**部分  職業(yè)化團(tuán)隊核心建立（互動體驗）

1、團(tuán)隊訓(xùn)練單元：旗人旗事（團(tuán)隊建設(shè)）

2、建設(shè)團(tuán)隊文化：——心態(tài)、口號、共識、文化

3、打造團(tuán)隊精神：團(tuán)隊PK

第二部分  職業(yè)化團(tuán)隊心態(tài)建設(shè)

    1、呼喚職業(yè)化好心態(tài)

l 職業(yè)化好心態(tài)帶來好機會

l 職業(yè)化好心態(tài)促進(jìn)能力提升

l 李嘉誠的用人觀：心態(tài)決定一切

l 熱愛你的工作，永遠(yuǎn)保持工作熱情

   2、職業(yè)化心態(tài)9大修煉

l 職業(yè)化心態(tài)修煉之——積極心

l 職業(yè)化心態(tài)修煉之——責(zé)任心

l 職業(yè)化心態(tài)修煉之——主人心

l 職業(yè)化心態(tài)修煉之——忠誠心

l 職業(yè)化心態(tài)修煉之——實干心

l 職業(yè)化心態(tài)修煉之——專注心

l 職業(yè)化心態(tài)修煉之——團(tuán)隊心

l 職業(yè)化心態(tài)修煉之——服務(wù)心

l 職業(yè)化心態(tài)修煉之——感恩心

第三部分  職業(yè)化團(tuán)隊協(xié)作力打造（互動體驗）

1、團(tuán)隊訓(xùn)練單元：共同進(jìn)退

2、互動啟發(fā)學(xué)習(xí)：

2 團(tuán)隊與群體的區(qū)別

2 團(tuán)隊的核心要素

2 有誰真正關(guān)心團(tuán)隊的整體效益

    3、是否完全以主人翁的心態(tài)來考慮整個團(tuán)隊的目標(biāo)達(dá)成情況

第四部分：職業(yè)化團(tuán)隊有效溝通訓(xùn)練（互動體驗）

1、溝通訓(xùn)練單元：七巧板

2、互動啟發(fā)學(xué)習(xí)：

2 **相互間的組織、協(xié)調(diào)與配合，去共同完成組織目標(biāo)

2 工作中的角色意識，合理分工

2 主動溝通，雙向溝通

2 確立整體觀念，打破部門利益的樊籬

第五部分：職業(yè)化團(tuán)隊責(zé)任心建設(shè)

   1、責(zé)任擔(dān)當(dāng)法則(生動案例)

   2、定位法則 

   3、換位法則--假如我是老板會怎么做！

   4、價值法則--時間就是金錢，責(zé)任就是價值！(案例互動)

   5、主動法則--責(zé)任就是自動自發(fā)、主動進(jìn)取

   6、優(yōu)先法則--責(zé)任勝于能力！ 

   7、無借口法則---無借口挑戰(zhàn)(案例互動)

   8、小大法則

   9、泰山法則

第六部分：勵志感恩團(tuán)隊文化（互動體驗）

1、**特殊的模擬演練，讓員工強烈地、震撼性地體驗到： 

◆個人小小的失誤會造成團(tuán)隊的失?。粋€人小小的疏忽會導(dǎo)致集體的損失；

◆個人首先盡職盡責(zé)，就是對團(tuán)隊大的貢獻(xiàn)；

◆崗位責(zé)任，加團(tuán)隊協(xié)作，才能形成1 1＞2的合力；

◆作為員工，應(yīng)該如何換位，應(yīng)該如何換同事位思考問題、換經(jīng)理位思考問題、換老總位思考問題；

◆作為員工應(yīng)該如何以感恩心待人，以責(zé)任心做事

   場地要求及物資準(zhǔn)備：

室 內(nèi)：（參訓(xùn)企業(yè)需準(zhǔn)備） 
1、座椅要求：每人一張可搬動的椅子，不需要課桌。
2、音響要求：音響系統(tǒng)好、有接駁電腦的音頻線，至少有2個無線麥克風(fēng) 
3、大透明膠帶1卷