---完美是行動的天敵

d. 團隊生存秘籍:革命的磚

3. 挑戰自我原則

a. 脫離舒適區才是安全區

b. 自我設限與自我挑戰--從故步自封到化繭成蝶

c. 挑戰自我的高度就是晉升的高度

4. 結果呈現原則

a. 結果是**的發聲,結果兌現價值是商業本質

b. 不要苦勞要功勞,如何從苦勞邊功勞的幾個方法

c. 0.1>1的法則,有生于無,多生于少

小組討論:對比之前,我的下一步是...

第四部分:提升團隊凝聚力的三個共識

1. 崗位就是陣地

  解析:新冠肺炎疫情的陣地守護解讀工作陣地守衛

a. 可以平凡絕不平庸,為何要自我設限,畫地為牢?

b. 堅守陣地就是崗位匹配,不被取代的真正武器是什么?

c. 輕傷不下火線,你有職務代理人嗎?

2. 工作就是戰斗

a. 戰斗精神就是不斷沖鋒,工作精神就是持續創造

b. 職場缺乏“英雄”,你是不是下一個?

c. 拿好手中的槍--工作工具的價值

d. 戰斗力就是執行力

3. 敬業就是號角

a. 尊重工作,全心全意就是吹響號角

b. 熱愛企業,就是對選擇負責

c. 慶祝熱情,就是對號角的詮釋

d. 關注細節,就是對工作的重視

案倒分析:《許三多精神》在團隊建設中的應用


第五部分:鑄造團隊凝聚力的兩個核心

1、以價值創造為核心

工作成果——為團隊創造價值的基礎,不做團隊成果“盜竊者”

真誠感恩——為團隊創造價值的靈魂,不做沒有情感的“流浪者”

個人成長——為團隊創造價值的保障,不做團隊發展的“淘汰者”

無私付出——為團隊創造價值的條件,不做毫無價值的“自私鬼”

完成任務——為團隊創造價值的核心,不做借口多多的“智障者”

2、以全力以赴為核心

聚焦力量——將工作重心明確并突破

傾盡全力——讓自己進入無悔的狀態

主動發力——變被動為主動毫不保留

小組討論:什么才是全力以赴,自我對照

第六部分:鍛造團隊凝聚力的一個目標

1、情景課堂——《從中國夢到大國崛起》

2、團隊凝聚力的一個目標---為鑄造一支卓越的團隊而不斷努力

a.勇于負責  b.絕對服從  c.馬上行動

d.絕不放棄  e.說到做到

3、堅持的力量

a.從專員到專家,堅持的價值

b.從小白到精英,堅持的過程

c.不是看到希望才堅持,是堅持就會有希望

d.選擇之前選擇很重要,選擇之后堅持很重要

團隊訓練:堅持的力量





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