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楊素珍
  • 楊素珍青島納瓦國(guó)際商貿(mào)有限公司總經(jīng)理,巴龍集團(tuán)股份有限公司人力資源部經(jīng)理
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT 情緒與壓力管理 結(jié)構(gòu)思維
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練》(3天)

主講老師:楊素珍
發(fā)布時(shí)間:2021-08-09 16:56:28
課程詳情:


課程背景:
TTT是英文“Training The Trainer to Train
”的縮寫(xiě),是一門(mén)培訓(xùn)師成長(zhǎng)必修的經(jīng)典課程。該課程將為企業(yè)培訓(xùn)師提供從理念到技能
的全面訓(xùn)練。
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)是整個(gè)培訓(xùn)的第一步,課程開(kāi)發(fā)的質(zhì)量決定著課堂呈現(xiàn)的效果,決定著
學(xué)員的收獲。分析學(xué)員,了解企業(yè)、學(xué)員需求,設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,如何開(kāi)場(chǎng),如何
收尾,如何編寫(xiě)案例,如何煽情造勢(shì),都要在課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)時(shí)明確。本課程從“實(shí)戰(zhàn)、
實(shí)效”的角度出發(fā),用ADDIE模式完整闡釋整個(gè)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)流程,全面、系統(tǒng)地梳理
了培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)需要修煉的技能。各種有效的工具、技術(shù)更有助于培訓(xùn)師迅速
提升課程開(kāi)發(fā)能力。
要想讓精心準(zhǔn)備的內(nèi)容完美呈現(xiàn)出來(lái),要想讓你的課程更具吸引力,要想讓自己成為一
個(gè)廣受歡迎的培訓(xùn)師,過(guò)硬的授課技巧不容忽視。本課程從課堂呈現(xiàn)的各個(gè)方面給予工
具、方法與技巧,幫您快速提升課堂呈現(xiàn)能力。

課程收益:
1.改變內(nèi)訓(xùn)效能低的問(wèn)題;
2.改變課程枯燥的現(xiàn)狀;
3.學(xué)會(huì)應(yīng)用克服緊張、更加從容的方法
4.提升講師演講與呈現(xiàn)能力
5.掌握高效問(wèn)答技巧
6.提升互動(dòng)及控場(chǎng)能力
7.提升根據(jù)需求開(kāi)發(fā)課程的能力

課程特點(diǎn):
1.邊講邊練,講練結(jié)合,通過(guò)課堂PK機(jī)制,激發(fā)學(xué)員應(yīng)用及練習(xí)的意愿,有效實(shí)現(xiàn)知到
行的轉(zhuǎn)化。
2.圍繞授課從準(zhǔn)備到結(jié)束全過(guò)程,道、器、術(shù)結(jié)合,有理念,有方法、有工具,有應(yīng)用
,層層落地,即學(xué)即用,快速提升學(xué)員實(shí)際能力。
3.精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng),幫助學(xué)員覺(jué)察自身的優(yōu)缺點(diǎn),快速調(diào)整改變。

授課方式:課堂講授法、現(xiàn)場(chǎng)演示法、案例分析法、小組討論法、角色扮演法、游戲活
動(dòng)法、頭腦風(fēng)暴法、自我學(xué)習(xí)法、多媒體等多種感性與理性教學(xué)方法的交叉使用
授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,職業(yè)培訓(xùn)師,培訓(xùn)管理者
培訓(xùn)時(shí)間:3天,6小時(shí)/天

課程大綱
第一講:TTT職業(yè)導(dǎo)論:道可頓悟,事須漸修
一、成功培訓(xùn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)
1.優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享
2.哈羅德9個(gè)成功培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
3.提升培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的方法
二、對(duì)培訓(xùn)的理解
1.什么叫培訓(xùn)
2.培訓(xùn)的起點(diǎn)與終點(diǎn)
三、成人學(xué)習(xí)的四大特點(diǎn)及其應(yīng)對(duì)策略
1.實(shí)用主義以及應(yīng)對(duì)策略
2.經(jīng)驗(yàn)主義以及應(yīng)對(duì)策略
3.注意力時(shí)間短以及應(yīng)對(duì)策略
4.遺忘速度快以及應(yīng)對(duì)策略
四、培訓(xùn)師的三重角色
1.編—課程設(shè)計(jì)者
2.導(dǎo)—活動(dòng)組織者
3.演—內(nèi)容表達(dá)者

第二講、培訓(xùn)準(zhǔn)備:萬(wàn)事俱備,勝券在握
一、培訓(xùn)場(chǎng)地布置
二、培訓(xùn)物料準(zhǔn)備
1.需要準(zhǔn)備哪些物料
2.特殊物料的準(zhǔn)備
三、設(shè)備檢查
四、自我準(zhǔn)備
1.正確認(rèn)識(shí)緊張
2.克服緊張的七個(gè)方法及訓(xùn)練
3.壓力與時(shí)間關(guān)系

第三講:培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng):引人入勝,旗開(kāi)得勝
一、培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)白
1.自我介紹:如何做切題式介紹
2.共識(shí)規(guī)則:如何建立學(xué)習(xí)場(chǎng)域
3.了解期望:如何鏈接學(xué)員需求
4.激發(fā)意愿:如何強(qiáng)化學(xué)習(xí)意愿
二、常用的幾種課程導(dǎo)入方式及選擇
三、開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入注意事項(xiàng)
1.一抓:如何抓注意力,開(kāi)場(chǎng):開(kāi)心、開(kāi)眼、開(kāi)竅的應(yīng)用
2.二破:如何破題、破冰,如何破題和破冰
3.三找:如何找課程的靈魂,如何找到課程的靈魂

