【課程導(dǎo)師】
范一智,TTT培訓(xùn)導(dǎo)師、PTT培訓(xùn)導(dǎo)師、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)導(dǎo)師、中國(guó)TTT專業(yè)十大品牌培訓(xùn)師、中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)PTT十佳培訓(xùn)師、第四屆中國(guó)十大培訓(xùn)師、中華全球人才發(fā)展協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)副主委、City&Guilds國(guó)際認(rèn)證《職業(yè)培訓(xùn)師》&《禮儀培訓(xùn)師》導(dǎo)師及評(píng)委、商業(yè)職業(yè)技能鑒定中心《職業(yè)培訓(xùn)師》&《禮儀培訓(xùn)師》導(dǎo)師及評(píng)委、中國(guó)好講師大賽訓(xùn)練團(tuán)導(dǎo)師及評(píng)委,擁有《TTT升級(jí)版:卓越培訓(xùn)授課技巧》、《匠心獨(dú)運(yùn):精妙教學(xué)設(shè)計(jì)》《七步成課:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊》、《經(jīng)驗(yàn)萃取:基于崗位最佳實(shí)踐的萃取技術(shù)》《玩轉(zhuǎn)微課:微課設(shè)計(jì)與制作》《明企明師:企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)》《培訓(xùn)師百寶箱:教學(xué)100問(wèn)》七大系列課程獨(dú)家版權(quán)課程。
【課程背景】
TTT,英文短語(yǔ)Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。通過(guò)選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、教師、引導(dǎo)師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,帶動(dòng)組織績(jī)效,完善企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,最終服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過(guò)程中常常會(huì)遇到如下問(wèn)題:
l 自我感覺(jué)良好,學(xué)員卻不買賬,不知什么是優(yōu)秀培訓(xùn)師授課的標(biāo)準(zhǔn)?
l 課程開場(chǎng)無(wú)從下手,學(xué)員興趣不足,不知如何成功開場(chǎng)?
l 內(nèi)容組織混亂,學(xué)員聽不明白,不知如何結(jié)構(gòu)化表達(dá)?
l 課程信息量龐大,學(xué)員大腦信息過(guò)載,不知如何化繁為簡(jiǎn),精準(zhǔn)表達(dá)?
l 內(nèi)容講解方法單一,學(xué)員煩躁,感覺(jué)無(wú)趣,不知如何生動(dòng)演繹?
l 教學(xué)互動(dòng)形式單一、老套,學(xué)員參與度太差,不知如何有效互動(dòng)?
l 學(xué)員挑戰(zhàn)、教學(xué)節(jié)奏被打亂、自我壓力過(guò)大,不知如何有效控場(chǎng)?
l 學(xué)員主動(dòng)參與度不高,不知用什么方法讓學(xué)員有效參與?
l 課程收尾單調(diào)無(wú)味、目標(biāo)不明、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化意識(shí)極差,不知如何完美收尾?
l PPT制作水平太LOW,對(duì)學(xué)員吸引力不夠,不知如何速成?
l ……
本課程將針對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場(chǎng)演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成培訓(xùn)授課工作
【課程特色】
l 實(shí)戰(zhàn)
【工作經(jīng)驗(yàn)】授課導(dǎo)師擁有甲(企業(yè))、乙(培訓(xùn)機(jī)構(gòu))、丙(職業(yè)講師)、高學(xué)四方從業(yè)及授課經(jīng)驗(yàn),深刻了解四方痛點(diǎn)與需求
【受訓(xùn)群體】業(yè)務(wù)專家、管理人員、兼職講師、專職講師、院校老師,受訓(xùn)學(xué)員累計(jì)過(guò)萬(wàn)
【服務(wù)客戶】涉及大型國(guó)企、民營(yíng)、歐美、韓日、臺(tái)資、等國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)
【服務(wù)行業(yè)】擁有生產(chǎn)制造、金融、通信、能源、零售、地產(chǎn)、煙草、物流、互聯(lián)網(wǎng)、IT、等多行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
【授課年限】培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)10年以上
l 專注
