同濟大學經濟管理學院碩士
慧材科技（上海）有限公司合伙人
工程師、國家注冊審核員、國家注冊體系咨詢師
日本MABUCHI株式會社TQC推進室主管、生產課主管、機工課課長、設備保全課課長
中國首批咨詢機構——大野管理咨詢有限公司 首席咨詢師
主板某上市公司總經理
福建和甲生物有限公司總經理
中國電機（美國納斯達克上市）特別顧問
上海開新汽車服務有限公司首席戰略官
擔任清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、中央黨校等總裁班EMBA班特聘教授
2005-2013年，肖斌老師連續8年被評為“中國十大杰出培訓師”, 2007年被評為“十大領導力專家”
【個人簡介】
肖斌老師在二十多年的職業生涯中，經歷了國企，世界五百強外企，民營企業和創業，從普通管理者做到上市公司總經理，是真正從實踐中走出來的咨詢師，他擔當過多家企業總經理，成功處理過企業管理中遇到的各類問題，既通曉世界最優秀企業的管理方法，又對中國企業情況了如指掌，既能理解員工和干部的心理，又熟知總經理、老板們的想法。他的所有理論來源于工作實踐，經受了實踐的考驗，對于面臨競爭日益激烈的企業尤其寶貴，他專注于企業中高層管理者能力提升訓練、團隊建設與管理、溝通、企業文化建設、高效執行力打造、職業經理人塑造等咨詢與培訓，所有課程都從實戰進行闡述，具有極強的可操作性。
肖老師的《突破性領導力》、《中高層卓越領導力》、《精益領導力》《中高層管理技能提升（MTP）》、《高效管理溝通》、《跨部門溝通與協作》《中高層實戰執行力打造》、《職業經理人塑造》等課程采用了“培訓+練習”相結合的模式，讓學員把學習從課堂延伸到工作中，將學到的知識、技能直接運用到工作當中。肖老師培訓過的企業從制造業到工程，從金融到地產橫跨十幾個行業，足跡遍布全國。
【肖老師曾應邀主導并參與下列項目】
◇ 一航某電機廠NPS項目運作一年，幫助工廠提升生產效率達60%。
◇ 寧波某汽配公司綜合競爭力提升項目，項目運作二年，一年內公司由虧損變盈利，第二年銷售增長40%，通過工程改善生產效率提升30%，通過削減成本活動使制造成本降低22%，通過品管體系的實施和員工OJT教育使產品合格率由74%提升至85%。
◇ 東莞某精機公司成本壓縮項目，項目運作一年，削減各類成本數千萬元。
◇ 深圳某機電有限公司人力資源管理咨詢項目，項目運作一年幫助公司構建企業文化，建立績效管理系統。使人均產值提升15%，員工流失率下降80%，員工薪資提升10%。
◇ 參與上海嘉加集團混合所有制改造項目
◇ 輔導上市公司珀萊雅中高層年度戰略目標管理與計劃制定項目
◇ 主導江蘇晟泰集團精益管理項目
◇ 參與新疆阿勒泰千里畫廊項目
◇ 參與上海某公司B輪融資項目
【培訓風格】
肖老師最大的特點就是幽默，充滿激情。善于解答學員疑問，上課形式多樣，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。
【肖老師培訓五大特色】
啟發式教學 — 充分調動學員的積極性，強化學員的創新性和主動性；
案例式教學 — 講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究；
互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制及知識應用度高；
強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識中；
情境教學式 — 角色互換、情境模擬、使學員對所學課題有更多感悟。
主講課程：
《中高層綜合管理技能提升（MTP）》（2-6天實戰營）
《OJT高效能部屬培訓》
《企業中高層卓越領導力提升》
《如何打造高績效管理團隊》
《中高層責任心與職業素養提升》
《贏在執行—煅造100%執行力》
