《MTP-中層管理者的八項修煉》
前 言：
1. 思考：如何實現目標?
2. 執行力：企業不得不長期關注的主題
3. 解讀企業執行力問題
**部分：陽光心態與角色認知
一、 陽光心態：積極面對人生，才能擁有幸福生活!
1. 心態對人生的重要影響到;
2. 什么是陽光心態?
3. 塑造陽光心態的十大工具;
4. 減壓的十個小偏方;
5. 陽光心態的四大內涵;
6. 陽光領導的十大魅力。
二、 認識自己：我是誰?我為誰工作?如何做好工作?
1. 職業生命曲線;
2. 中層干部的角色定位;
3. 中層干部的三個維度;
4. 中層干部的角色認知;
5. 中層干部的三大內傷;
6. 打造你的管理。
第二部分：如何提高執行力
三、 目標管理：做好工作計劃和過程管控，是獲得績效的前提條件。
1. 為什么終的結果不是當初想要的?
2. 目標管理的四大環節;
3. 目標設定七步法;
4. 如何實施目標管理?
5. 檢查目標的執行情況;
6. 如何反饋與改進?
四、 結果管理：做出想要的結果，才是真正的好干部。
1. 什么不是結果?----執行力的四大假象;
2. 什么是結果?----有目的、有價值、有時間、可衡量;
3. 為什么要做結果?
4. 中層干部如何管理結果?
5. 中層干部五大執行要點;
6. 如何才能做出想要的結果?
五、 培養下屬：1 1>2，團隊致勝。
1. 了解下屬，因材施教;
2. 教練四步法;
3. 讓下屬做事;
4. 即時激勵;
5. 高效溝通;
6. 為下屬承擔責任。
六、 時間管理：管理好自己的時間，做高效能的管理者;管理好團隊的時間，打造高效能的團隊。
1. 時間的真諦;
2. 管理自己的時間;
3. 管理團隊的時間;
第三部分：持續成長，追求卓越
七、 自我成長：
1. 職業生涯與目標;
2. 自我成長的條件;
3. 好心態成就職業發展;
4. 好溝通決定職業高度;
5. 好平臺實現職業發展。
八、 追求卓越
1. 成功的誤區;
2. 尋求成功的真理：關鍵在細節;
3. 獲得成功的三大原則;
4. 激發潛能，追求卓越。
