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傅成華
  • 傅成華電力行業新聞與企業文化培訓師
  • 擅長領域: 電力 公文寫作 其他
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:宿州市
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植入優秀傳統文化提升供電企業品質

主講老師:傅成華
發布時間:2023-06-13 10:16:14
課程領域:通用管理 其他
課程詳情:

植入優秀傳統文化 提升供電企業品質(講座)

前言:

一、優秀傳統文化是什么?

二、企業為什么要植入優秀傳統文化?

三、如何植入:

企業發展理念植入

企業管理行為植入

員工價值觀念植入

第一講:什么是優秀傳統文化?

1.核心思想理念。

2.2、中華人文精神。

3.3、中華傳統美德。

4.

5.第二講、為什么要植入中華優秀傳統文化?

6.1、國家戰略

7.習近平新時代中國特色社會主義思想

8.人類命運共同體

9.中央兩個文件的要求:

《關于實施中華優秀傳統文化傳承發展工程的意見》:

1.《新時代公民道德建設實施綱要》

3、國家電網公司的要求:

公司宗旨:人民電業為人民。

公司使命:公司使命:為美好生活充電,為美麗中國賦能。

國際“六個領先:經營實力領先、核心技術領先、服務品質領先、企業治理領先、綠色能源領先、品牌價值領先。

4、其他層面的要求

● 地方政府層面

文明單位評選,企業形象好,能獲得政府大力支持。

● 社會層面

社會大眾對供電的認知。金杯銀杯不如老百姓口碑

●個人層面

服務好就是傳播正能量,為建設文明和諧的社會做貢獻,照亮他人,溫暖自己,也是為自己積德。

第三講、如何植入優秀傳統文化提升供電品質?

一、分析當前供電企業工作難點:

1、頻繁停電引起客戶不滿

2、低電壓、供電能力不足引起客戶不滿

3、供電員工工作拖沓、工作質量不高引起客戶不滿

4、客戶欠費停電、客戶電量突增,員工釋疑解惑不當、不及時引起客戶不滿。

5、員工態度不好引起客戶不滿

6、電網施工民事問題引起客戶不滿

7、在服務客戶工作中員工不夠自律廉潔引起客戶不滿

二、對策

1、電網建設和運維部門:

從道德層面反思,是否做到“以人民為中心”建設、運維電網?是否專業專注、全心全意了?

客戶不滿意,有投訴,從自己找原因:行有不得,反求諸己。

工作中多些道德自律。

2、營銷部門以及基層供電所

如何理解中國央企特色?

如何理解服務品質領先?

如何理解“為美好生活充電,為美麗中國賦能?”

結論:供電企業與客戶不只是冰冷的合同關系、售賣關系

還蘊藏著黨的形象、政府的形象,影響到與黨和政府的關系

所以,即使我們有理有據、合法,也不要粗暴執法,要換位思考、要有人味。

我們追求的目標,是長遠的和諧。

親情處理會比制度、政策處理帶來意想不到的更多的收獲。

價值植入:主動服務、超值服務、親情服務

三、下面說三個主動服務的故事:

1、“客戶欠費,上門去看看”

2、 “幫客戶分表”

3、“幫客戶改造院內線路”

服務寶典:請記住供電----售電------送電“三部曲”,

當前是“送電”的時代,要帶上我們的誠意、誠心、感恩和感謝,也一定會感動客戶。過去是市場“營銷”,現在是“營養”客戶。

4、員工層面:優質服務往前邁一部

1、“電話叫、電工到”是“被動”服務階段,是以“幫助客戶解難題”的角色出現的。

2、“主動服務”可能是為了達到零投訴的指標?;鶎庸╇妴T工追求的不應是指標,而應是客戶的最大滿意度。讓客戶享受到電力“獲得感”。

3、我們每個供電員工都發誓用一顆光明之心、溫暖之心對待客戶,“讓良知前進一毫米,客戶滿意翻幾倍”以誠信實在的服務構建企業的良好品格以及個人道德。這就是新時代供電服務的品質!

1.優質服務就是“積德行善”。

2.基層供電員工要感謝擁有這個職業,要慶幸自己從事這個職業----因為大家是為基本固定的千萬客戶服務的,能贏得客戶的好口碑,就是福報。把供電服務上升到道德層面。把為客戶服務,看作是為自己服務。

滿足客戶的用電需求

讓客戶有電力獲得感

不知道自己是優質服務                         六個境界

客戶不知道是優質服務

服務時不在意大眾的評議

服務時大眾沒有在意服務

第四講、新時代供電員工應是“四德”的引領者

《公民道德綱要》:社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德。

1、樹立正確的生命觀

2、懂些哲學才會幸福、才能行穩致遠。

3、樹立正確的義利觀

4、提升自己的心靈品質

結論:有德者有得,好人有好報。做個閃耀著新時代道德光輝的電網員工。

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