第四講:課堂呈現(xiàn):神型兼?zhèn)洌鷦?dòng)演繹
一、眼法
1.通過(guò)眼法如何控場(chǎng)
2.眼神交流的方法與技巧
二、聲法
1.如何成就培訓(xùn)好聲音
2.培訓(xùn)師如何護(hù)嗓
三、手法
1.培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)化手勢(shì)的注意事項(xiàng)
2.常用專(zhuān)業(yè)手勢(shì)訓(xùn)練
四、步法
1.如何展現(xiàn)更權(quán)威的步法
五、說(shuō)法
1.如何讓學(xué)員聽(tīng)得懂,記得住
2.如何讓表達(dá)更有魅力
3.提升培訓(xùn)說(shuō)服力的四個(gè)技巧

第五講:?jiǎn)柎鸺记桑呵蓡?wèn)妙答,能言善道
一、問(wèn)題類(lèi)型及應(yīng)用
1.測(cè)試整體:整體式提問(wèn)技巧
2.測(cè)試個(gè)體:特定式提問(wèn)技巧
3.啟發(fā)思考:開(kāi)放式提問(wèn)技巧
4.引導(dǎo)思路:封閉式提問(wèn)技巧
5.強(qiáng)調(diào)答案:修飾式提問(wèn)技巧
二、提問(wèn)的關(guān)鍵四技巧
三、回答學(xué)員提問(wèn)的七脈神劍

第六講:高效控場(chǎng):從容控場(chǎng),收放自如
一、高效控場(chǎng)的8個(gè)方法以及選擇
二、精彩互動(dòng)
1.精彩互動(dòng)的原則
2.互動(dòng)的四種類(lèi)型
1)腦動(dòng)—思維響應(yīng)技巧
2)口動(dòng)—語(yǔ)言響應(yīng)技巧
3)身動(dòng)—行為響應(yīng)技巧
4)心動(dòng)—情緒響應(yīng)技巧
3.讓課堂活起來(lái)的12個(gè)方法
三、靈活處理課堂狀況的技巧

第七講:課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)綜述:深挖根源,高屋建瓴
一、好課程的八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
二、教學(xué)理念的發(fā)展及其在課程開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用
1.建構(gòu)主義的操作要點(diǎn)—增加課堂生動(dòng)性
2.五星教學(xué)法及庫(kù)伯學(xué)習(xí)圈及其應(yīng)用—有效學(xué)習(xí)循環(huán)
三、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)五步驟
1.課程需求分析
2.整體課程設(shè)計(jì)
3.開(kāi)發(fā)課程內(nèi)容
4.編寫(xiě)培訓(xùn)教材
5.課程試講與修正

第八講、培訓(xùn)需求分析:撥云見(jiàn)日,供求對(duì)接
一、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容
1.企業(yè)需求
2.學(xué)員需求
二、企業(yè)需求分析的內(nèi)容與流程
三、學(xué)員需求分析的內(nèi)容與流程
四、培訓(xùn)需求分析的幾種方法以及優(yōu)缺點(diǎn)

第九講、整體課程設(shè)計(jì):塑骨造型,搭出框架
一、課程題目設(shè)計(jì)
1.規(guī)范課程名稱(chēng)的要求
2.常見(jiàn)的課程名稱(chēng)設(shè)計(jì)失誤
二、課程目標(biāo)設(shè)計(jì)
1.課程目標(biāo)設(shè)計(jì)的原則
2.課程目標(biāo)設(shè)計(jì)的布魯姆法則
3.設(shè)立清晰準(zhǔn)確的課程目標(biāo)
三、課程內(nèi)容設(shè)計(jì)
1.資料搜集方法與途徑
2.決定課程內(nèi)容的因素
四、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù)
2.結(jié)構(gòu)最常用的模式及練習(xí)
五、教學(xué)方式設(shè)計(jì)
1.教學(xué)方法選擇的影響因素
2.常用10種教學(xué)方式優(yōu)缺點(diǎn)以及應(yīng)用
3.如何情理并茂的演繹課程
4.銀行常見(jiàn)三類(lèi)課程的不同教學(xué)技巧
六、課程評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)
1.關(guān)于培訓(xùn)滿意度
2.柯式四級(jí)評(píng)估  
3、課程有效的條件

第十講、開(kāi)發(fā)課程內(nèi)容:填充血肉,生動(dòng)成型
一、組織案例
1.選擇案例的四個(gè)原則
2.案例的三個(gè)來(lái)源以及應(yīng)用
3.如何設(shè)計(jì)好案例
二、讓課程更精彩的四個(gè)法寶
1.讓課程精彩紛呈的四個(gè)法寶
1)以理服人:如何做及其應(yīng)用練習(xí)
2)以情動(dòng)人:如何做及其應(yīng)用練習(xí)
3)用新吸人:如何做及其應(yīng)用練習(xí)
4)運(yùn)用幽默:如何做及其應(yīng)用練習(xí)
2.綜合應(yīng)用練習(xí)
三、精美PPT制作技巧
1.更新工具
2.用好美化大師
3.用好母版與模板
4.內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
5.數(shù)據(jù)圖表化
6.頁(yè)面美化處理
贈(zèng)送:美化大師軟件包、格式工廠軟件包、300套精美PPT模板
注:以上內(nèi)容會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況略有調(diào)整。

授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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