課程大綱

培訓(xùn)受眾:企業(yè)中高層 大客戶(hù)經(jīng)理 銷(xiāo)售

課程收益:了解高效談判的基本理論與架構(gòu)
如何作好談判前的準(zhǔn)備
規(guī)劃談判策略與任務(wù)分配
通盤(pán)解析談判的結(jié)構(gòu)與元素
運(yùn)用及應(yīng)對(duì)談判的戰(zhàn)術(shù)與陷阱
掌握高效談判各階段的技巧與模式
透過(guò)案例分析與演練落實(shí)學(xué)習(xí)效果

培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):企業(yè)培訓(xùn)證書(shū)—銷(xiāo)售證書(shū)

課程大綱:“舌尖”上的大贏家—談判實(shí)景訓(xùn)練（公開(kāi)課）
榮譽(yù)有請(qǐng)到 范興中 臺(tái)灣老師 帶給你更高度更先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí) 實(shí)操技巧
談判技巧 銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn) 銷(xiāo)售技巧 銷(xiāo)售方法 業(yè)績(jī)提升 銷(xiāo)售談判
原價(jià)2180/人 現(xiàn)在1800/人

課程背景：
你想做一個(gè)談判高手嗎？你想創(chuàng)造不凡業(yè)績(jī)嗎？
在風(fēng)云變幻的談判桌上，如何把握時(shí)局，贏得主動(dòng)，做到進(jìn)退自如，攻守得當(dāng)？
唇槍舌戰(zhàn)，你來(lái)我往，如何在關(guān)鍵時(shí)刻亮出自己的底牌？
談判是雙方智慧的較量，怎樣抓住對(duì)方的弱點(diǎn)，最大限度地發(fā)揮自己的憂(yōu)勢(shì)，讓對(duì)手心悅誠(chéng)服？
本課程將幫助您在談判中揮灑自如，走向成功；在談判中獲得雙贏，達(dá)成雙方最理想的結(jié)果。

課程收益：
了解高效談判的基本理論與架構(gòu)
如何作好談判前的準(zhǔn)備
規(guī)劃談判策略與任務(wù)分配
通盤(pán)解析談判的結(jié)構(gòu)與元素
運(yùn)用及應(yīng)對(duì)談判的戰(zhàn)術(shù)與陷阱
掌握高效談判各階段的技巧與模式
透過(guò)案例分析與演練落實(shí)學(xué)習(xí)效果

課程大綱：
第一單元：如何談判
科學(xué)理論與實(shí)際變數(shù)的融合
談判是一個(gè)過(guò)程
談判技巧是一種應(yīng)用的工具
第二單元：高效談判的模型分析
高效談判的形式——契約
高效談判的分類(lèi)方法——權(quán)利平衡關(guān)系
典型劣勢(shì)的成因與實(shí)例分析
第三單元：談判的策略與技巧
策略決定的原則與方法—關(guān)系與利益的衡量
策略決定的原則與方法—先例與風(fēng)格的衡量
讓步策略—展望未來(lái)與誘敵深入
規(guī)避策略 妥協(xié)策略
第四單元：談判的結(jié)構(gòu)分析
談判的客觀(guān)結(jié)構(gòu)
談判的人的結(jié)構(gòu)
談判的議題結(jié)構(gòu)
第五單元：談判的準(zhǔn)備階段
談判信息的收集與整理
尋找共同點(diǎn) 檢驗(yàn)方案 定界限
談判的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成與任務(wù)區(qū)分
第六單元：談判的辯論技巧
經(jīng)營(yíng)你自己
經(jīng)營(yíng)雙贏關(guān)系
信息再收集—觀(guān)察、發(fā)問(wèn)與傾聽(tīng)
良好的開(kāi)局
影響開(kāi)局的氣氛因素
強(qiáng)化信心的準(zhǔn)則與方法
第七單元：談判的提案技巧應(yīng)用
提案的功能
如何判斷議題的進(jìn)展
提案的技巧與用語(yǔ)
如何回應(yīng)對(duì)方的提案
拆解議題與組合議題
搭配變數(shù)與籌碼
第八單元：談判的交易階段
報(bào)盤(pán)的原則與技巧
報(bào)盤(pán)的誤區(qū)
報(bào)盤(pán)評(píng)論與報(bào)盤(pán)解釋
讓步方式與議價(jià)技巧
識(shí)別談判中的困境
結(jié)束的時(shí)機(jī)與方式
避免談判后的蠶食
草擬與簽署
第九單元：談判的戰(zhàn)術(shù)分析
姿態(tài)性戰(zhàn)術(shù)
侵略性戰(zhàn)術(shù)
非侵略性戰(zhàn)術(shù)
辨證性戰(zhàn)術(shù)
戰(zhàn)術(shù)的搭配與應(yīng)用
第十單元：談判的應(yīng)用
案例介紹
談判情境演練
分析與檢討