企業組織發展顧問、團隊教練、團隊引導
2015年四川省十佳優秀管理咨詢師
國際教練協會（ICF） 認證教練
SPOT團隊引導認證培訓師
4D團隊領導力認證教練
Phillip團隊教練、進化團隊教練
四川省企業咨詢委員會常務理事
聯合國國際勞工組織SCOER項目咨詢師
簡介
曾先后在國有大型股份公司、民營集團企業擔任副總經理、 HR總監等企業高管職務，長期從事企業管理咨詢和培訓工作，擁有多個行業經驗，并跨多個專業領域，是以實踐與理論相結合的專業咨詢師與培訓師。
長期在企業服務中實踐，尋找幫助組織提升效率幫助個人獲得更好成長的途徑。先后從師于尼克.萊佛士、珍.雅芬、蘇茜.史密夫、海倫.阿特里奇、U型理論創始人奧托.夏莫、4D系統創始人查理.佩勒林等國際教練大師和管理大師，受過多個ICF認證課程的專業訓練，包括NLP教練、進化教練以及菲利浦團隊教練、歐文亞隆團隊動力等教練及心理學專業學習，并輔導過多個企業團隊，具有系統的專業教練功底，目前專業從事企業教練以及相關培訓，熟知企業運作，對企業中如何基于員工本身特質、激發潛能和創造力、快速打造團隊和提升組織績效有豐富經驗。
主要擅長領域：
開發企業人在管理中的自我成長和自我覺察的意識和潛能
團隊發展、教練及輔導
教練技術、行動學習法在企業人才培養、團隊發展、績效管理等方面的運用
主要經歷：
1992年——2005年 攀鋼集團新鋼業公司
2005年——2008年
2008年——2012年
從事咨詢項目主要側重于：組織系統構建、人力資源系統、標準化系統、質量體系等項目，2010年參加聯合國勞工組織的SCOER 項目（中小企業可持續性發展項目）
2013年至今
現在主要側重于組織發展項目、高管教練、高績效團隊輔導、企業團隊發展項目、主題研討會等；
課程和項目：
高效團隊發展工作坊、團隊主題研討會
《SPOT團隊引導工作坊》（版權課）、行動學習主題工作坊
《4D卓越團隊工作坊》（版權課）及4D項目
《團隊領導力》、《U型領導力》
《教練型管理者》、《教練型領導》
《教練型員工績效輔導》
《卓越企業內部導師》、《有效溝通》
部分客戶:
