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魯潔
  • 魯潔心理咨詢師,人力資源管理師,高級(jí)人力資源法務(wù)師,高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) 陽(yáng)光心態(tài) 壓力管理 新媒體
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:西安市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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卓越內(nèi)訓(xùn)師修煉--企業(yè)好經(jīng)驗(yàn)傳承

主講老師:魯潔
發(fā)布時(shí)間:2021-12-07 11:44:24
課程詳情:

課程背景

在當(dāng)今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中,企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制與傳承正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過(guò)程中的重要作用。 ?如何有效的分享自己的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)? ?如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí)? ?如何提高自己的綜合素質(zhì)? 對(duì)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和那些在需要完成培訓(xùn)任務(wù)的崗位的員工而言,TTT課程正在受到普遍歡迎,因?yàn)樗粌H僅是提供專業(yè)化的培訓(xùn)技能,同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的積累與復(fù)制的過(guò)程,更是幫助受訓(xùn)人員更新學(xué)習(xí)的理念,提升人際互動(dòng)和公眾表達(dá)的能力,完善自身的形象和修煉。

課程大綱

【課程背景】

在當(dāng)今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中,企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制與傳承正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過(guò)程中的重要作用。

如何有效的分享自己的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)?

如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí)?

如何提高自己的綜合素質(zhì)?

對(duì)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和那些在需要完成培訓(xùn)任務(wù)的崗位的員工而言,TTT課程正在受到普遍歡迎,因?yàn)樗粌H僅是提供專業(yè)化的培訓(xùn)技能,同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的積累與復(fù)制的過(guò)程,更是幫助受訓(xùn)人員更新學(xué)習(xí)的理念,提升人際互動(dòng)和公眾表達(dá)的能力,完善自身的形象和修煉。

【課程時(shí)間】

2-3天(12-18小時(shí))

【學(xué)員對(duì)象】

初級(jí)或參加過(guò)其他TTT課程的人員,或在單位有資深培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的人員

【授課方式】

40%理論/案例示范 40%實(shí)戰(zhàn)練習(xí) 10%討論 10%糾偏;

大量的實(shí)踐案例分析及現(xiàn)場(chǎng)演練,更為直觀地幫助參與者領(lǐng)會(huì)課程思想;

區(qū)別于市面上的其它課程,更為實(shí)戰(zhàn),更為直接地點(diǎn)出課程精髓;

【課程大綱】

引言: 培訓(xùn)師角色認(rèn)知

研討:培訓(xùn)的重要性

圖示:成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)

案例:內(nèi)訓(xùn)師的要求

表格:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的定位

案例:內(nèi)訓(xùn)師區(qū)別在哪里?

圖示:培訓(xùn)師“三大“角色

演——傳神表達(dá)的“招式”

編——課程開發(fā)的“套路”

導(dǎo)——靈活講授的“門道”

模塊一  (演)傳神表達(dá)的“招式”

TTT表達(dá)藝術(shù):臺(tái)風(fēng)塑造招式“六法訓(xùn)練”

1、膽法——輕松自在表達(dá)

常見(jiàn)的“怯場(chǎng)”表現(xiàn)

當(dāng)眾講話膽怯忐忑的三大根源

當(dāng)眾說(shuō)話從容不迫的三種方法

培訓(xùn)師膽法八字要訣

【視頻】劉德華也緊張!

2、眼法——眼神全面交流

眉目傳情,四“視”同堂

眼神交流時(shí)注意事項(xiàng)

授課中眼神交流五點(diǎn)法          

培訓(xùn)師眼法八字要訣

3、手法:手勢(shì)靈活運(yùn)用      

授課中的三種基本手勢(shì)

授課中手勢(shì)運(yùn)用注意事項(xiàng)        

手勢(shì)運(yùn)用三原則

培訓(xùn)師手法八字要訣

【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】手勢(shì)不練不成形

4、站法:成功**站

培訓(xùn)中一大禁忌:坐著講      

站姿中的注意事項(xiàng)

培訓(xùn)師站法八字要訣

5、步法:身動(dòng)制造生動(dòng)

培訓(xùn)中為什么需要走動(dòng)        

表達(dá)不光是聽覺(jué)藝術(shù),更是一種視覺(jué)藝術(shù)

培訓(xùn)師站法八字要訣

6、聲法:氣場(chǎng)聲音練習(xí)

培訓(xùn)中對(duì)聲音的要求

練習(xí)聲音的**方式

培訓(xùn)師聲法八字要訣

【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練】我愛(ài)朗讀者

課程現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)技巧

1、 課程現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)技巧

2、 課程現(xiàn)場(chǎng)答題技巧

3、 課程現(xiàn)場(chǎng)意外處理

模塊二  (編)課程開發(fā)的“套路”

1、 需求分析確定課程目標(biāo)

工作任務(wù)分析

授課對(duì)象分析

確定課程目標(biāo)/類型(典型任務(wù)/通用技能)

練習(xí):確定自己的課程目標(biāo)

2、 結(jié)構(gòu)規(guī)劃確定課程大綱

列舉學(xué)習(xí)要素

方法:3W1H

標(biāo)準(zhǔn):MECE原則

搭建課程框架組織課程大綱

方法:借用框架、重構(gòu)框架

標(biāo)準(zhǔn):分類清晰、應(yīng)用導(dǎo)向

課程主題與課程大綱的包裝

練習(xí):確定自己的課程大綱

3、 課程內(nèi)容設(shè)計(jì)

素材積累收集

素材案例篩選

上下對(duì)應(yīng)、顯性描述

素材案例呈現(xiàn)

分層次、符合思維習(xí)慣

簡(jiǎn)潔明了

運(yùn)用故事補(bǔ)充案例

練習(xí):根據(jù)自己的課程收集素材資源、組織素材

模塊三   (導(dǎo))靈活講授的“門道”

1、 視頻引入教學(xué)手法

2、 成年人學(xué)習(xí)的循環(huán)圈

3、 教學(xué)方法設(shè)計(jì)的step模型

4、 案例演示

5、 設(shè)計(jì)多樣化教學(xué)的注意點(diǎn)

練習(xí):設(shè)計(jì)自己課程的多元化教學(xué)方法

【授課寄語(yǔ)】

   **課程學(xué)習(xí),打造優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,讓企業(yè)經(jīng)驗(yàn)不斷總結(jié)傳承,肩負(fù)企業(yè)內(nèi)部承上啟下的功能;發(fā)掘優(yōu)秀講師成為員工們學(xué)習(xí)的標(biāo)竿。讓每個(gè)內(nèi)訓(xùn)師不僅僅是傳授者更是受益者,更是在課堂上循序漸進(jìn)、滿足、講懂、教會(huì)素質(zhì)參差不齊的基層員工,幫助大家一起從企業(yè)內(nèi)部講師的建立、培養(yǎng)、訓(xùn)練、活用…這也是一門受益終生的技能!


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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