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十多年咨詢從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)效實(shí)戰(zhàn)咨詢踐行者

資深咨詢師
精益生產(chǎn)導(dǎo)師

和甬咨詢 創(chuàng)始人
實(shí)效咨詢踐行者

先后在外資企業(yè)、民營企業(yè)調(diào)研及策劃上百家企業(yè)管理升級(jí)，幫助企業(yè)解決工廠效率問題，精益生產(chǎn)模式輔導(dǎo)，管理體制問題等

咨詢專業(yè)領(lǐng)域：精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理

咨詢產(chǎn)品：工廠效率提升、均衡供應(yīng)體系

以生產(chǎn)型企業(yè)為基石，以精益管理思想為指導(dǎo)，通過上百家年產(chǎn)值3000萬-10億制造型工廠反復(fù)實(shí)踐，上萬名管理人員共同參與，歷時(shí)數(shù)十年總結(jié)與提煉，解決企業(yè)流水線效率問題、生產(chǎn)布局問題、快速切換問題、工序改善問題、降本問題、交付問題、供應(yīng)均衡問題……只針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率與成本問題、均衡供應(yīng)體系，使得管理工具和方法都能有效落地，并能改變傳統(tǒng)管理思維與提升生產(chǎn)效率,降低企業(yè)成本。

主講課程：

《精益生產(chǎn)》

《標(biāo)準(zhǔn)包裝》

《IE時(shí)間分析》

《工程搬運(yùn)分析》

《現(xiàn)場物流布局》

《生產(chǎn)線平衡》

《設(shè)備綜合效能OEE》

《快速切換SMED》

《動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則》

《均衡化生產(chǎn)》

《制造企業(yè)交付管理》

《物控管理》

《供應(yīng)鏈管理與開發(fā)》等等

服務(wù)客戶：
大葉園林、大華砂輪、承迪文具、南方塑膠、樂貝玩具、新東方緊固件集團(tuán)、燦祥光電、甬正車業(yè)、臺(tái)鈴股份、奕安陶瓷、浙爆集團(tuán)………..