NLP執行導師
ADT國際皮紋分析師
美國PDP企業管理諮商師
國家二級心理咨詢師
中國海洋大學管理學、心理學雙碩士
北京大學、清華大學、青島大學EMBA特聘講師
曾任：中石化勝利油田有限公司 團委組織青工部部長
曾任：山東昌辰集團青島教育有限公司 董事長
曾任：海爾特種冰箱有限公司 領導力咨詢項目組組長
許延穎老師有15年的特大型企業管理經驗及19年企業培訓管理經驗，先后與海爾、海信、澳柯瑪、馬士基、朗訊、中車等企業進行培訓輔導，把培訓課程和咨詢產品引入企業，PDP領導力咨詢項目獲得海爾集團2016年《優質咨詢項目獎》。
從1998年起，開始從事企業管理及培訓咨詢工作，曾負責中石化勝利油田30萬青工的教育培養及技能培訓工作，并榮獲全國總工會“優秀青工技能培訓先進個人”稱號。
2006年先后跟隨心理學大師李中瑩、蔡敏麗、林文采等學習心理學理論和技巧，把NLP/PDP/DISC/九型人格等性格分析工具應用于課程開發和課程傳授之中，從心理學的角度研究領導學、管理學，形成了獨具匠心的管理心理學課程體系。其《PDP人力資源管理與識人用人之道》被北京大學、清華大學EMBA所采購，在人民網人民職場欄目進行了課程的直播錄制。其《情緒與壓力管理》被吉林工商銀行、青島中國銀行、煙臺恒豐銀行指定為中層管理干部的固定培訓課程。
部分成功案例：
●曾為馬士基貨運進行《中層干部的有效溝通》課程培訓，中層干部溝通能力顯著增強，并連續返聘3年，培訓了26批中層管理干部；
●曾為中國聯通青島分公司支局長進行《如何打造高績效團隊》課程培訓，團隊建設效果明顯，團隊凝聚力增強，并連續返聘2年；
●曾為中石油海華集團進行《PDP人力資源管理與識人用人之道》課程，連續返聘28期，其中機關干部8期，車間主任10期，班組長10期。
●曾為LG集團講過《管理者情緒與壓力管理》課程，管理干部減壓效果顯著，經老師同意做了現場錄制，并作為LG集團內部課程進行集團的員工學習，頗受好評，連續輪訓10期；
●曾為大唐電力進行《中層干部6項技能修煉》課程培訓，中層干部管理技能顯著提升，并對老師的授課方式和課堂效果給與高度評價，連續返聘5期；
●曾為中冶集團進行《PDP五型領導力---領導者識人用人之道》課程培訓，結合這次課程，對3名高層，10名中層干部做了崗位上的調整，深受贊許！連續返聘6期；
●曾為圣元乳業集團進行《如何打造高績效團隊》課程培訓，老師在全國范圍對12家分公司的團隊進行輪訓，共講26場，得到一致好評！
主講課程：
（一）管理心理學應用類
《新時代下的情緒與壓力管理》
（二）領導藝術類
《中層干部有效溝通與高績效團隊建設》
《中層干部性格領導力核心技能提升》
《中高層人力資源管理與識人用人之道》
（三）通用管理類
《中層干部的6項技能修煉》
《如何打造高績效團隊8大技能》
《從員工到主管的6項管理技能提升》
（四）PDP人力資源管理咨詢類
《PDP企業人力資源管理系統企業運用咨詢方案》
許延穎先生吸納了管理學、行為學、心理學、NLP/PDP等眾多學科的先進理念和精髓，并融入到自身的培訓之中，在多年的培訓生涯中逐漸形成了一套獨具匠心、系統科學的課程體系。他的培訓激情四射，親和力強，深入淺出，形式多樣，在潛移默化中教會學員管理知識和人生哲理，有感、有趣、有思、有獲 ，讓學員受益匪淺。
外資企業：微軟Microsoft、可口可樂Coca-Cola、巴斯夫股份公司BASF、ABB集團、飛利浦Philips、肯德基KFC、殼牌Shell、LG……
大型集團：海爾、海信、青啤、六和、頤中、中遠、聯想、中煙、嶗山礦泉水……
金融行業：中國銀行、農業銀行、工商銀行、建設銀行、招商銀行、花旗銀行、恒豐銀行、平安銀行、太平洋保險、太平保險……
制造/能源：南車、龐巴迪、朗訊、固特異、艾默生、安晉泰科、嬌生、隆和（置業）、中石油、中石化、華能電力、國家電網、大唐電廠、麗東化工、萊鋼……
地產/物流：萬科、綠城、中南、海信、和記黃埔、銀盛泰、百通、馬士基、海程邦達、中集、中外運、APL、德迅、達飛、順豐……
通訊/醫藥：中國移動、中國電信、中國聯通、輝瑞、默沙東、阿斯利康、國風、黃海、西安楊森、貴州益佰……
院校/政府機關：北京大學EMBA、青島大學MBA/EMBA、中國海洋大學EMBA、青島市委辦公廳、青島團市委、青島地稅局、青島技術監督局……
其他：海程邦達
