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鐘旭
  • 鐘旭大數(shù)據(jù)思維解析師, 通信運(yùn)營(yíng)商各省市指定培訓(xùn)講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大數(shù)據(jù) 溝通技巧 客戶服務(wù)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
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呼入呼出主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷技能提升

主講老師:鐘旭
發(fā)布時(shí)間:2021-09-30 12:15:50
課程詳情:

課程大綱

【課程目標(biāo)】

①提升對(duì)服務(wù)營(yíng)銷的認(rèn)知

②固化客戶服務(wù)理念

③有效提升主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷意識(shí),換思維考究問題,保持客戶為中心的態(tài)度

④掌握幸福的方法

⑤ 理解主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷對(duì)客戶的意義,養(yǎng)成時(shí)刻站在客戶的立場(chǎng)上思考問題的習(xí)慣

⑥改變觀念思維打造親和力溝通氛圍

⑦ 沖破溝通的瓶頸,掌握主動(dòng)高效溝通的原則

⑧運(yùn)用有效的服務(wù)營(yíng)銷技巧指導(dǎo)自己的服務(wù)行為

⑨掌握客戶投訴心理及“共情”需求

【課程大綱】序號(hào)課程模塊課程大綱① 模塊一:呼叫中心服務(wù)營(yíng)銷理念認(rèn)知和坐席代表職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)禮儀 l 呼叫中心服務(wù)營(yíng)銷理念認(rèn)知

ü 天使畫像(認(rèn)知客戶,了解我們的工作)

ü 視頻案例分析:時(shí)代浪尖,我們做好服務(wù)營(yíng)銷嗎?

ü 案例:腳底板比喻

ü 討論:呼叫中心的“三個(gè)火槍手”

ü 呼叫中心的“職業(yè)”與“業(yè)余”服務(wù)

ü 如何把呼叫中心客戶服務(wù)打造成品牌

l 坐席代表職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)禮儀

ü 電話禮儀在服務(wù)營(yíng)銷中的作用

ü 電話服務(wù)禮儀的含義

ü 電話禮儀中的“適宜”和“忌諱”

ü 坐席代表的語(yǔ)言表達(dá)

ü 案例:對(duì)不起,我?guī)湍戕D(zhuǎn)自助臺(tái)吧?

ü 案例分析:如何避免語(yǔ)音表達(dá)障礙?

ü 影響電話溝通效果的因素(1、語(yǔ)言內(nèi)容 2、聲音3、態(tài)度)

ü 坐席代表的3C原則

ü 坐席代表具備的基本素質(zhì)

ü 案例分析

ü 游戲:你們的服務(wù)是**棒的!

ü 電話主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷的聲音藝術(shù)

ü 視頻:如何保持良好專業(yè)的聲音形象?

ü 案例討論:他們的聲音可以互換嗎?② 模塊二: 不同客戶類型對(duì)比及溝通方式和呼叫中心主動(dòng)服務(wù)技巧(呼入和呼出)l 不同客戶類型對(duì)比及溝通方式

ü 主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷的溝通定義及等式

ü 溝通的原則

ü 不同溝通效果傳遞不同情感

ü 游戲:如何使用共情技術(shù)?

ü 案例:誰能解釋清楚他們的關(guān)系?

ü 傾聽的五大層次

ü 案例:你們的電話怎么總是打不通?

ü 提問獲取更精確信息

ü 案例:猜猜看死因是什么?

ü 案例:服務(wù)中“金錢”和“美女”

ü 案例典范:我們的領(lǐng)袖

ü 游戲:溝通障礙的產(chǎn)生

ü 案例分析:我們有多容易受騙?

ü 電話溝通的障礙

ü FAB技巧引導(dǎo)客戶

ü “出色演員”4要素

ü 游戲:張飛斗張遼,障礙在哪里?

ü 游戲:檢驗(yàn)溝通原則

ü 練習(xí):場(chǎng)景演練(情景對(duì)話轉(zhuǎn)換)

l 呼叫中心主動(dòng)服務(wù)技巧(呼入和呼出)

ü 我們的聲音環(huán)境:“當(dāng)一個(gè)人進(jìn)入陌生環(huán)境的時(shí)候,前五秒的注意力是**集中的?!?/p>

ü 呼入(呼出)電話的步驟

ü 呼入(呼出)電話服務(wù)技巧

ü 呼入電話的語(yǔ)言交流技巧

ü 呼入(呼出)電話的談判技巧

ü 呼入(呼出)服務(wù)營(yíng)銷原則

ü 案例:主動(dòng)服務(wù)是這樣嗎?

