【銀行客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)提升】課程大綱
——講師陳方暉
第一部分 框架的要求:
一、課程大綱的項(xiàng)目
【銀行客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)提升】 主講人:陳方暉
課程大綱:
包含以下部分:課程名稱(chēng)、課程背景(前言)、課程收益、學(xué)員對(duì)象、授課方式、授課天數(shù)、課程大綱七個(gè)部分
二、培訓(xùn)課程的名稱(chēng)
【客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)提升】課程 主講:陳方暉
知識(shí)點(diǎn): 專(zhuān)業(yè)知識(shí)、電話(huà)銷(xiāo)售、目標(biāo)設(shè)定、說(shuō)服力 、溝通話(huà)術(shù)、成交話(huà)術(shù)
客戶(hù)拒絕話(huà)術(shù)、外拓業(yè)務(wù)、客戶(hù)分析
教學(xué)方式:
講師講授 案例分析 視頻互動(dòng) 角色扮演 情景模擬 實(shí)操演練 尖峰對(duì)決
三、課程背景(前言):
很多銷(xiāo)售型課程都是以講解產(chǎn)品技巧為核心內(nèi)容,而忽略了銷(xiāo)售的根本即如何挖掘創(chuàng)造客戶(hù)需 求并引導(dǎo)客戶(hù)成交。在授課中,老師將在銷(xiāo)售的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與學(xué)員互動(dòng):如何樹(shù)立積極銷(xiāo)售心態(tài)、如 何快速成為客戶(hù)的朋友,如何發(fā)掘創(chuàng)造客戶(hù)需求、如何建立信賴(lài)感、如何進(jìn)行產(chǎn)品陳述、如何解除 客戶(hù)的異議……即學(xué)即用!學(xué)員在任何一個(gè)環(huán)節(jié)中都可以隨時(shí)針對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的難題跟老師進(jìn) 行探討,并且老師建議學(xué)員在課程中將自己的產(chǎn)品作為道具進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬,本課程具有極強(qiáng)的復(fù)制 性與實(shí)用性,當(dāng)課程結(jié)束后,一套完整的銷(xiāo)售技巧與銷(xiāo)售話(huà)術(shù)流程便呈現(xiàn)在學(xué)員面前……
四、課程收益:1、激發(fā)客戶(hù)經(jīng)理自信心,改變銷(xiāo)售員消極被動(dòng)的工作態(tài)度,培養(yǎng)積極、付出的工作心態(tài)
2、掌握如何全、準(zhǔn)、及時(shí)地收集客戶(hù)信息
3、學(xué)會(huì)挖掘客戶(hù)的真實(shí)需求,提出有競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案
4、學(xué)習(xí)如何贏(yíng)得客戶(hù)的信任并建立關(guān)系
5、課程將深刻詮釋SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售銷(xiāo)行為的核心本質(zhì),
6、強(qiáng)化銷(xiāo)售人員異議處理及締結(jié)能力,提升終極成交技巧
五、授課對(duì)象:
理財(cái)經(jīng)理;理財(cái)顧問(wèn);客戶(hù)經(jīng)理;個(gè)貸經(jīng)理;個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理;個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn);大堂經(jīng)理;綜合柜員等營(yíng)銷(xiāo)職能人員。
授課方式:
講師講授 案例分析 視頻互動(dòng) 角色扮演 情景模擬 實(shí)操演練 尖峰對(duì)決
課程時(shí)間: 2天,6小時(shí)/天
第二部分 課程大綱內(nèi)容的要求:
課程大綱
國(guó)民理財(cái)知識(shí)和資訊越來(lái)越豐富,銀行客戶(hù)的個(gè)性化要求越來(lái)越高;同行競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,客戶(hù)自主選擇意識(shí)日益增強(qiáng),時(shí)刻考驗(yàn)客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力。作為銀行與客戶(hù)的橋梁,客戶(hù)經(jīng)理承擔(dān)著非常重要的服務(wù)傳遞作用。如何快速提升客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力?掌握營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)獲得成功?如何分析客戶(hù)心理、制定營(yíng)銷(xiāo)策略?如何維護(hù)客戶(hù)關(guān)系?… 本課程將與您系統(tǒng)分析銀行營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),快速把握提升營(yíng)銷(xiāo)技能的脈絡(luò)。…
課程章節(jié)內(nèi)容
第一講:銀行客戶(hù)經(jīng)理的角色定位
1、銀行網(wǎng)點(diǎn)面臨的挑戰(zhàn) 2、銀行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)的變遷
3、以顧客為中心思想和關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的結(jié)果 4、銀行客戶(hù)經(jīng)理的角色定位
5、客戶(hù)體驗(yàn)過(guò)程的每一個(gè)瞬間—客戶(hù)經(jīng)理起到的重要作用!
