新員工代表著組織的未來與希望,新員工能否盡快轉變角色融入團隊,迅速提升生產力是組織管理者關注的事情。
在日新月異的互聯網時代,企業面臨前所未有的變革挑戰,具備良好職業化素養的新員工往往能夠從自身做起,與組織共同度過變革震蕩期,并快速實現個人成長。
“校園人”如何盡快完成“社會人”的角色轉換?“校園人”如何確立良好的職業心態?新員工如何養成良好的職業習慣,諸如提升溝通能力建立和諧人際關系?新員工如何高效利用時間?如何聚焦問題結果導向?等等,這些既是管理者對新員工的期待,也是新員工立足本職,實現提升跨越的自身要求。
本課程緊扣職場新人心理發展脈絡,通過多種手段持續提升每位職場新員工的職業意識與職業化素養;讓新員工以正確的態度面對變革時代的挑戰;通過愿景、價值觀探索找到自己的內驅力,快速學習成長,通過高效溝通技巧打造和諧人際關系。課程引導新員工在職場“云梯”上按圖索驥,打造自身能力,找準在企業中的位置,讓他們的職業生涯與企業同頻,成為企業未來發展的主力軍,在未來無限可能的召喚下,“云中漫步”!
1、幫助企業提升員工的職業化水平,使其用正確的思維和工作狀態面對本職工作,體現職業精神。
2、幫助員工用積極主動的態度面對各項挑戰,聚焦問題實現工作目標。
3、幫助員工了解自己,理解他人,掌握職業化的溝通方式,實現和諧人際互動。
4、幫助員工通過愿景、價值觀探索找到自己的工作動力,主動規劃自己職業生涯,掌握自我學習管理方法,提升職場能力。
5、幫助員工解決心理困擾,用職業化思維應對現實問題。
【課程大綱】
模塊一 調試心境,角色轉換
【主要內容】看清自我心智,明晰角色轉換
1. 職場老鳥的Tips:聚光燈下
? 超越他人的期望,Outstanding;
? “蹲坑”;
? 保持積極態度(半小時定律);
? 遠離消極的人;
? 發現**重要的事情;
u 按自己的方式行事?
u 什么是對公司、老板和同事**重要的?
? 與老板建立起伙伴關系。
u 職業生涯中**重要的守門人!!
2. 認識職業化
2.1 什么是職業化
2.2 從中國員工的“敬業度”看懂了什么?
3. 人才的真義
3.1 人才評價標準:一是能力,二是態度
3.2 人才坐標系:人才,人財,人材,人裁
模塊二 職業心態與職場習慣
【主要內容】完成職業化的自我管理的“天龍八步”,樹立職場自我管理意識,針對年輕的職場人常見的缺乏自律、自我管理動力不足、拖延、情緒波動、毅力不足,以及溝通意愿不高等問題,提供了具體的解決思路與方法,為打造個人績效提升掃清阻礙,從而為自我發展打下堅實的基礎。
職場修煉之1——職業化的責任意識
1、案例分析:《他出差了,我有什么辦法》
2、責任意識的關鍵行為
職場修煉之2——職業化的客戶意識
1、案例分析:《**牛女秘書》
2、客戶滿意度量表
3、視頻分享:《客戶意識1》&《客戶意識2 理想情境》
4、客戶滿意度四象限圖
5、客戶意識的關鍵行為
職場修煉之3——職業化的目標意識
1、案例研討:《小劉的煩惱》
2、如何把上級的任務轉換成目標
2.1 用筆記本記錄主管交辦事項的重點
? 《竹簏筆記》
? 記錄、備忘、核對
2.2 正確理解交辦任務
? 讓主管把話說完,再提意見和疑問
? 用自己語言復述,向主管確認
? 使用6W、3H來理解
3、目標意識的關鍵行為
職場修煉之4——職業化的團隊意識
1、協作意識的關鍵行為
2、卡耐基人際關系處理九原則
3、團隊協作的要點:
? 科學、合理分工;
? 建立信任;
? 充分溝通,保持統一的觀念;
? 求同存異;
? 積極主動、利益共贏。
4、互動游戲體驗:《誰是飛機王》
職場修煉之5——職業化的溝通意識
1、活動:《玩偶旅行記》
2、視頻分享:《溝通技巧》
3、有效溝通的特征
? 明確性
? 雙向性
? 積極地傾聽
? 有效表達
? 同理心
4、如何做好面對面的溝通?
5、如何做好書面/郵件溝通?
6、有效溝通的關鍵原則
7、職場叢林法則
7.1 如何與上級溝通
7.2 如何與平級溝通
職場修煉之6——職業化的成長意識
1、持續學習的意義
2、古人學習的故事給我們的啟示
3、UVCA時代的自我學習自我增值方式
職場修煉之7——職業化的發展意識
1、案例分析:《莊先生坎坷記》
2、職業規劃那些事兒
3、職場發展軌跡
“利用”—重用—無可替代
職場修煉之7——職業化的感恩意識
1、給自己安裝一顆感恩的心
1.1 感恩是一種精神,一種境界
1.2心存感恩,知足惜福
1.3 感恩行動成就精彩人生
2、調整心態,在抱怨中學會感恩
3、正確對待工作中的委屈
一個明智的下屬,應學做“聽診器”、“變壓器”和“陀螺”
4、感謝組織,感謝平臺,互相成就
模塊三 職場壓力紓解
1、從“J”曲線說開去:職場新人的“壓力紓解”
1.1 尋找壓力源
1.2 提高情商,做情緒的主人
? 對事件的看法決定情緒和行為結果
? 自我情緒管理四部曲
? 面對自己的煩惱,如何保持理性?
? 面對他人的煩惱,如何直抵人心?
1.3新員工怎樣化壓力為動力
? 人無壓力輕飄飄
? 職業化員工的自我心理調節
? 運用教練技術轉換壓力情緒
課程回顧與總結
1、書寫式頭腦風暴
1.1 小組回顧學習內容回顧
1.2 組員內部分享
1.3 全員頭腦風暴
2、行動之步
2.1 **所學內容,建立行動531模型
2.2 找到可以快速應用到自我管理及自我發展的方法
2.3 建立心錨,自我紓解壓力概念及習慣的養成
——【整體答疑,總結提高】——