中國著名區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略專家,中國百家名牌企業(yè)實(shí)戰(zhàn)性顧問,中國投資協(xié)會(huì)民營(yíng)投資委員會(huì)常務(wù)理事,中國管理科學(xué)研究院研究員,香港亞太經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng),清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)客座教授,北京正業(yè)宏通文化發(fā)展有限公司、大國慧谷科技有限公司董事長(zhǎng)是目前國內(nèi)具有實(shí)戰(zhàn)性的企業(yè)顧問和策劃大師。
培訓(xùn)特長(zhǎng):
十多年的自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及跨行業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷咨詢?nèi)虒?shí)操,鄭文正老師形成了與眾不同的獨(dú)有風(fēng)格,針對(duì)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展以高瞻遠(yuǎn)矚的姿態(tài)率先提出中國經(jīng)濟(jì)將由3S向3T轉(zhuǎn)型的全新理論;深刻闡述現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,及當(dāng)前企業(yè)面臨的八大轉(zhuǎn)型問題;詮釋企業(yè)家在管理中應(yīng)構(gòu)筑的卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);剖析什么才是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施中切實(shí)有效的執(zhí)行力;全面提升企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的品牌塑造和整合營(yíng)銷的能力;同時(shí)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷全程中涉及的戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品策略、招商加盟、品牌創(chuàng)建、渠道建設(shè)、終端管理、促銷策劃等實(shí)際運(yùn)作有著敏銳的洞察力和獨(dú)辟蹊徑的分析能力,所講述的思路與方法都能夠在實(shí)踐中充分運(yùn)用,而帶給企業(yè)開闊的視野和經(jīng)營(yíng)效益的迅速提升。
主講課程:
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略變革與整合營(yíng)銷新思路
品牌營(yíng)銷與特許專賣
CDP渠道建設(shè)與代理商管理
成功案例:
中國移動(dòng)集團(tuán)(北京、浙江、重慶、西寧、呼和浩特等20多個(gè)省公司)、中國民航、長(zhǎng)春一汽、索尼中國維修、JVC中國、廣東格蘭仕集團(tuán)、四川長(zhǎng)虹集團(tuán)、深圳順電集團(tuán)、北京新南城開發(fā)、法國工貿(mào)園、連云港商業(yè)步行街、京都國際大廈、沈陽外貿(mào)第一街、中水集團(tuán)舟漁、多美麗快餐、溫嶺市新鴻福食品有限公司(老爸豆腐干)、溫州一鳴食品有限公司(一鳴鮮奶)、聯(lián)華超市、恰恰瓜子、中國奧康集團(tuán)、中國紅蜻蜓、中國康奈、中國大事利、中國意爾康、中國杰豪、中國飛鴕、中國惠特、龍帝歐鞋業(yè)、蜘蛛王鞋業(yè)、舒丹妮鞋業(yè)、頂派鞋業(yè)、雙葉家具、富得寶家具、海鵬家具、新南天家具、宏福家具、深圳、東莞、廣州、溫州國際家具展、神力實(shí)業(yè)、雷奇集團(tuán)、華峰集團(tuán)、天寶鋼鐵、久立集團(tuán)、尖峰集團(tuán)水泥、上海埃米頓工具有限公司、浪莎襪業(yè)、斯?fàn)桘惻b、步森服飾、森馬服飾、香港佑威、紅黃藍(lán)童裝、水星家紡、大視野布藝、雪蕾麗家紡、天宇鎖業(yè)、人本集團(tuán)、GSP冠盛汽配、美國眾生光學(xué)、舒曼眼鏡......
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