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楊浩
  • 楊浩中層管理者成長訓(xùn)練專家
  • 擅長領(lǐng)域: 結(jié)構(gòu)思維 演講口才 職業(yè)素養(yǎng) 執(zhí)行力 跨部門溝通
  • 講師報(bào)價: 面議
  • 常駐城市:天津市
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  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)素養(yǎng)
【課程背景】 新員工是否存在以下問題和困惑:? 每天總感覺忙、盲、茫? 適應(yīng)不了新環(huán)境,心神不定? 上班追劇,閑聊,無所事事? 領(lǐng)導(dǎo)不說,做事從不主動? 寧可不做,也不要做錯? 溝通不暢,同事成冤家? 沒有目標(biāo),每天渾渾噩噩? 效率不高,拖延是常態(tài)? 只要一出問題,沒人承擔(dān)責(zé)任? 遇到問題都是別人原
基于結(jié)構(gòu)化思維的:高效表達(dá)與公眾演講
結(jié)構(gòu)化思維
【課程背景】工作主動積極,卻得不到理解與關(guān)注,工作干得漂亮,總結(jié)報(bào)告卻表達(dá)平平,滿腔熱情壓抑不住,話在嘴邊卻說不出來,面對杠精一腔怒火,就是不知道如何讓他低頭認(rèn)錯,好不容易抓住了領(lǐng)導(dǎo)的空閑,卻不知道如何打動領(lǐng)導(dǎo)的心?職場千變?nèi)f化,科學(xué)思維應(yīng)對——結(jié)構(gòu)性思維是工作環(huán)境中的理性思維方式,是管理科學(xué)在溝通表達(dá)中的實(shí)踐運(yùn)用。運(yùn)用結(jié)構(gòu)性思維,將大大的提升我們,口頭表達(dá)、書面寫作、人際交流、公眾演講和問題分析
發(fā)揮你的內(nèi)驅(qū)力:由內(nèi)而外的執(zhí)行力提升
執(zhí)行力
【課程背景】? 每個人,是構(gòu)成世界的一塊拼圖。? 企業(yè)由一個個拼圖契合、凝聚、壯大而成。? 成長與奉獻(xiàn),源自我們的內(nèi)心——基于內(nèi)驅(qū)力的執(zhí)行力。? 企業(yè)的做強(qiáng)做大,來自最初的夢想,以及追逐夢想的路上,吸引團(tuán)結(jié)到的每一塊拼圖的自我成長與甘心付出?!菊n程收益】1. 在2天12小時時間內(nèi),探尋、交流、呈現(xiàn)全體團(tuán)隊(duì)成員的個性特征。2. 從動機(jī)與性格
管理者之劍——問題分析與解決
問題分析和解決
【課程背景】? 管理者每天不斷應(yīng)對各種突發(fā)性問題,如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決策?? 管理者的判斷與規(guī)劃往往決定一個項(xiàng)目、一個部門乃至一個公司的生死命運(yùn)。如何提高分析判斷水平,掌握決策智慧?? 團(tuán)隊(duì)面臨的種種困擾,風(fēng)險的恐嚇,機(jī)遇的誘惑,管理者如何趨利避害,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出問題叢林?? ——"管理者之劍"課程,幫助您在決策壓力和風(fēng)險面前更加游刃有余!
經(jīng)理人之匕——群策群力開好研討會
其他
【課程背景】研討會愈發(fā)重要——企業(yè)中大量存在兩類會議,一是信息告知型會議,一是問題研討型會議,目前傳統(tǒng)告知型會議大量被電子化、信息化手段和互聯(lián)網(wǎng)替代,問題研討型會議成為會議的主要形式,并已經(jīng)成為管理者重要工作任務(wù)、管理手段和組織學(xué)習(xí)發(fā)展的重要形式。研討會常見問題——由于缺乏針對性的培訓(xùn),部門/項(xiàng)目/團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人分不清楚兩類會議的差異,導(dǎo)致研討型會議缺乏有效設(shè)計(jì)和引導(dǎo),會議經(jīng)常無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期會議目標(biāo)(參
分工合作:跨部門溝通與協(xié)作
跨部門溝通與協(xié)作
【課程背景】企業(yè),是在分工基礎(chǔ)上組織形成的有機(jī)系統(tǒng)。企業(yè)中的部門,是企業(yè)提升專業(yè)化能力,創(chuàng)新專業(yè)工具,培養(yǎng)專業(yè)人才的重要陣地。企業(yè)部門之間的溝通與協(xié)作也就成為企業(yè)形成有機(jī)整體,凝聚產(chǎn)生合力的重要保障??绮块T溝通雖然如此重要,但在現(xiàn)實(shí)中卻存在著諸多亂象,種種怪談——亂象一,主動補(bǔ)位不足,臨事推諉不少亂象二,專研問題不足,逃避責(zé)任不少亂象三,實(shí)事求是不足,糾纏扯皮不少由此,當(dāng)跨部門溝通不暢時,我們便常

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