卓越執行力建設

【課程大綱】

**講 執行力就是競爭力

1. 執行就是能力，執行就是精神

感性解讀執行力：快、準、狠

執行力就是戰斗力

沒有執行力，就沒有競爭力

世界頂尖企業的執行觀

案例分析：98K步槍與國家競爭力

2.  執行力決定成敗

“想”和“干”哪個更重要

不要喊口號，關鍵在于執行

執行力缺失導致戰斗力疲軟

關注執行力就是關注企業和個人的成功

3. 透視國人的執行力現狀

對執行偏差缺乏敏感性

不注重細節，不追求完美

不能真正做到在其位謀其職

不能嚴格遵守組織的制度及要求

第二講 強化結果思維，檢查執行過程到位

1.執行不到位，不如不執行

做好了，才叫做了

不是“做事”，而是“做成事”

**后步驟不到位，前面就是白執行

執行不到位，讓對手贏得先機

2.  結果是檢驗執行**有力的證據

結果是檢驗執行優劣的標準

達成目標是員工生存之本

不要滿足于尚可的結果

好的結果升華人生

3.細節到位，執行從細節開始

留意細節中的魔鬼

小事做到位，執行才到位

執行無小事，細節是關鍵

從細節中來，到執行中去

在細節上關注執行

4. 執行沒有**，只有更好

不論做什么，都要以**為目標

永遠不要說“做得夠好了”

不但要**快，還要**

更多準備，走出平庸的“孤島”

5、執行力的行為表現

沒有任何借口

積極主動

服從指揮

6.  執行要到位，角色定位準確

認知企業

企業需要的人才

自我認知準確—我為誰工作

視頻《執行力》

活動啟示：定位準確，服從指揮

第三講  執行有方，勤奮一定有方法

1.  明確執行目標

明確任務的目標與指令

明確執行者及其職責

找準自己的位置

建立執行標準

2. 執行要用手，更要用腦

三分苦干，七分巧干

溝通協調執行過程中的各種問題

多一點換位思考，少許多矛盾扯皮

以變制變是制勝之道

3. 立即行動

立即行動，決不拖延

做**重要的事，而不是**容易的事

改“絕不可能”為“絕對可能”

不讓問題從眼皮底下溜走

4． 保障效率，才能保障執行

提高工作效率，而不是延長工作時間

秩序是提高效率的關鍵所在

時斷時續是效率低下的要因

掌握你的時間節奏

第四部分：執行力建設實務

1、 相信自己—自我能力認知

沒有不可能

任何問題都有三種以上的解決方法

積極主動思考

互動：成功與失敗

體驗活動：杯中針（1課時）

收獲：**對自我能力良好認知，充分自信，相信自己有足夠的大的能力去處理和解決任何問題

2、 樹立良好職業目標

樹立良好職業目標

目標目標只有目標

專注目標

3、.  勇于負責，態度是執行成敗的關鍵

責任=成就

責任=權力

責任=收獲

深度體驗活動：領袖風采

4、誠實守信

對自己的承諾

對上級的承諾

案例研討：承諾循環圖

5、關注細節細節決定成敗

6、心動不如行動，執行更需要行動

做行動的人，不做抱怨的人

態度決定一切

絕不拖延，努力執行

7. 主動溝通，完美執行

隨時隨地溝通

切勿“躲進小樓成一統”

簡化語言，提高效率

沉沒在前，言論在后

8、.  寬以待人，嚴于律己，善于合作

欣賞他人的優點，善于合作

小事不做，大事難成

永遠不犯說謊的錯誤

大局面前，學會讓路

體驗活動：同心桿

9.  團隊執行力才是真正的執行力

公司就是我的船

樹立團隊意識，學會與人合作

實現團隊“1 1＞2”的整體功效

創造良好的團隊工作氛圍

正視工作中的良性沖突

體驗活動：（過電網）

10、感恩推動執行力

感恩公司提供工作機會

感恩所有關心與支持自己的人

用感恩推動責任

體驗活動：藍絲帶