★富士康集團制程工程師、品保主管/經理
★六西格瑪黑帶(法國標準化協會ANFOR)
★深圳甲上咨詢有限公司 咨詢總監
★3A管理咨詢有限公司 高級咨詢師
★北京華夏基石咨詢集團特聘【運營精細化管理】高級咨詢師
★國內第一本《汽車行業ISO/TS 16949:2002國際標準應用與實施指南》主編
王繼武老師善于解答學員疑問，風趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。課程設置緊密結合客戶的實際問題，沒有復雜的理論和概念，提供學員具體的工作方法和工具，大部分案例來自王老師咨詢實踐工作中，啟發學員思考和分析問題。
【學員評價】
“滿意，很滿意，通俗易懂，好理解，收獲良多；邏輯清晰，演講表達技巧好，幽默生動；有實際效果，課程正是工作需要。”—— 蕪湖馬瑞利（意大利）
“…學員反應效果非常好，認為您的課程講解得很有深度，通過深入淺出，幽默詼諧的授課方式，讓學員們受益匪淺，同時也指出了我們現存的很多問題點，學員對后續的課程都充滿期待。” —— 深圳光臺（臺資）
“實用性強，講師演講與表達技巧精益、突出。良好，較能理解，對FMEA/SPC/PDCA有進一步了解；本次課程的學習內容對工作幫助很大，能學以致用。” —— 本田（日資）
“富有針對性、實用性強，對五大核心工具有了非常深刻的了解，講師授課幽默，很滿意；系統的了解五大核心工具，課程內容豐富、很是生動有趣；內容詳盡、要點突出、表達技巧好。”—— 珠海愛普科斯（德資）
“非常感謝您此次的培訓，我們譚總對此次的培訓非常滿意，此次是我見到的唯一一次總經理全程聽全的培訓。”—— 東莞銀禧科技（民營上市）
“王老師豐富的工廠經驗，啟發了我公司員工5S管理的自主性和創新性。”—— 安徽祿思偉礦業（德資）
【主講課程】
研發管理系列
1、《新產品開發項目管理》
2、《釋放思維的魔力與創造性解決問題》
3、《如何通過技術降低產品成本》
4、《如何應用DFMEA來管理產品的設計風險》
5、《如何應用PFMEA來管理工藝設計風險》
質量管理系列
1、《汽車行業五大核心工具》
2、《如何應用DOE來改進過程控制能力》
3、《供應全面商質量管理SQM》
4、《有效解決問題的方法（8D）與QC工具》
5、《六西格瑪管理（綠帶》
1、汽車及零配件業（約200家）：武漢神龍汽車（中法合資）、薩克斯汽車零部件（德資）、比亞迪第十五事業部、廣州索哥波燈具（法資）、蕪湖馬瑞利（意大利）、廣州考泰斯（德資）、肇慶本田金屬（日資）、廣州東風本田（日資）、霍尼韋爾感應器系統（美資）、安費諾（三家工廠）（美資）、嘉實多（英資）、深圳航盛電子（民企）、一汽鑄造有限公司（長春/成都）愛勵鋁業（美資）、長春英提爾（中加合資）、蒂森克虜伯（中德合資）、北汽福田（長沙）、金洲齒輪、蕪湖天人沖焊件（民企）、長春西諾塑料（德資）、海口威昌汽配、福州青口科技、洛陽軸承、泛亞歐寶、東風易進、深圳特爾佳、寶凌音響
2、鐵路軌道交通業（約50家）：株洲電力機車、青島四方機車、長江車輛、株洲時代新材、眉山車輛、資陽南車電力機車、成都南車軌道車輛、廣州南車城市軌道、昆明南車城市軌道車輛、珠海浩亭（德資）、株洲聯誠集團、蘇州易程科技、青島歐特美（美資）、株洲天力鍛業、寧波新能源、深圳通業科技、惠州標頂、寧波和榮
3、信息電子及零件業（約300家）：仁寶電腦（臺資）、東莞三星視界、深圳長城電腦、創維電子、深圳競華電子、富士康群創事業部、東莞偉易達集團（港資）、東莞昆盈電腦、昆山競陸電子、惠州華陽多媒體、無錫新美亞電路、廣州捷普電子、廣州名辛電子（日資）、惠亞集團（廣州/惠州）、CMK（日資）、惠州永昶集團、東莞華容電子、建興科技、柏拉圖電子、西鐵城、庫柏電子
4、其它行業（約100家）：甘肅靖遠二電（行業標桿）、云南馳宏鋅鍺、祿思偉礦業資源、南玻太陽能、中糧金帝食品、中華制漆、旭硝子精細玻璃、東莞銀禧科技、亨斯邁鼎盛文化、天山鋁業、華陽涂料、南京楓葉能源設備、大行車業、信泰光學
