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樊海方
  • 樊海方資深營(yíng)銷(xiāo)教練
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 業(yè)績(jī)倍增 溝通技巧 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 品牌戰(zhàn)略
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

高科技企業(yè)的品牌打造實(shí)操

主講老師:樊海方
發(fā)布時(shí)間:2024-07-08 15:54:29
課程詳情:
  • 課程背景

    好的課程不是“講”出來(lái)的,是“做”來(lái)的!只有對(duì)企業(yè)有過(guò)扎實(shí)操盤(pán)經(jīng)歷才能深刻體會(huì)企業(yè)管理“之痛”,理論的東西也許有些道理,卻不具備任何實(shí)操意義,倒成了“誤人子弟”的篇章。因此,“實(shí)操效果”才是我們選擇課程的唯一要素。

  • 課程目標(biāo)

    從品牌建設(shè)的意識(shí)、定位、規(guī)劃、支撐、計(jì)劃、方法、維護(hù)等系統(tǒng)講解企業(yè)品牌建設(shè)的關(guān)鍵。幫助企業(yè)制定正確的品牌策略,掌握事半功倍的品牌建設(shè)方法,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  • 課程時(shí)長(zhǎng)

    一天

  • 適合對(duì)象

    銷(xiāo)售總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌總監(jiān)、分公司(辦事處)負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備干部等

  • 課程大綱

    第一部分:意識(shí)培養(yǎng)

      做個(gè)有追求的“有錢(qián)人”(企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的品牌意識(shí)、思想準(zhǔn)備、產(chǎn)品準(zhǔn)備)

    a) 一次全國(guó)巡回演講的思考

      夜想千條路不如日出“走一步”(專(zhuān)人干專(zhuān)事,新事新人干)

    a)  “企”的含義?

    b)  我們?cè)诤驼l(shuí)競(jìng)爭(zhēng)?

    c)  每多走一步就領(lǐng)先一步,每領(lǐng)先一分就優(yōu)秀一分;

    d)  研祥最初的品牌架構(gòu);

    e)  JE嘗到的甜頭

      百年老店的傳承與積累(品牌建設(shè)的積累與堅(jiān)持)

    第二部分:品牌規(guī)劃

     用“5-4-1“還是“3-4-3”陣型(品牌建設(shè)架構(gòu)的搭建)

    a)  ZB前后品牌架構(gòu)圖的對(duì)比                          b)YX品牌架構(gòu)的變化

    品牌如人生,規(guī)劃很必要(品牌的打造思路與步驟)

    a)  為什么要進(jìn)行步驟設(shè)計(jì)?

    為“誰(shuí)“彈起心愛(ài)的土琵琶(目標(biāo)對(duì)象的研究與對(duì)策)

    想成為“寶馬“還是”夏利“(品牌建設(shè)中的身份地位)

    a)  品牌的身份靠什么體現(xiàn)

    第三部分:品牌執(zhí)行落地

    秀出你的“肌肉“(產(chǎn)品的價(jià)值與差異化挖掘)

    保障有力才能決勝千里(品牌建設(shè)的考核、制度保障)

    a)業(yè)務(wù)需要開(kāi)會(huì),品牌呢?                          b)業(yè)務(wù)需要考核,品牌呢?

     投出去的手榴彈是否是“啞彈“(對(duì)外資料及作戰(zhàn)包的策劃)

    a)  資料為什么重要?                                b)資料的整合、規(guī)劃

     一見(jiàn)鐘情還是一落千丈(資料設(shè)計(jì)及文案撰寫(xiě)的要求)

    a)  設(shè)計(jì)、印刷的要求            b)文字要求              c)更新要求

     官網(wǎng)不是自家的“洗手間“(官網(wǎng)的設(shè)計(jì)、推廣及對(duì)市場(chǎng)的影響力)

    a)  網(wǎng)站是你企業(yè)的門(mén)面

    了解的越深越“愛(ài)“你(建立有效媒體庫(kù),實(shí)現(xiàn)針準(zhǔn)投放)

    小調(diào)查

    用“情“專(zhuān)一方能收得正果(核心專(zhuān)業(yè)媒體的使用)

    a)  小調(diào)查

    b)  廣告預(yù)算的有限及人群的交叉決定了投放的集中度(2-3家)

    c)  雖然少但必須用透媒體

    d)  版面的選擇與設(shè)計(jì)

    深入群眾才能贏得民心(品牌建設(shè)的落地)

    a)  群眾是?

    b)  為什么要深入群眾?

    c)  如何深入群眾?即讓公司、產(chǎn)品通過(guò)“秀“場(chǎng)與客戶(hù)面對(duì)面。

    d)  方式:發(fā)布會(huì)、展會(huì)(中外觀(guān)念的不同)、推介會(huì)、各種峰會(huì)、各種論壇、根據(jù)客戶(hù)興趣策劃。

    e)  操作要點(diǎn):【故事、案例分享】

    品牌如戲,全靠演技(品牌建設(shè)中的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與事件)

    a)  以促進(jìn)銷(xiāo)售為目的的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

    b)  以宣傳為目的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

    c)  以吸引大眾關(guān)注為主的營(yíng)銷(xiāo)事件

    d)  營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與事件的要點(diǎn)核心

      提倡“張揚(yáng)“之道(品牌建設(shè)過(guò)程效果的放大)

    a)  彌補(bǔ)專(zhuān)業(yè)媒體的2-3家的窄;

    b)  活動(dòng)與事件的目的是為了“放大宣傳”,如果不是,那就是做給自己看

    c)  發(fā)稿的基本要求

    d)  如何落實(shí)?

