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許徐
  • 許徐中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 品牌戰(zhàn)略 狼性營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 執(zhí)行力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:宿遷市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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民營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管控生死術(shù)

主講老師:許徐
發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 12:02:58
課程詳情:

民營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管控生死術(shù)

一、《掀起你的蓋頭來(lái)》王洛賓(應(yīng)景歌曲)
 1、何為職業(yè)經(jīng)理人?(是什么)
 2、職業(yè)經(jīng)理人為何?(做什么)
   ·定義理解
   · 特征一:專(zhuān)業(yè)技能鏈接:知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的內(nèi)涵區(qū)別,中西方管理思想及管理方式的區(qū)別。企業(yè)解決自身經(jīng)營(yíng)困境的三種方式。
   ·特征二:職業(yè)轉(zhuǎn)換舉例分析:唐駿和美的方洪波的案例。
   ·特征三:終身出賣(mài)“知本”。鏈接:人口、人力、人員、人才、人杰金字塔分析。
   ·特征四:作用重大意義非凡鏈接:互聯(lián)網(wǎng)和快消品“挖人”案例分析。


二、識(shí)別職業(yè)經(jīng)理人招聘的常見(jiàn)陷阱《霧里看花》那英(應(yīng)景歌曲)
  ·虛構(gòu)和夸大文憑,解決對(duì)策。
  ·虛構(gòu)和夸大原來(lái)的職位薪酬。
     a、張冠李戴
     b、瞞天過(guò)海
     c、無(wú)中生有
     d、虛構(gòu)和夸大原來(lái)的工作業(yè)績(jī)
     e、虛構(gòu)和夸大原來(lái)的工作條件、成本投入和經(jīng)營(yíng)方式。
     f、虛構(gòu)和夸大原來(lái)的工作技能
        案例鏈接:知名策劃公司招聘策劃師的案例啟示。
        解決對(duì)策:
        案例分析:香港某礦業(yè)招聘副總裁的啟示
     a、背景材料
     b、準(zhǔn)備不足,缺乏足夠重視
     c、人力資源經(jīng)理,缺乏職業(yè)能力
     d、老板對(duì)招聘職業(yè)經(jīng)理人缺乏足夠的認(rèn)知


三、尋求職業(yè)經(jīng)理人的方式與渠道《到哪里找這么好的人》陳明真(應(yīng)景歌曲)
  · 內(nèi)部提拔
  · 內(nèi)部舉薦
  · 外部招聘(獵頭、網(wǎng)絡(luò)、人才職業(yè)機(jī)構(gòu)、政府的職業(yè)介紹服務(wù)中心)
  · 專(zhuān)業(yè)和行業(yè)的講師舉薦(包括銷(xiāo)售與市場(chǎng)雜志舉薦高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理人才)
  · 其他


四、聘用職業(yè)經(jīng)理人價(jià)值和意義《什么樣的你是你》鳳飛飛(應(yīng)景歌曲)


五、老板與職業(yè)經(jīng)理人相處的原則和藝術(shù)《相知相守》南方二重唱(應(yīng)景歌曲)


六、“請(qǐng)神容易送神難”,辭退不合格職業(yè)經(jīng)理人的方法與技巧?!栋驯瘋艚o自己》陳升(應(yīng)經(jīng)歌曲)


七、職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)操守的基本要求
  ·忠誠(chéng)鏈接:職業(yè)經(jīng)理人不忠誠(chéng)企業(yè)的若干典型表現(xiàn)
     a、暗中另起爐灶,從事與企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系業(yè)務(wù),利用職務(wù)便利,變相處理謀取私利。
     b、因?yàn)槿饲槎咚剑v容下屬犯錯(cuò)。
     c、費(fèi)用截留,主要是廣告費(fèi)、公關(guān)費(fèi)的截留。
     d、重復(fù)報(bào)銷(xiāo)
     e、對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往中收受好處或回扣。
     f、其他方面
  ·服從   ·實(shí)干   ·敬業(yè)   · 責(zé)任   · 融合   · 創(chuàng)新


八、循規(guī)蹈矩有章可循——企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管控的核心工具:一卷二表六合約書(shū)
  · 一卷指盡職調(diào)查核實(shí)問(wèn)卷
  ·二表指
     a、性格行為測(cè)評(píng)分析表
     b、管理力及領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)分析表
        參考資料:九型人格分析系統(tǒng)北森測(cè)評(píng)系統(tǒng)
  · 六合約書(shū):
     a、職業(yè)操守合約書(shū)
     b、入職合約書(shū)(聘用合約書(shū))
     c、待遇績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)合約書(shū)
     d、財(cái)務(wù)權(quán)限合約書(shū)
     e、競(jìng)業(yè)及商業(yè)秘密條款合約書(shū)
     f、離職審計(jì)合約書(shū)


授課見(jiàn)證
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