提高中層管理者技能
課程一：中歐校友企業案例研修之啟發
【功夫A段：1 N之領導力】
時長：研修9次/年，培訓1-2天
關鍵詞：
中歐領導力實驗室，領導力特質，CSPM，CEO臨界限，影子
CEO，商業模式，業績突破，超越新目標
課程二：24小時成為上司合格的左右手
【功夫B段：N n之忠誠度】
時長：1-3天
關鍵詞：
富人思維，公司平臺，E=MC**2,一把手，二把手，三爹原則，
領導者行為，重要性管理，問題解決機制，達成目標有方法，
執行效率，同理心，教練技術，西點軍校，事后與即時激勵，
績效管理，跨部門溝通
課程三：12小時從只會管事到學會管人
【功夫C段：n X之執行力】
時長：1-2天
關鍵詞：
到底做多久，創業平臺，窮人VS富人,影響力中心，三爹原
則，1 5工作法，任務管理4要素，PDCA,20-80法則，執行
效率，溝通技巧，快樂基金，猴子管理，目標-計劃-行動
