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衣冠楠
  • 衣冠楠中基層職業(yè)素養(yǎng)與管理能力提升專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 溝通技巧 管理者角色認(rèn)知 管理技能提升 職業(yè)素養(yǎng) 陽(yáng)光心態(tài)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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主講課程

如何成為一名高效的商務(wù)演講人
演講與口才
【課程背景】商務(wù)演講與一般講話不同:后者是信息小交流,前者卻是信息大交流,你面對(duì)你要說(shuō)服的客戶,他們或是刁難的、或是熟悉的,或是陌生的,都等著你以邏輯性強(qiáng)、悅耳流暢的演講,提供給他們一個(gè)信服的理由。巧妙掌握講稿準(zhǔn)備、語(yǔ)調(diào)節(jié)奏、眼神手勢(shì)等演講技巧后,商務(wù)人士當(dāng)眾演講自信、大方、得體。否則,他們演講起來(lái),不知分寸,搞不好就當(dāng)眾出丑,影響公司形象。本課程結(jié)合商業(yè)特性與演講原理,打造易于執(zhí)行,成效顯著的“
行之有效的時(shí)間管理法
時(shí)間管理
【課程背景】大多數(shù)職場(chǎng)人經(jīng)常會(huì)說(shuō):這一天好忙,好累,但也不知道做了啥┉管理好自己的時(shí)間,可以讓你的效率提升較大每天時(shí)間管理好,每天的“結(jié)果"也就出來(lái)了懂得時(shí)間管理的人,才懂得生命存在的意義管理好自己的時(shí)間,就可以更好的成就自己的人生【課程收益】建立有效的時(shí)間管理理念,了解自身現(xiàn)狀,找到工作效率提升的障礙;掌握有效的時(shí)間管理工具,讓個(gè)人達(dá)成目標(biāo)易掌握、易評(píng)估、易追蹤的目的;明確日常工作低效的核心原因
打造職業(yè)化心態(tài)
陽(yáng)光心態(tài)
【課程背景】員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)課程是企業(yè)必不可少的一項(xiàng)培訓(xùn)課,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,應(yīng)重視對(duì)員工的心理疏導(dǎo),及時(shí)了解掌握員工的心理和感受,培養(yǎng)員工良好的職業(yè)心態(tài)。加強(qiáng)員工的職業(yè)道德,讓員工明白責(zé)任,懂得感恩來(lái)提升員工活力,以營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。如何處理好職場(chǎng)人際關(guān)系,是職業(yè)化情緒能力的表現(xiàn)。提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)員工歸屬感和幸福滿意度。【課程收益】了解良好職業(yè)心態(tài),更加有效面對(duì)職場(chǎng)壓力。建立信任
領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】現(xiàn)階段管理難度加大,無(wú)論是作為客戶還是員工,正在以新的特點(diǎn)、更大的能量深刻地改變著企業(yè),因此,對(duì)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的要求需要重新定義,領(lǐng)導(dǎo)力的修煉方式也需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。“沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”也說(shuō)了很多年。實(shí)踐也證明只有個(gè)體效率和整體效率之和的最大化才能保障組織真正的高效,既要提升個(gè)體效率又要提升整體效率,正是團(tuán)隊(duì)管理模式的精髓所在。以前我們所學(xué)習(xí)的很多領(lǐng)導(dǎo)力的理念及技巧和工具
職場(chǎng)實(shí)用溝通技能
溝通技巧
【課程背景】當(dāng)下各企業(yè)內(nèi)部都非常注重“職場(chǎng)溝通”這件事,溝通無(wú)處不在,掌握一定的溝通技能是一個(gè)職業(yè)人士邁向成功所需具備的基本技能。我們不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)如今工作中碰到的障礙許多都是因?yàn)闇贤ú粫骋鸬模溃貉圆豁槪瑒t事不成。良好的溝通能力是構(gòu)成個(gè)人事業(yè)基礎(chǔ)的重要一環(huán)。能簡(jiǎn)明、有效的表達(dá)自己的意思,又能清楚地了解他人的用意,就會(huì)擁有最好的機(jī)會(huì)。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂(lè)和
如何做好目標(biāo)管理
目標(biāo)管理
【課程背景】企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo),可為什么到了最后,目標(biāo)總是完成的不太理想呢?因?yàn)槲覀冎朴喣繕?biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法,目標(biāo)不能總停留在口號(hào)上,要從組織目標(biāo)向下分解到員工的具體工作目標(biāo)才能支撐組織目標(biāo)的完成。【課程受益】熟悉目標(biāo)管理的精髓及工作流程,能夠根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)管理;掌握目標(biāo)管理執(zhí)行、檢查、修正、評(píng)估及績(jī)效獎(jiǎng)懲的原理與方法;【課程特色】實(shí)戰(zhàn),學(xué)
授課見證
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馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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