專注于培訓(xùn)師授課技巧、教學(xué)設(shè)計(jì)、課程開發(fā)系列課程的培訓(xùn)
專注于企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)系列課程的研發(fā)與升級(jí)
專注于大、中型企業(yè)的“內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)咨詢”項(xiàng)目
l 高效
【流程化】每一個(gè)模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng),四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)
【工具化】全程干貨,每個(gè)模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動(dòng)計(jì)劃表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移
【輕松化】教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)新穎、好玩、愉悅,寓教于樂(lè),確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步
【標(biāo)準(zhǔn)化】自有版權(quán)課程,內(nèi)容千錘百煉,符合成人教學(xué)原理以及國(guó)際流行教學(xué)設(shè)計(jì),中外結(jié)合,讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到
【課程目標(biāo)】
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠做到:
1、準(zhǔn)確描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師授課的勝任標(biāo)準(zhǔn)
2、演示出課程開場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)流程,確保學(xué)員的學(xué)習(xí)意愿
3、運(yùn)用七大內(nèi)容排序法當(dāng)堂完成課程邏輯優(yōu)化,清晰化表達(dá)
4、運(yùn)用三大精加工技術(shù)提煉課程知識(shí)點(diǎn),讓學(xué)員秒懂,速記,訓(xùn)后遷移
5、運(yùn)用九大感性形式匹配課程理論內(nèi)容,讓表達(dá)生動(dòng)、有趣
6、演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的三大類互動(dòng)技巧
7、演示出課程收尾的標(biāo)準(zhǔn)流程,確保學(xué)員的學(xué)習(xí)績(jī)效有效轉(zhuǎn)化
8、運(yùn)用所學(xué)授課技巧完成對(duì)原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級(jí),高效授課
9、認(rèn)可培訓(xùn)師的角色定位和價(jià)值,有意愿承擔(dān)企業(yè)授課任務(wù)
【學(xué)習(xí)對(duì)象】
l 有授課任務(wù)的專兼職講師、業(yè)務(wù)專家、管理人員、院校老師:學(xué)會(huì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)流程及方法,高效授課,同時(shí)加速個(gè)人職業(yè)發(fā)展
l 培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者:理解關(guān)鍵授課技巧標(biāo)準(zhǔn),從根本上對(duì)企業(yè)正在及將要執(zhí)行的課程進(jìn)行有效評(píng)價(jià),提升培訓(xùn)管理的專業(yè)度
l 有意提高演講與表達(dá)能力的愛(ài)好者
【課程大綱】
課程導(dǎo)人
開場(chǎng)調(diào)查:投票活動(dòng)
1.囚禁型
2.社交型
3.度假型
4.學(xué)習(xí)型
優(yōu)秀培訓(xùn)師授課勝任標(biāo)準(zhǔn)
1.一個(gè)中心:學(xué)員為中心,講師為主導(dǎo),內(nèi)容為載體
2.雙向交流:動(dòng)身、動(dòng)腦、動(dòng)心
3.三部曲:導(dǎo)入、展開、收結(jié)
4.四步驟:一勾、二講、三練、四化
第一單元:成功開場(chǎng)
單元活動(dòng):大風(fēng)吹
一、啟動(dòng)注意(A)
1.投票法
2.提問(wèn)法
3.案例法
4.引用法
5.紅包法
二、建立連接(L)
1.學(xué)員與學(xué)員:破冰/暖場(chǎng)
2.培訓(xùn)師與學(xué)員:個(gè)人介紹
三、聚焦收益(P)
1.問(wèn)題標(biāo)簽法
2.成果投票法
3.情景為難法
四、明確目標(biāo)(O)
1.區(qū)分教學(xué)目標(biāo)與目的
2.有效解釋教學(xué)目標(biāo)
五、介紹流程(P)
1.介紹課程內(nèi)容安排
2.介紹學(xué)習(xí)活動(dòng)安排
3.介紹課程時(shí)間安排
4.介紹課堂紀(jì)律要求
單元練習(xí):開場(chǎng)模擬練習(xí)
單元回顧:六問(wèn)測(cè)試