ü 呼出電話營(yíng)銷開場(chǎng)白設(shè)計(jì)原則和技巧

ü 案例:我現(xiàn)在不需要,稍后再說吧。

ü 客戶提出異議的應(yīng)對(duì)措施③模塊三:打造企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷品牌ü 游戲:你換了多少錢?    

ü  案例分析:服務(wù)品牌意識(shí)的影響

ü  四大不可復(fù)制“服務(wù)營(yíng)銷武器”                                      

ü  游戲分析:走出舒適區(qū)          

ü  服務(wù)的20/80原則

ü  企業(yè)呼叫中心服務(wù)營(yíng)銷10大原則

ü  服務(wù)營(yíng)銷的要素(4p理論)④模塊四:知彼解己(多方位全面了解客戶)   ü 客戶的基本心理分析(4種購(gòu)買模式心理)  

ü 客戶性格類型分析及表現(xiàn)形式

ü 案例:鼻煙壺配話機(jī)你要嗎?

ü 討論:客戶需求四個(gè)要素

ü 客戶滿意究竟體現(xiàn)在哪里?

ü 如何快速建立信任?

ü 企業(yè)客戶滿意模型(需求分析)

ü 案例分析:知彼解己

ü 準(zhǔn)確定義目標(biāo)客戶

ü 服務(wù)營(yíng)銷的目標(biāo)設(shè)定與管理

ü 游戲:數(shù)數(shù)字

ü 案例分析:確認(rèn)目標(biāo)后,如何掌控全過程?

ü 討論:Do right things and Do things right

ü 案例:世界上有這樣的人嗎?

ü 禮節(jié)性電話服務(wù)流程⑤模塊五: 有效處理呼叫中心投訴的原則ü 客戶流失的原因究竟是什么?

ü 認(rèn)識(shí)投訴

ü 客戶投訴的原因

ü 客戶6種心理表現(xiàn)

ü 投訴客戶的類型

ü 有效處理呼叫中心投訴的原則

ü 呼叫中心處理客戶投訴的4大誤區(qū)⑥模塊六: 打造親和力服務(wù)營(yíng)銷氛圍ü 匹配親和力氛圍的要素

ü 語(yǔ)言,聲音,感受及問題匹配

ü 如何有效掌握通話的主動(dòng)權(quán)?

ü 案例:別著急,請(qǐng)聽我解釋!

ü 親和力溝通氛圍的3F法則

ü 案例分析:怎樣選擇替代話語(yǔ)?⑦模塊七:客戶滿意為根基,固化服務(wù)營(yíng)銷品牌意識(shí)ü 坐席代表服務(wù)人員的“關(guān)注世界”和“影響世界”

ü 案例分析:為什么我們經(jīng)??偱腔苍凇坝绊懭Α??

ü 客戶真的滿意了嗎?

ü 客戶滿意含義

ü 客戶滿意度模型分析⑧模塊八:投訴升級(jí)及危機(jī)處理技巧ü 場(chǎng)景演練:這樣的客戶你遇到過嗎?

ü 客戶滿意的真正意義

ü 案例:消毒水風(fēng)波如何處理?

ü 案例:客戶情緒管理⑨模塊九:呼叫中心的創(chuàng)新服務(wù)ü 游戲:小學(xué)三年級(jí)的算術(shù)題

ü 服務(wù)創(chuàng)新的分級(jí)要素

ü 主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷中只有**,沒有第二

ü 案例:談戀愛(推銷,營(yíng)銷,促銷和服務(wù)品牌)

ü 游戲:你被黑了嗎?

ü 案例分析:雙贏思維模式的三個(gè)支柱⑩模塊十:快樂工作(Enjoy work)---調(diào)控坐席代表情緒的技巧ü 案例:一個(gè)成功者的經(jīng)驗(yàn)

ü 案例:他們?cè)趺戳耍?/p>

ü 找根源---認(rèn)識(shí)人的十二種情緒

ü 視頻:你的情緒開關(guān)放在誰的手里?

ü 6種方法掌控自己的情緒

ü ABC 理念和STD法則運(yùn)用


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