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講師簡介

楊永會老師

-----企業系統化管理專家

——企業文化落地執行專家

主要背景

★清華大學職業經理訓練中心高級教練

★影響力教育訓練集團核心專家

★北京新維亞企業管理咨詢公司首席顧問

★國家銀河工程核心培訓專家

★“企業文化性格學說”的理論創始人

★中國企業文化研究會研究員

個人簡介

楊永會老師從事咨詢培訓十幾年，在國內較早從企業文化的角度進行系統管理落地的專家。楊老師最早提出，任何一種優秀的經營管理方式，必須上升為一種強勢的公司文化，形成一種穩固的企業性格，只有這樣才能真正讓管理有效落地。

在管理咨詢上，楊老師通過十幾年的咨詢實踐，研究并提出了《三環系統化管理》理論體系，從根本上解決企業發展做什么，怎么做，誰來做，這三大根本性的管理命題，從而對企業進行釜底抽薪式的根本改善和提升，以徹底避免傳統的頭疼治頭、腳疼治腳的管理弊端。

在培訓專題上，楊老師主要從“企業人”和“企業事”兩個角度上安排自己的培訓課題。通過職業化提升、人性化管理、員工成功心態調整、團隊建設與溝通文化打造、目標管理與愿景建設、軍隊文化與執行力打造等課題，來逐步解決企業人的素質提升問題；通過戰略定位與核心品牌打造、客戶服務與管理、精細化管理、創新能力與學習型組織、危機管理、品牌打造與營銷策劃等課題來逐步解決企業內部運營的系統化問題。企業管理的本質就是管人理事。把人的問題和事的問題解決了，企業的所有問題就基本解決了。在咨詢方式上，楊老師更多地強調要與客戶也就是服務的企業捆綁在一起，進行長期的跟蹤式服務，并提出客戶咨詢服務的四大理念和十二字方針：長期跟蹤，持續改善，結盟共贏，全面提升。去掉包裝，擠掉水分，只賣干貨。

通過這些理念的持續踐行來真正贏得客戶的信任。