對象

企業(yè)各級管理者、工程師，尤其是執(zhí)行層面管理者

目的

事故調查與根源分析是為了預防同類事故的再次發(fā)生，為安全管理績效改進提供機會；安全生產法也明確事故調查與根源分析為企業(yè)管理者的必要職責，因此，事故調查與根源分析為各級管理者有效履職及安全管理改進必要的管理技能，本課程將使學員掌握如下知識點： （1） 事故管理與風險管理的關系 （2） 事故管理誤區(qū) （3） 主動式事故管理模式 （4） 事故調查程序及方法 （5） 事故根源分析程序及方法 （6） 事故整改措施制定 （7） 事故報告編寫 （8） 事故數(shù)據(jù)利用

內容

第一講 事故調查與根源分析基礎

第一講 事故管理與風險預控

1.  事故管理誤區(qū)

2.  事故管理與風險預控

3.  主動式事故管理思路

第二講 事故致因模型

1.  骨牌理論

2.  軌跡交叉理論

3.  綜合論事故模型

4.  事故多重起因理論

5.  瑞森的瑞士奶酪模型

6.  系統(tǒng)模型

7.  人因因素模型

第二講 事故調查程序及方法

第一節(jié)  事故調查程序

1.  事故調查組

2.  事故調查流程

3.  證據(jù)類型

第二節(jié)  事故調查方法

1.  現(xiàn)場調查準備及控制技巧

2.  現(xiàn)場證據(jù)搜集

3.  現(xiàn)場證據(jù)整理

第三講 事故根源分析程序及方法

第一節(jié)  事故根源分析程序

1.  事故根源分析的目的

2.  事故根源分析程序

第二節(jié)  事故根源分析方法

1.  事故時間時間鏈構建

2.  識別關鍵因素

3.  直接原因分析

4.  根本原因分析

5.  案例分析

第四講 事故整改與報告

第一節(jié) 事故整改措施

1.  糾正措施與預防措施

2.  事故整改措施制定

第三節(jié)  事故報告

1.  事故調查報告類別

2.  事故調查報告編寫

第五講 事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

1.  事故分類

2.  事故數(shù)據(jù)分析與安全管理績效改進

3.  事故統(tǒng)計統(tǒng)計方法

4.  事故數(shù)據(jù)分析方法