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崔凱
  • 崔凱工學博士和管理學雙博士學位;北大縱橫管理咨詢集團合伙人
  • 擅長領(lǐng)域: 投融資 金融安全
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《資本運營與投融資實務》

主講老師:崔凱
發(fā)布時間:2022-10-27 20:16:04
課程領(lǐng)域:財務戰(zhàn)略 投融資
課程詳情:

做企業(yè),本質(zhì)上是一種資源整合游戲,單打獨斗的年代已經(jīng)漸行漸遠。經(jīng)濟嚴冬,就在眼前,擺在大家面前的只有三條道路:其一,合縱連橫、抱團取暖;其二,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè);其三,急流勇退、把企業(yè)賣掉。

無論是選擇“進”,還是選擇“退”,都需要慎重考慮以下問題:誰是潛在的投資者與合作伙伴?投資入股應關(guān)注哪些事宜?你的公司值多少錢?掛牌上市有哪些利和弊?誘人的機會后隱藏著哪些陷阱?潮起潮落看英雄,崔凱博士將在課堂上為您找到上述問題的答案。論道資本,融入婚戀哲理,穿插文學、音樂和歷史元素,深入淺出,生動幽默,絲絲入扣。

課程目標

本課程實務性很強,適合企業(yè)高層管理人員、政府有關(guān)部門的工作人員以及對該題目有興趣的大學或研究機構(gòu)的專業(yè)人員等。課程將基于對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營的深刻認知,向?qū)W員輸出切合實際的資本運營策略與技能。到本課程結(jié)束時,學員將能夠:

?         深刻領(lǐng)會資本對公司的意義

?         熟悉投融資的步驟與方法

?         學會投融資的關(guān)鍵

?         了解公司上市的關(guān)鍵問題

授課方法

授課邏輯嚴謹,注重實戰(zhàn)。內(nèi)容豐富廣博,演講風趣幽默,有感染力。理論與案例相結(jié)合,講授為主,輔以研討。借助多媒體教學手段,引導學員掌握資本運營的的要義和精髓。

課程內(nèi)容

1.資本運營:婚姻的藝術(shù)

_         《三國演義》的資本謀略

_         產(chǎn)業(yè)經(jīng)營 VS 資本運營

_         十大投資關(guān)鍵要素

_         投資的基本操作流程

2.盡職調(diào)查:戀愛的玄機!

-  《天仙配》的啟示

—  盡職調(diào)查的總體框架

-  盡職調(diào)查的關(guān)注要點

-  對盡職調(diào)查的心態(tài)

-  “非常規(guī)”盡職調(diào)查方法

3.合同協(xié)議:訂婚的事項

-  合同架構(gòu)設計

-  股權(quán)結(jié)構(gòu)設計

-  章程關(guān)鍵條款

-  風險控制條款

4. 企業(yè)估值:彩禮與嫁妝

 企業(yè)價值評估方法

-  影響企業(yè)估值的主要要素

-  富豪榜、MBA與電影票房

5.合資以后:難挨七年癢

-  整合重組VS器官移植

-  整合重組十步法

-  股東博弈:強勢VS弱勢

-  外派高管的培養(yǎng)與管理

-  整合成敗的判定標準

6.掛牌上市:可遇不可求

-  《西游記》:創(chuàng)業(yè)與上市

—  想好了,再做上市決定?

-  上市重點問題的把握

-  注冊制:科創(chuàng)板來了!

課程時間:

本課程的最佳講授時間是2天(共12小時),也可以安排成6小時的壓縮課程。

崔凱簡介:

工學博士和管理學博士,上海交通大學經(jīng)濟管理學院課程教授,賓夕法尼亞大學訪問學者,并在沃頓商學院選修《并購投資》課程。先后兼任新農(nóng)開發(fā)(600359)、亞盛集團(600108)和保齡寶(002286)等多家上市公司獨立董事及數(shù)十家公司戰(zhàn)略顧問,在資本運營業(yè)務領(lǐng)域積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。先后到二十多個省市調(diào)研過數(shù)百家企業(yè),參與完成了達能分拆正廣和、中糧集團并購融氏企業(yè)、冠生園集團重組等項目。著有財經(jīng)暢銷書《投融資那點事》等8本書籍。多次就熱點話題接受CCTV、中國經(jīng)營報、阿里巴巴等媒體采訪,主講的《資本運營》課程視頻先后在國內(nèi)三十多家電視臺播出。應邀在清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、南京大學等二十幾所高校執(zhí)教EMBA課程。

授課機構(gòu)

EMBA

總裁班

清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、南京大學、中國科技大學、哈爾濱工業(yè)大學、中國人民大學、中山大學、武漢大學、華中科技大學、山東大學、吉林大學、同濟大學、重慶大學、內(nèi)蒙古大學、華南理工大學、東北大學、華東理工大學、中國海洋大學、西南交通大學、西南財經(jīng)大學、中南財經(jīng)大學、江西財經(jīng)大學、云南大學、鄭州大學、南昌大學等;

企業(yè)集團

中化集團、華潤集團、中糧集團、武鋼集團、通用磨坊、三菱銀行、中信建設、中設集團、建銀控股、寶能集團、國泰君安、東方資產(chǎn)、四出頭瀘州老窖集團、北京新華聯(lián)集團、上海煙草集團、上海浦東軌交集團、天津濱海控股集團等;

上市公司

中電國際(HK2380)、中交股份(HK1800)、中聯(lián)重科(000157)、中航科工(02357)、新希望集團(000876)、北大荒集團(SH600598)、中化化肥((HK00297)、北汽福田(SH600166)、許繼電器(000400)、遠東控股(600869)、浦發(fā)銀行(600000)、魯西化工(000830)、華新水泥(600801)、伊泰股份(900948)、楚天高速(600035)、長江傳媒(600757)等;

政府培訓

國資委、商務部、勞動部、農(nóng)業(yè)部、新疆生產(chǎn)建設兵團、西藏自治區(qū)國資委、貴陽市政府、蘇州市政府、常州市政府、鎮(zhèn)江市政府、紹興市政府、荊州市政府、吉林市政府、攀枝花市國資委等。

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兒女結(jié)婚后,不再是父母的“全資控股子公司”,所有權(quán)和控制權(quán)也開始分離。作為“老股東”,父母需要擺正自己的位置。哪些事情“婆婆”應該管?哪些事情該讓“兒媳婦”做主?《紅樓夢》中的賈母和王熙鳳就是很好的榜樣。其實,學習當婆婆的過程就是在學習“公司治理”。公司治理是世界性的難題,而在實施了2000多年“中央集權(quán)制”的中國,這個問題表現(xiàn)的更為突出。從國有企業(yè)“所有者缺位”導致“內(nèi)部人控制”最終出現(xiàn)了管理失
授課見證
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