     做事的差距咋這么大呢!(新媒體的有效運(yùn)用、推廣)

    a)  何為新媒體?

    b)  主要針對(duì)?

    c)  如何做?

      有故事才有“傳頌“(品牌建設(shè)的立體形象塑造)

    a)  故事的塑造角度

    第四部分:品牌管理維護(hù)

    化化妝、洗洗澡、美美容、正正衣(品牌的管理與維護(hù))

    a)  品牌管理的四要素

    b)  品牌管理的價(jià)值法則

其他課程

營(yíng)銷(xiāo)頂層設(shè)計(jì)
營(yíng)銷(xiāo)技能
課程背景深圳直線(xiàn)管理咨詢(xún)有限公司由直線(xiàn)高科技控股集團(tuán)全資控股,專(zhuān)注為高科技企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)信息化等服務(wù)的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。采用“咨詢(xún)改善+培訓(xùn)提高+信息化落地+金融服務(wù)+資源對(duì)接”立體服務(wù)模式的公司。課程目標(biāo)企業(yè)有目標(biāo)、有計(jì)劃,如果缺乏實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的清晰思路也是枉然。"打亂仗、總在變"都是企業(yè)缺乏營(yíng)銷(xiāo)頂層設(shè)計(jì)的表現(xiàn),結(jié)果是公司耗資源、員工干的累!企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)頂層設(shè)計(jì)詳細(xì)講解確保企業(yè)未來(lái)目標(biāo)
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的四大核心問(wèn)題
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
課程背景營(yíng)銷(xiāo)的“傷痛”: 默默無(wú)聞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾年間聲名鶴立,成為客戶(hù)爭(zhēng)相首選的品牌,你還在靠“喝的胃穿孔”拿點(diǎn)別人不做的“剩單”,這種苦逼的“填空題生意”如何轉(zhuǎn)化成坐著數(shù)錢(qián)的“選擇題生意”!? 三年前與你一樣都是年銷(xiāo)售額幾千萬(wàn)的企業(yè),三年后別人早已過(guò)億,你還在原地轉(zhuǎn)圈,突破的著力點(diǎn)到底在哪里!? 計(jì)劃中的業(yè)績(jī)與利潤(rùn)指標(biāo)一再調(diào)低還是不能完成,大項(xiàng)目、大客戶(hù)的采購(gòu)總是與你擦肩而過(guò),是偶然或運(yùn)氣不濟(jì)嗎!
策劃大客戶(hù)
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
課程背景圍繞大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵要素進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。核心內(nèi)容有:大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的態(tài)度與要求,大客戶(hù)布局與目標(biāo)大客戶(hù)確認(rèn),大客戶(hù)的策劃思維,大客戶(hù)的管理與推進(jìn),招投標(biāo)把控,決策鏈圖與關(guān)鍵人關(guān)系建立,大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)管控等。課程目標(biāo)提升業(yè)務(wù)員公關(guān)大客戶(hù)的能力,助力公司業(yè)績(jī)大幅提升。課程時(shí)長(zhǎng)一天適合對(duì)象銷(xiāo)售總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、分公司(辦事處)負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售骨干等課程大綱第一部分:你是在做營(yíng)銷(xiāo)還是在做銷(xiāo)售?解決
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與落地
營(yíng)銷(xiāo)技能
課程背景企業(yè)每年都在做營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,但根據(jù)直線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)對(duì)3000多家企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,90%以上的企業(yè)不能很好的執(zhí)行年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,要么是因?yàn)槠髽I(yè)錯(cuò)估了自身的實(shí)力和市場(chǎng)的預(yù)期,要么是因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的過(guò)程管理方案。那么如何才能執(zhí)行好企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃呢? 樊海方老師絕密分享《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與落地》,即不辜負(fù)市場(chǎng)預(yù)期也不浪費(fèi)企業(yè)資源,讓營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃有的放矢,真正落地,達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)!課程目標(biāo)科學(xué)制定計(jì)劃,達(dá)成業(yè)績(jī)
高科技企業(yè)的品牌打造實(shí)操
品牌營(yíng)銷(xiāo)
課程背景好的課程不是“講”出來(lái)的,是“做”來(lái)的!只有對(duì)企業(yè)有過(guò)扎實(shí)操盤(pán)經(jīng)歷才能深刻體會(huì)企業(yè)管理“之痛”,理論的東西也許有些道理,卻不具備任何實(shí)操意義,倒成了“誤人子弟”的篇章。因此,“實(shí)操效果”才是我們選擇課程的唯一要素。課程目標(biāo)從品牌建設(shè)的意識(shí)、定位、規(guī)劃、支撐、計(jì)劃、方法、維護(hù)等系統(tǒng)講解企業(yè)品牌建設(shè)的關(guān)鍵。幫助企業(yè)制定正確的品牌策略,掌握事半功倍的品牌建設(shè)方法,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。課程時(shí)長(zhǎng)一天適合
授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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