【課程背景】

近年來，中國經濟正在發生巨大的結構性變化。隨著我國經濟結構的調整，企業在經營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經營效果差，企業風險加大。企業風險管理，尤其是企業財務風險管理與控制尤為重要。

本課程**對企業經營管理中遇到的財務風險的成因、危害與影響的分析，基于實戰經驗與案例給出應對策略，解決學員在財務風險管理與控制過程中面臨的“概念不清、方法不當、效果不好”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，尤其是在宏觀經濟新常態的嚴峻狀況、企業經營環境快速變化與企業生存與發展環境更加嚴酷的當下。

【課程收益】

? 了解企業運營管理過程中的風險所在、成因與影響

? 理解企業財務管理在企業運營管理的的核心地位與中樞作用

? 學習并理解財務管理工具在企業財務風險管控中的應用

? 學習并理解業財融合是企業財務風險管控的重要途徑

? **案例分享，學習了解企業財務風險關鍵控制點與方法在實踐中的應用，掌握風險管控手段，加強風險控制，提高企業經營管理效率與效益

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】企業中高層管理人員、風控人員、企業投資并購經理、財務總監等

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、企業經營管理過程中的財務控制

1、企業運營管理活動涉及哪幾個方面

? 法人治理結構與組織管理

? 三大業務活動與“三流”

? 財務管控是中樞

2、財務管控在企業管理中如何發揮作用

? 對于會計與財務的認知誤區

? 財務管控貫穿企業運營管理各個環節

? 企業生命周期不同階段的特征、風險與管控要點

二、企業運營管理過程中的財務風險管控

1、企業財務風險的本質與根源

? 什么是企業財務風險

? 企業財務風險包括什么

? 企業財務風險的類型與特征

? 企業財務風險的成因

2、企業發展不同階段的風險與管控要點

? 企業生命周期不同階段特征與風險

? 企業財務風險管控要點

3、企業財務風險識別與評估

? 識別工具有哪些

? 風險評估與對策

三、企業財務風險控制手段

1、預算管控

? 標準控制

? 過程監督

? 結果評價

2、組織機構

? 管理機構與職責

? 執行機構與職責

3、制度完善

? 內部管理制度完善

? 流程優化

4、結果考核

? 指標設定符合戰略目標

? 體現風險管控與效益原則

? 定期監控執行嚴格落地

? 考核激勵不放空話