第二講:銀行個(gè)人客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧
1、銀行個(gè)人客戶(hù)開(kāi)發(fā)八步法:
l 甄選目標(biāo)客戶(hù) l 拜訪(fǎng)準(zhǔn)備 l 接近客戶(hù)建立信任 l 溝通并發(fā)掘客戶(hù)需求
l 產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn) l 異議處理 l 締結(jié)成交 l 優(yōu)化客戶(hù)關(guān)系
2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶(hù)
l 內(nèi)部挖掘 l 外部發(fā)掘 l人脈拓展 l陌拜拓展
l 結(jié)盟拓展 l網(wǎng)絡(luò)拓展 l甄選標(biāo)準(zhǔn):MAN法則
3、拜訪(fǎng)客戶(hù)前必須做哪些準(zhǔn)備?
l 形象準(zhǔn)備 l 心態(tài)準(zhǔn)備 l 銷(xiāo)售工具準(zhǔn)備 l 客戶(hù)信息準(zhǔn)備……
4、接近客戶(hù)的細(xì)、和技巧
l 電話(huà)預(yù)約 l 郵件/信函 l 直接陌拜 l 進(jìn)社區(qū)
l 培訓(xùn)…… l 案例:某銀行開(kāi)展社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的步驟
5、如何快速建立信任
6、洞悉客戶(hù)心理需求:
7、我們?yōu)榭蛻?hù)提供什么?
l 儲(chǔ)蓄結(jié)算業(yè)務(wù) l 銀行卡業(yè)務(wù) l 個(gè)人貸款業(yè)務(wù) l 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)
l 電子銀行業(yè)務(wù) l 不同業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)技巧與實(shí)戰(zhàn)案例解析
8、如何展現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值?
l 活化演示VS體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo) l 巧用“加、減、乘、除” l 練習(xí):利益展示的FABE法
9、如何處理客戶(hù)異議?
l 挖掘QBQ l 感同身受 l 贊美 l 澄清事實(shí)/轉(zhuǎn)移話(huà)題
l 反問(wèn)提方案 l 案例練習(xí):不喜歡用信用卡、不喜歡用電子銀行
10、如何踢好臨門(mén)一腳?
l 締結(jié)成交的九種射門(mén)方法:投石問(wèn)路法、利益綜述法、案例成交法、假定成交法……
第三講:顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧深入挖掘客戶(hù)需求與引導(dǎo)締結(jié)藝術(shù)沙盤(pán)演練
1、顧問(wèn)式銷(xiāo)售策略
l 銷(xiāo)售對(duì)話(huà)中隱含商機(jī)的挖掘 l 如何把握銷(xiāo)售過(guò)程中的購(gòu)買(mǎi)循環(huán)
l 銷(xiāo)售對(duì)話(huà)問(wèn)題設(shè)計(jì) l SPIN與傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式解析
2、SPIN-客戶(hù)需求開(kāi)發(fā)工具
l S—背景型問(wèn)題如何更加有針對(duì)性 l P—難點(diǎn)型問(wèn)題如何挖掘
l I—暗示型問(wèn)題如何深入 l N—需求利益型問(wèn)題如何展開(kāi)
3、運(yùn)用SPIN-顧問(wèn)式常見(jiàn)的注意點(diǎn)
4、工具類(lèi):提供一套SPIN-顧問(wèn)式銷(xiāo)售工具
5、案例模擬:用SPIN-顧問(wèn)式來(lái)設(shè)計(jì)我的產(chǎn)品
6、對(duì)SPIN各環(huán)節(jié)的理解和技巧
7、交易的延伸
8、案例分析、角色扮演、團(tuán)體游戲、小組討論
第四講:結(jié)束,答疑,總結(jié)
講師課酬: 面議
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