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• 工學學士
  企業管理碩士
  高級經濟師
  國際專業注冊企業教練
  國際注冊管理咨詢顧問
  深圳市管理咨詢行業協會副會長
  【實戰經驗】
  二十年流程管理領域研究和實踐經歷，對流程管理具有深入獨到的系統思考和豐富的實操經驗。1992年率先涉足流程管理領域并撰寫碩士論文，后在大中型企業從事管理優化工作十多年，先后擔任企劃部經理、企管部總監、副總經理，為所在企業的管理規范化建設貢獻良多。2004年開始專職從事流程管理咨詢和培訓，參加了三十多個流程咨詢項目，協助多家企業優化流程數百個。多次講授流程管理公開課，曾為中石油、美的、格力、網易、可口可樂、金發科技、杰賽科技、寶供物流、廣東郵政、華帝燃具、深圳燃氣等多家企業提供培訓服務。

主講課程

• 《流程設計、優化與推行》2天
  《卓越流程體系建設與流程優化工作坊》2天
  《流程體系架構規劃與設計》1天
  《制度管理與流程再造培訓大綱》
  ?實戰——依托三十多個咨詢項目，精編若干典型案例穿插講解，信息量豐富，素材精當；
  ?實操——緊密結合企業業務運作，每個環節均設計工作坊場景進行演練；
  ?實用——學以致用，方法與工具回去就可以使用，注重強化學員的實際應用能力。

客戶案例

• 上海興業證券、江西匯仁制藥、廣州網易、深圳金士吉、廣州金發科技、深圳郵政、河北中興汽車、深圳興源科技、北京中國空間技術、廣州杰賽科技、深圳證券、廣州寶供物流、珠海格力、北京中石油勘探公司、南京先聲藥業、深圳燃氣集團、深圳伙伴地產、內蒙古蒙牛、山東雷沃重工、深圳記憶科技、武漢長飛光纖、長春軌道客車、中山華帝燃具、江蘇恒寶股份、中山安土藥業等等