課程目標
掌握現代班組長應具備的管理技能
課程大綱
如何認識管理與管理者
班組長現場管理的主要內容
認識日常管理中的5個基本問題
日常管理的PDCA方法與工作改善
班組長的職業(yè)能力提升計劃
現場工作6S管理方法的落實
現場質量管理與QCC改善
如何處理與專業(yè)設備保養(yǎng)部門的關系
班組長的現場安全管理
工作改善的思路與方法
現場問題分析與解決技巧
班組的時間與計劃管理
班組長如何做優(yōu)秀的下屬
班組長如何帶人-教練技能技巧
如何培訓和教導下屬
如何有效地批評下屬
如何有效地領導下屬
如何進行班組建設
如何提升團隊戰(zhàn)斗力
