1、正確的理解執(zhí)行力的本質(zhì)與重要性。 2、幫助學(xué)員調(diào)整到付出與結(jié)果的心態(tài)。 3、掌握?qǐng)?zhí)行力塑造的技巧與關(guān)鍵。 4、學(xué)會(huì)時(shí)間管理的方法與技巧。 5、提升工作的責(zé)任心。
**講:開(kāi)啟卓越人生路
1、先處理好心情,再處理好事情
2、成就人生理念核心八字
3、卓越人生的本質(zhì)特征
4、卓越人生的品質(zhì)表現(xiàn)
5、心態(tài)成功路線圖
視頻:心態(tài)決定人生
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第二講:什么是執(zhí)行力
1、什么組織有執(zhí)行力
案例:企業(yè)換人不換制度的啟示
2、執(zhí)行力的作用
3、執(zhí)行力對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
我們要什么結(jié)果
企業(yè)要什么結(jié)果
客戶(hù)要什么結(jié)果
做任務(wù)不是做結(jié)果
態(tài)度好不是做結(jié)果
做過(guò)程不是做結(jié)果
4、執(zhí)行結(jié)果是什么
結(jié)果要求/不負(fù)責(zé)任
商業(yè)本質(zhì)
第三講:什么是責(zé)任心
1、為什么沒(méi)有責(zé)任心
人性弱點(diǎn)使然
個(gè)人缺乏追求
糟糕心態(tài)衍生糟糕方法
2、對(duì)事業(yè)100%負(fù)責(zé)
責(zé)任是品質(zhì)的表現(xiàn),品質(zhì)成就企業(yè)
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3、對(duì)個(gè)人100%負(fù)責(zé)
責(zé)任是價(jià)值的體現(xiàn),價(jià)值成就人生
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第四講:執(zhí)行的責(zé)任心態(tài)
1、執(zhí)行必須體現(xiàn)出使命感
2、熱愛(ài)是執(zhí)行的基礎(chǔ)
3、興趣是執(zhí)行的保障
4、執(zhí)行必須有追求
5、執(zhí)行必須有信念
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史泰龍的追求哲學(xué)
6、執(zhí)行必須融入團(tuán)隊(duì)
7、執(zhí)行必須享受快樂(lè)
8、執(zhí)行必須主動(dòng)積極
9、執(zhí)行必須提升抗壓
10、執(zhí)行必須正視問(wèn)題
11、執(zhí)行必須思辨正能量
第五講:執(zhí)行力的方法
1、執(zhí)行力的六大基本策略
三個(gè)方法
三個(gè)手段
三大要求
三大承諾
三大工具
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三大措施
2、執(zhí)行ABC AIDA
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3、執(zhí)行體現(xiàn)在速度
時(shí)間管理的成就
時(shí)間管理的技巧
時(shí)間管理的步驟
時(shí)間管理的守則
跨越八大陷阱
時(shí)間管理的工具
4、執(zhí)行導(dǎo)向于結(jié)果
執(zhí)行結(jié)果訓(xùn)練
5、執(zhí)行要積極進(jìn)取
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第六講:執(zhí)行管理與文化
1、中層推動(dòng)是執(zhí)行力的關(guān)鍵
對(duì)管理者的管理要求
管理者的關(guān)鍵作用
防低頭拉車(chē),做好戰(zhàn)略的執(zhí)行官為業(yè)績(jī)而戰(zhàn)
防大俠文化,做好部門(mén)的指揮官讓下屬完成目標(biāo)
防重結(jié)果不重過(guò)程,做業(yè)務(wù)的檢查官70%做檢查
防放羊思想,做團(tuán)隊(duì)的教練官培養(yǎng)優(yōu)秀下屬
防老好人,做制度的執(zhí)法官維護(hù)公平與正義
防只抓業(yè)務(wù)不做文化,做文化的傳承官?gòu)?qiáng)化執(zhí)行
2、做好員工激勵(lì)
物質(zhì)激勵(lì)四寶典
精神激勵(lì)十二招
高級(jí)激勵(lì)招術(shù)
3、傳導(dǎo)正確文化
什么是真正的企業(yè)文化
獨(dú)立人格是執(zhí)行的基因/依賴(lài)文化
結(jié)果導(dǎo)向是執(zhí)行的本質(zhì)/含糊文化
價(jià)值交換是執(zhí)行的方向/面子文化
開(kāi)放分享是執(zhí)行的環(huán)境/封閉文化
商業(yè)人格原則與修煉
4、感恩的心
感謝父母、感謝企業(yè)、感謝老板、感謝同事
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