對象

資深財務經理、財務核算經理、營運財務經理

目的

企業收獲效益，為業務活動成為知情決策和受控過程提供 95% 的完備數據；學員收獲技藝，讓學員搞透成本費用，成為財務經理人中TOP5% 的實戰精英

內容

成本核算是財務報告和營運管理的先天基因，它決定了交易核算、財務報告、預算編制、業績控制和決策分析等工作的后天表現。成本核算的法定意義在于提供合法、公允、可靠的法定報告，而它的管理意義則遠遠超出了營運損益的計算，錯誤的成本核算也許并不會對損益的賬面結果產生太大的影響，它對營運決策的誤導才是最為致命的。所以，成本核算的最大前提是知曉什么樣的成本費用顆粒度和明細項結構才能夠使得營運決策成為真正的知情決策，才能使得營運過程處于受控狀態。到達這個認識高度和技術水準，才是成本費用核算的真正內行！才稱得上“戰略性”這三個字。

本課程是世界500強企業 亞洲、中國區首席財務官、國家稅務總局、國家科技部科創CEO訓練營導師 王征 先生基于20年的實踐考驗和理論研習的原創 "專業" 系列課程 "財務實戰解決方案" 中的一部分。該系列課程格局高大、立意通透、體系完整、細節落地，戰略高度和方案細節兼備，技術含量和可操作性并舉，是全球最佳實踐的總結和提升。同時，授課過程緊貼業務、實戰落地、案例分享、深度互動，直面企業痛點、難點、疑點、盲點，久經咨詢實踐和培訓課堂的考驗！