第一講　執(zhí)行力的概念
　　第二講　執(zhí)行力的自我診斷
　　一、 桶壁效應(yīng)與執(zhí)行障礙
　　二、 執(zhí)行力的六大誤區(qū)
　　三、 阻擋執(zhí)行力貫徹的因素
　　案例：失去執(zhí)行力――聯(lián)想將會(huì)怎樣
　　第三講　執(zhí)行綱要：構(gòu)建高效執(zhí)行系統(tǒng)
　　一、 執(zhí)行系統(tǒng)：優(yōu)秀執(zhí)行基因的八大要素
　　二、 有效執(zhí)行的七個(gè)步驟
　　案例：海爾ＯＥＣ執(zhí)行系統(tǒng)
　　第四講　提升執(zhí)行力的“四次基本原則”
　　一、 執(zhí)行細(xì)節(jié)第一
　　二、 執(zhí)行的八字方針
　　三、 強(qiáng)化執(zhí)行的尺度、速度和力度
　　四、 “燙火爐”原則與執(zhí)行的制度保障
　　第五講　帶隊(duì)執(zhí)行：領(lǐng)導(dǎo)者的第一任務(wù)
　　一、 領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行能力與特質(zhì)
　　二、 優(yōu)秀執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的八字行為準(zhǔn)則
　　案例：格蘭仕的強(qiáng)化執(zhí)行力
　　第六講　執(zhí)行的真諦：塑造務(wù)實(shí)的執(zhí)行力文化
　　一、 執(zhí)行背后是文化
　　案例：解讀ＧＥ的執(zhí)行力文化的語言――六西格瑪
　　二、 創(chuàng)建服從型執(zhí)行文化語言
　　三、 責(zé)任感讓執(zhí)行卓有成效
　　案例：戴爾的執(zhí)行意志