課程背景：

我們發現企業的員工普遍出現以下現象：

1、心不定，不交給企業，流失率大

2、不聚焦工作，精力分散，被手機綁架（被移動互聯網的各種信息沖擊，大眾創業，萬眾創新，想自己當老板的；做微商，嘀嘀打車；上班聊微信，刷朋友圈，做與工作無關的事項）

3、打工思維，沒有目標，混日子

4、狀態差，負面多，不感恩，不敬畏領導

5、工作不積極主動，責任心極差

6、團隊成員老是互相扯皮，甚至暗中勾心斗角

7、……

這些都是造成公司員工流失率大，業績，產能提上不去，產品品質低，工作效率低下等問題的原因所在。

聚焦王牌鐵軍

徹底引爆團隊、顯現人才、挖掘動力、改變思維，直接喚醒孝道、轉化心態、感恩交給、定心定事，實現結果第一、業績為王、獨當一面、持續向前。

課程收獲：

1.掌握企業核心需求，提煉企業核心人才理論、孵化企業核心人才、明確企業領導修煉的方向。

2.提高團隊凝聚力、執行力、組織會議能力、創新能力、建立機制能力、激發狀態的能力、造場的能力。

3.通過作業式、互動分享式、實戰演練式讓大家在課堂上收獲最大化，而且共同商討出公司當下可以直接操作落地的執行方案。

授課對象：

針對各行各業企業團隊管理全階層人員，優秀骨干團隊成員，想要打造像自己鐵軍的人士。

講師介紹：

大高華，聚焦王牌鐵軍實訓教練、品牌聚焦戰略實戰咨詢師，2018年度中國100強講師，暢銷書《重新定義人生》作者，BTV新聞頻道《品質生活》欄目定位顧問，被譽為“老板私人顧問”、“新品牌孵化師”、 “青年定位導師”。

曾受邀為:馨居尚裝飾、威猛達高檔商廚、巴黎莊園紅酒、聚信達資本、博康泰口腔聯盟、歐姿服飾女裝、福益德亞麻籽油、歐億星硅藻泥、CMP巴黎莊園紅酒、京景景泰藍等數百家企業品牌訓練團隊！

授課方式：

理論講授40％、實戰演練30％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答疑15％以系統實用訓練為目標，精彩案例，感動視頻分享、動情小故事，生動演講，游戲，互動訓練等形式；培訓現場輕松，活躍。

一、團隊執行力

1. 挖掘愿力-企業夢員工夢打通

1.1團隊執行力定義及重要性

1.2執行力來源及打造方法

1.3如何提高團隊執行力

2.鑄造執行力的三個要素

2.1要素一：結果導向（員工靠結果生存、企業只為結果買單）

2.1要素二：責任邏輯（鎖定責任，收獲結果）

2.1要素三：六大執行法則

3.如何提高團隊成員執行力

3.1效率做事：管理好時間才能管理好事情

3.2樂在工作：做好執行首先經營好自己

3.3說對話辦對事：溝通無障礙、執行有保障

3.4激勵策略：讓營銷人員無須揚鞭自奮蹄的策略

現場互動：夢想藍圖情緒掌控力

二、團隊凝聚力

1.團隊凝聚力的準繩

1.1團隊精神的內涵  

1.2團隊精神的三個層面

現場互動：王牌鐵軍的風采展示

2.如何用團隊文化吸引留住優秀成員

2.1凝聚力高的團隊特征

2.2提升團隊凝聚力

2.3團隊凝聚力的效果

2.4營造互信的合作氣氛

2.5快速打造團隊士氣

現場互動：工公眾承諾書vs

三、團隊幸福力

1.團隊幸福力的核心

1.1感恩欣賞力 團隊凝聚力的精髓

1.2核心尖刀力 團隊硬實力的基礎

現場互動：三欣四新會

2.如何做好自我定位

2.1企業需要什么樣的人才？

2.1職業發展過程六階段模型

2.1創建個人價值六步法

2.1認識自己

現場互動：自己動手做人生榜樣的SWOT分析

3.課程回顧總結與結束

　3.1重點知識回顧

　3.2互動：問與答

　3.3學員：學習總結與行動計劃

　3.4企業領導：頒獎

　3.5企業領導：總結發言

　3.6合影：集體合影

課程為訓練式培訓：課堂有不同環節的訓練，從思維到方法到戰斗力的打造，多維度密集型訓練，幫助團隊最快速度全方位提升戰斗力！

溫馨提示

此課程大綱僅為培訓通用內容，不是最終授課內容，確定合作后老師可根據企業需求定制化課程內容，附贈：價值100萬的《傳奇人生秘籍》日精進管理手冊、《重新定義人生》書籍作為落地工具！！！