一、絕對服從和思想統一

二、向正確的方向射擊——組織最大的迷失是戰略的迷失

企業的管理者從戰爭和軍事中可以得到的第一個啟示，是要學會戰略性的思考。

三、責任感是保持旺盛戰斗力的動力和源泉

1.責任感是指一個人對國家、集體和他人能自覺地承擔和完成應當做好的分內之事的心情。

2.責任感與執行力是軍隊戰無不勝的必要條件，是知行合一的表現形式。

四、紀律性和作風建設

1.紀律是基礎。

2.嚴肅就是紀律規矩嚴明。

五、重視組織建設，充分發揮骨干的模范帶頭作用

六、時刻準備打仗——危機意識

只有兩種狀態：一個是打仗，一個是準備打仗。

七、有信仰，方能篤定前行；有擔當，方能前赴后繼

幸福感由三項要素構成：快樂、投入和意義。

八、企業文化涵養最好的員工

注重培養員工的職業素質。

九、有前提的“細節決定成敗”

十、善于總結經驗

戰場上，士氣比武器重要；

職場上，行動比態度重要。