第二單元:理性升華
單元活動(dòng):大腦吸收能力測(cè)評(píng)
一、理性的價(jià)值
1.讓學(xué)員思路清晰,容易跟上進(jìn)度
2.濃縮課程內(nèi)容關(guān)鍵,化繁為簡(jiǎn)
3.便于學(xué)員的記憶與提取
4.獲得學(xué)員對(duì)老師的尊重
5.確保培訓(xùn)師結(jié)構(gòu)化表達(dá)
二、內(nèi)容組織,數(shù)量有度
1.單元(一級(jí)大綱)數(shù)量
2.模塊(二級(jí)大綱)數(shù)量
3.細(xì)節(jié)(三級(jí)大綱)數(shù)量
三、內(nèi)容組織,邏輯有度
1.流程式
2.要素式
3.矩陣式
4.時(shí)間式
5.空間式
6.三問(wèn)(3W)式:WHY、WHAT、HOW
7.問(wèn)題(PRM)式:?jiǎn)栴}呈現(xiàn)、原因分析、解決措施
四、內(nèi)容組織,精加工
1.高手,概念化表達(dá)
2.專家,口訣化表達(dá)
3.大師,模型化表達(dá)
單元練習(xí):3分鐘模擬授課
單元回顧:轉(zhuǎn)身交流
第三單元:感性演繹
單元活動(dòng):優(yōu)秀培訓(xùn)師教學(xué)案例分析
一、感性價(jià)值
1.有效抓住學(xué)員注意力,提升參與度
2.塑造學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛,獲得學(xué)員喜歡
3.加強(qiáng)學(xué)員對(duì)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的記憶與感悟
4.讓課程變得生動(dòng)、趣味
二、九大感性形式運(yùn)用
1.實(shí)物道具:活動(dòng)道具、激勵(lì)道具
2.場(chǎng)景再現(xiàn):故事、案例呈現(xiàn)技巧
3.圖形展示:板書繪圖、現(xiàn)場(chǎng)掛圖、PPT配圖
4.輕型互動(dòng):過(guò)渡問(wèn)、鄰座探討、筆記記錄、朗讀、小游戲
5.修辭手法:夸張、引用、排比、比喻
6.才藝表演:唱歌、跳舞、書法、手工、魔術(shù)、口技
7.幽默元素:自嘲、流行語(yǔ)、三翻四抖、曲解、話鋒一轉(zhuǎn),連連看
8.視聽材料:視頻、音頻
9.現(xiàn)場(chǎng)示范:講師示范、視頻示范、助教示范
三、全腦刺激教學(xué)
1.十分鐘定律
2.全腦學(xué)習(xí)風(fēng)格理論
單元練習(xí):5分鐘模擬授課
單元回顧:拋球回顧
第四單元:高效互動(dòng)
單元活動(dòng):選擇與辯論
一、互動(dòng)的價(jià)值
1.塑造學(xué)習(xí)氣氛
2.達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.確保學(xué)員能夠?qū)W會(huì)
二、全程通用互動(dòng)方法
1.提問(wèn)法:訓(xùn)前提問(wèn)、訓(xùn)后提問(wèn)、過(guò)渡發(fā)問(wèn)
2.討論法:鄰座探討法、小組討論法
3.筆錄法:寫答案勾興趣、寫收獲做轉(zhuǎn)化
三、知識(shí)類課程內(nèi)容互動(dòng)練習(xí)方法
1.陳述性知識(shí)練習(xí)方法:有獎(jiǎng)競(jìng)賽
2.流程性知識(shí)練習(xí)方法:拼流程卡
3.概念性知識(shí)練習(xí)方法:三卡分享
4.原則性知識(shí)練習(xí)方法:選擇與辯論
四、技能類課程內(nèi)容互動(dòng)練習(xí)方法
1.人際技能:角色扮演
2.智慧技能:案例分析
3.動(dòng)作技能:實(shí)操訓(xùn)練
單元練習(xí):8分鐘模擬授課
單元回顧:三國(guó)殺
第五單元:全面控場(chǎng)
單元活動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試
一、控場(chǎng)的價(jià)值
1.課程順利進(jìn)行
2.確保學(xué)習(xí)效果
3.達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)
二、目標(biāo)控制
1.是否有學(xué)習(xí)目標(biāo)的PPT
2.目標(biāo)設(shè)定是否精準(zhǔn)
三、參與控制
1.保持活力
2.適當(dāng)壓力
3.適當(dāng)爭(zhēng)論
4.缺失信息
四、時(shí)間控制
1.知識(shí)回顧時(shí)間
2.現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)時(shí)間
3.停工休息時(shí)間
4.知識(shí)反思時(shí)間
5.入場(chǎng)離場(chǎng)時(shí)間
單元練習(xí):案例分析
單元回顧:爭(zhēng)分奪秒
第六單元:完美收尾
單元活動(dòng):量表測(cè)評(píng)
一、感恩聽眾(T)
1.感謝學(xué)員參與
2.感謝主辦部門
3.感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
二、要點(diǎn)回顧(R)
1.海外游學(xué)
2.團(tuán)隊(duì)接龍
3.圖形制作
4.有獎(jiǎng)競(jìng)答
5.小組互考
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):