課程大綱
1．超速成長的學習力
1．1 完成角色轉換
1．2 獲取超人能量
1．3 煉就非凡意志
2．多謀善斷的決策力
2．1 擴展決策視野
2．2 提升決斷能力
2．3 排除決策干擾
3．整合資源的組織力
33．2 整合人力資源——提升團隊智商5法
4．帶隊育人的教導力
4．2 轉換教練模式——塑造人才模型、現代教練七步法
5．達成績效的執行力
5．2 強化執行機制——事前：承諾法則；事中：反饋法則；事后：5 C 法則
6．凝聚人心的感召力
6．2構建團隊文化——組織運行的推力與引力、企業核心價值觀模版
6．3從優秀到卓越——領導藝術的3種境界、愛讓領導管理藝術化
