成本管理是每一個工業企業的頭等大事，因為，成本就是與企業利潤相輔相成的一對矛盾綜合體，成本管理出問題，企業利潤就會出更大的問題。所以，每一個工業企業，如果想實現企業的經營目標，就必須重視成本管理工作。

很多企業不知道成本管理是企業財務部門的重要工作。這些企業認為，成本主要集中在車間，因此，將成本管控的重大責任壓在了生產部門，豈不知生產只是一種物化勞動，以“數量”為管理對象，完全沒有可能以科學的方法進行成本管控，于是乎，這些企業的成本管控就幾乎成了“不受控”狀態。

有些企業雖然認為成本管控的責任在財務部門，但是，整個財務部門就幾乎沒有人愿意下生產線，根本不知道公司產品的制造過程！天啦，這怎么可能把成本管控這么大的事情做好呢？

到底工業企業成本管控的秘訣在哪里？王老師2天成本管控的課程將帶給你全新的認識！