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祝喜銀
  • 祝喜銀TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,DISC認(rèn)證講師及咨詢顧問(wèn)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 時(shí)間管理 從技術(shù)走向管理 管理技能提升 執(zhí)行力 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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高效時(shí)間管理

主講老師:祝喜銀
發(fā)布時(shí)間:2021-09-14 14:22:05
課程詳情:

課程背景

您是否非常忙碌?您是否發(fā)現(xiàn)時(shí)間總是不夠用?造成這種狀況的原因可能有很多,但究其根本,就是時(shí)間管理出了問(wèn)題。時(shí)間管理不僅僅是管理時(shí)間,更是一種自我修煉,不僅要關(guān)注外部的工具、方法,更要關(guān)注自己內(nèi)在的自省、自律,否則再好的方法都不會(huì)起作用。您對(duì)時(shí)間的管理水平?jīng)Q定了您生命的品質(zhì)、生活的質(zhì)量;管理人員對(duì)時(shí)間管理水平?jīng)Q定了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力水平。所以,時(shí)間管理對(duì)于個(gè)人生活和工作都起著至關(guān)重要的作用。本課程將分析時(shí)間管理的本質(zhì)、介紹時(shí)間管理的原則、提供時(shí)間管理的工具和方法,讓您在提高您的工作效率的同時(shí),使您的生活更加自信、從容、幸福。

課程目標(biāo)

■ 明白時(shí)間管理的誤區(qū),建立正確的時(shí)間管理理念; ■ 幫助理清個(gè)人價(jià)值觀,促進(jìn)樹(shù)立合理目標(biāo); ■ 掌握時(shí)間管理的基本法則,利用時(shí)間創(chuàng)造最大的價(jià)值; ■ 掌握正確適用的時(shí)間管理技巧; ■ 有效利用時(shí)間,提高工作效率及效能; ■ 幫助實(shí)現(xiàn)個(gè)人生活與工作的平衡。

課程大綱

課程大綱

**講:時(shí)間管理意識(shí)

測(cè)試:時(shí)間管理

一、什么是時(shí)間管理意識(shí)

1.時(shí)間管理意識(shí)的導(dǎo)入

2.時(shí)間管理的自我意識(shí)

二、時(shí)間管理的本質(zhì)

1.時(shí)間管理三效

活動(dòng):時(shí)間管理三效自檢

2.時(shí)間管理的本質(zhì)


第二講:時(shí)間去哪了---分析時(shí)間的使用方式

案例研討:歐陽(yáng)經(jīng)理的周記

一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理

1.常見(jiàn)六大時(shí)間浪費(fèi)

2.規(guī)避時(shí)間管理不善的應(yīng)對(duì)方法

二、追蹤時(shí)間使用情況

1.用列表作為工具

2.列一份時(shí)間開(kāi)銷清單

三、做好時(shí)間規(guī)劃

1.個(gè)人時(shí)間規(guī)劃五步法

2.個(gè)人時(shí)間規(guī)劃的六種方法

3.基于行為風(fēng)格的時(shí)間管理


第三講:時(shí)間管理常用法則

一、目標(biāo)法則—利用SMART標(biāo)準(zhǔn)提高效率

1.設(shè)定目標(biāo)的好處

案例:哈佛大學(xué)的研究

2.以終為始

練習(xí):以終為始

3.設(shè)定目標(biāo)的常見(jiàn)誤區(qū)

4.設(shè)定目標(biāo)的SMART原則

5.讓目標(biāo)明確的5W1H法

二、要事**—在正確的時(shí)間做正確的事

測(cè)評(píng):要事**

1.何謂要事?

2.重要緊急矩陣

視頻:鵝卵石的故事

練習(xí):重要緊急矩陣排列

3.要事**的注意事項(xiàng)

三、方圓法則—一切按規(guī)矩做事

1.做好計(jì)劃控制

2.聚焦目標(biāo)、抓住當(dāng)下

案例:客戶服務(wù)

3.養(yǎng)成良好習(xí)慣

4.將隱藏時(shí)間納入計(jì)劃

四、80/20法則—把時(shí)間用于少數(shù)重要的事情

案例:穆?tīng)柕墓适?/p>

1.衡量工作價(jià)值的方法

2.有效提升專注力

3.削減時(shí)間損耗


第四講:時(shí)間管理的常見(jiàn)招法及技巧

一、衣柜整理法1.收集-清空衣柜2.處理-為衣物分類3.組織-將分類的事物重新儲(chǔ)存4.回顧-對(duì)衣物做到心中有數(shù)5.行動(dòng)-選擇**方案

二、排除各種干擾1.來(lái)自上司的干擾2.來(lái)自同事的干擾3.來(lái)自下屬的干擾4.來(lái)自自己的干擾5.干擾的判斷6.?dāng)_的排除 三、有效授權(quán)

四、周工作計(jì)劃法

課程總結(jié)

注:因培訓(xùn)需求各異,以上所有內(nèi)容僅供參考,實(shí)際授課時(shí)內(nèi)容會(huì)相應(yīng)調(diào)整。


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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